# オープニング デジタルマーケティング業界の最前線で戦う専門家たちが、 日替わりで業界の裏側や本音を語る番組です。 皆さんおはようございます。 月曜日担当のWebマーケ掛け込みでらの、 京金坊主と、 片渕坊主です。 はい。私、京金坊主は、 業界歴10年、広告運用からクライアントワーク、一気通貫で業務を遂行しております。 現在はフリーランスとして、広告運用DX支援、オンラインセール再構を行っています。 そして私、片渕坊主は、業界歴10年、現在はフリーランスとして、 広告運用代理店への運用を搬送する中小企業様へのDX支援を行っています。 はい。そんな2人が今日もお送りしてまいります。 よろしくお願いします。 ということで、今日は11月9日、何の日? 寒気の日です。 寒気の日。 寒気の日です。 今、ちょっと引き下げましたけど、タイムリーですね。 そうですね。 風邪ひいております。また。 またまたまたまた。 寒気。 なんで寒気の日なんですか?11月9日。 語呂合わせですね。 いい空気の1日9度。 好きだな。 いい空気。語呂合わせ。 なるほど。 でもね、この時期寒気寒気って結構言われますよね。 大事ですね。乾燥してきてますしね。 風がやっぱり流行ってくるっていうのもありますしね。 氷均さんでもないですけど。 本当ですよ。 ちょっとね、子供たちが風邪ひいてて、妻も風邪ひいたんですけど、 僕だけはかからなくて、今気がちょっとほぐれたというか、 みんな良くなってきたなーっていう時に、 昨日の夜から、あれなんか喉痛くね?みたいな。 でもね、結構寝たんでだいぶ回復しましたけど。 敵って感じですね。 密閉したまんまじゃなくて、外気の入れ替えっていうのが重要ですよっていうところで。 なんか湿気とかそういうことか。湿気が溜まるから。 カビとかもそういうことだと思うんですけど、 通常の生活によって生じる二酸化炭素などによって室内環境が悪化してしまうため。 あ、なるほど。二酸化炭素ね。これが上がっちゃうんだ。 みたいですよね。 寒気って言うけどな、冬に寒気寒いんだよな、普通に。 でもね、片渕さんね、冬でも常に窓開けてますもんね。 そうですね。緑にしてますね。 着てる服ね、普通にシャツだしね。Tシャツ。 今日も外で。今日も開けてます?ちなみに。 はい。 なんすっごい寒くないの?って毎回思うんですけど。 心地いい。 心地いい。秋っていうのもあるんですけど、これまじ冬でもやってますからね。 なんかあれかな。 冬はさすがに長袖は着ますよね。 薄い長袖でしょ。 薄いやつ。いや、おもろいわ。 でもこの前ちょっと僕も調べてみたことがあって、寒気とは関係ないんですけど、BMIってあるじゃないですか。体重。 体重の指標あるじゃないですか。 僕結構痩せ方なんですよ。結構細いタイプで。 一時期すごい風邪かかってて、直近忙しくて結構痩せちゃったんですね。 そこで風邪ひいたっていうのもあって、BMIについて調べたら、BMIが低い痩せ方の人たちって、統計的には肺炎とか喉とか鼻の感染症の確率が高まるんですって。 聞きますよね。標準値がだいたい22ぐらいで、そうなるとあんま病気になりにくいって言われてるみたいな。 8.5より下だったら、そういうリスクが高くなっちゃうみたいな。高すぎてもその病気のリスクが高くなっちゃうからUの字型に、でもその22ぐらいとかだと、割りかし健康帯、病気が一番かかりにくいって言われてるので、 これダメだなと思って、今カロリー計算して体重をバドス計画を立ててるんですよ。 体調管理を兼ねてってことですよね。 そうそうそうそう。だからちょっと、次会うときには、あ、でも来年会うのか。来年会うときにはもうちょっとポチャッとしていきたいなって。体力もつけないとダメだなって思って。 自分のBMIとか測ったことない? 測ったことない。 褒美なさそうです。 まあでもね、片渕さん健康だからな。意味ない。やらなくてもいいよ。多分22だよ。知らんけど多分22。 ちょっと季節の変わり目なんでね。体調やっぱり気をつけていきたいなと思います。 よろしくお願いします。 それでは、教科書では絶対に学べない現場のリアルをお届けします。 # 週替わりのお題｜昔は常識だったのに…今は絶対にNGな古い運用テクニック さてここからは週代わりのお題のコーナーです。 今週のお題はこちら、昔は常識だったのに今は絶対にNGな古い運用テクニックでございます。 これなんか前話しましたよね。 そうですね、過去に似たようなお話させていただいたことありましたね。 そのときとちょっとかぶっちゃいますけど改めてって感じですかね。 そうですね、私がパッと思いつくのは細かく分けて 人が細かくコントロールするほど良い運用だっていう考え方というか、なのかなっていうところですかね。 そうですよね。前とかだったら一グループにしときはので、毎日調整してみたいな。 それが主流だったっていう時代がやっぱり昔はあったんじゃないかなと思うんですけど。 そうですよね。自分でどこまで管理するのかっていうところも重要だったりするんですけど、今は人まとめになるべくしてみたいなところがあったりするじゃないですか。 ただ一方で、そこに全部振り切るのも自分はどうかなというふうに思って、今やってる案件とかだと、やっぱりキーワードごとだったりとか、 同じ例えば指名系のキーワードとかでも若干属性が違うものとか情報収集層も混じってたりとかするパターンあるじゃないですか。 そういうので、指名一括りでキャンペーン立てちゃうよりかは、指名と掛け合わせとか、指名とまた別の掛け合わせとかエリアとかいろいろあると思うんですけど、 それはCVR高かったりとかするんだったら、分けてちょっと管理したりとか、あとは実際のロアスとかを算出してみて、 媒体のCPA上は一緒だけど、ロアス的な観点で考えると、もうちょっとここは良さ等化できるよねとか勝負かけれるよねみたいなものは、 分けたほうがいいとは思うんですよね。それぞれで管理したほうがいいとは思う。細かく分けすぎるのもどうかとは思うんですけども、目的ですよね。 その媒体のCPAとか学習だけが正義ではないじゃないですか。役割っていうところだったりとか、費用帯みたいなところが売り上げを上げていくっていうところが大事かなと思うので、 その観点でやっぱり分けるっていうところが大事だなというふうには思うので、脳死でそれこそ、もう今学習の観点で全部一まとめでみたいなものは違うかなというのは個人的には思ってますけどね。 そうですね。それは私も違うとは思ってますね。やっぱり商材によって利益率が別に違うっていうのもありますし、別に予算を明確に分けなきゃいけないとか、訴求が違うとか、別々に分けて管理するっていうことは当然あるかなとは思いますね。 大文化は古いから全部やめましょうっていうよりは、やっぱり本当に理由もなく細かく分けること自体が、それがいいんだって思わないようにするっていうメッセージですね。 そうですね。めっちゃ面白いなって思ったのが、例えば買取系の運用をしてた時に、商材ごとで利益率が違うんですけど、例えば着物買取とかだと、着物の買取自体の利益率は全然そんなに高くないけども、 実際に奥まで見てると、最終的なLTVみたいなところが高くなりやすいっていう傾向があって、ってことは、じゃあもうちょっとこれは他の商材とは区別して、最終的な利益率みたいなところからCPAここまで耐えれるっていうふうにやったほうがいいよねとかも見えてきたんです。 その理由が、着物持ってる人は他にも高価なものを持ってるっていうことが傾向としてあって、だから最初のフックとして着物でがっつりお量産かけてもいいよねみたいな、そういうところも見えてきたので、媒体のCPA上では分からないけども、若干悪い部類だったんですけど、本来はもっとかけてもいい、商材だったりとかもあるんで、 ここはね、やっぱり実際にクライアントさんと話をしていかないと、深く入っていかないと分からない部分があって、本当にこのKPIでいいんだっけとか、本当にこの分け方でいいんだっけっていうところは、もう一個深く入ったほうが、最終的なこのリスティングとか、メタ広告もそうですけど、そういう成果っていうのが見えるんじゃないかなっていうのは思いますね。 どこはまとめて、どこは分けるのかっていう観点の判断が、やっぱり重要だよねっていう話ですよね。 そうです。 はい。ありがとうございます。 よーし。 よろしいですか。 大丈夫です。私は。 以上、しゅうがりのトークでした。 # Voicy相談室｜「休職を経て復帰した職場。かつて傷つけられた同僚と、どう向き合えばいいですか」 はい、さてここからは週替わりのお題ではなく、新企画でございます。 Voicy相談室のコーナーでございます。我々チャレンジさせていただきますよということで、 先日ね、あの我らが石黒大先生からこういうのやってるからチャレンジしてみてはどうかというところだったので、 ぜひねチャレンジしたいなというふうに思います。 Voicy新企画。 新企画ですよ。悩んでるんですよみんな。 どんな企画なんですか? あなたの悩みにパーソナリティーたちが声で相談に乗ってくれるVoicy相談室。 匿名でできます。匿名。しかも無料です。 めっちゃいいなと思ってて。 これってキッチンのそのパーソナリティーが乗ってくれるみたいなことは今まであったと思うんですけど、 この悩んでる問題をいろんなパーソナリティーたちが発信していくわけじゃないですか。 なかなか人の意見とか人の人生とか考え方聞く機会ってないじゃないですか。 めっちゃ良くないですか。 素敵なコーナーですね。 僕も悩みを送ろうかな。答えてくれるかな。 まず取り上げてもらえるかが問題だけど。 11月9日の週ですね。取り上げるお悩みっていうところで、テーマはですね心になります。 40代の男性で製造業の方ですね。 給食を経て復帰した職場。かつて傷つけられた同僚とどう向き合えばいいですか。 ありますよね。結構ね。やっぱり人間関係で悩むことも多いかなと思うんですけど。 やっぱり離れたくても離れない、なれない状況とかも多分あるんじゃないかなとは思う。 きっと毎日じゃないですけど顔を合わせないといけない状況なのかなというふうに察するんですけども。 こういったお悩みでございます。 難しいですよね。給食から職場に戻るだけでもやっぱりかなりのエネルギーが必要だろうなとは思うんですよ。 私だったらまずその人の関係をどうするかより、自分自身が安心して働ける状態をどう作るかを優先して考えるのがいいんじゃないかなと思ってます。 いいですね。相手軸じゃなくてちょっとそこは自分軸で考える。 そうですね。今回のこのお悩みってその人とどう向き合えばいいですかっていうところだと思うんですが。 私は向き合うことと近づくことっていうのは同じじゃないと思ってはいるんです。 向き合うっていうとちゃんと話し合わなきゃいけないとか許さなきゃいけないとか、前みたいに普通に接しなきゃいけないとか、そういう感じに捉えるというか聞こえなくもないかなと思うんですが、私は別にすぐにそこまでしなくてもいいと思っていて。 そうですよね。なんか相手のパズルのピースというかパズルの形にこっちが無理くり合わせようとしてまたしんどくなっちゃうんじゃないかなっていうふうには思うので、なので自分がそれこそ安心して働ける環境をどう作るかめちゃくちゃ、一番今自分にとっていいんじゃないかなっていうふうには思いますね、私も。 そうですね。だからその人とどうなりたいかというよりは自分がどんな状態なら安心して働けるだろうかっていうのを考えてみるのがいいんじゃないかなとは思いますね。 確かに。しかもこれっていう答えもないと思うんですよ。例えばうちの妻も同じようなことが過去あって、育休取る前にすっごく傷つけられたことがあって、お腹に赤ちゃんがいるときにすごく強く当たられたっていう同僚の方がいて、復帰したときに妻の場合だったらまずは3回強くやめたいと思ったらもうやめる。 その環境にいることをやめるっていうルールを自分の中で決めちゃったっていうところと、あとは私は別に何も気にしてないですよっていう毅然としたスタイルでいたっていうのが妻の中では一番しっくりきた方法だったんですよね。 ただそれが全員に当てはまるかというと、それがベストだとも思わないし、自分の中で撤退ラインを設けるのもいいのかなとは思ったんですね。っていうのも、一つの世界とか環境にずっといた場合、いないといけないと思ったときに、だからこそ向き合わなきゃいけないって思っちゃうような気がするんですよね。 でも実際にコミュニティを複数持っていた場合、自分の価値って別にそこだけじゃないんだみたいなところに軸を持てると、わりかし柔軟な発想というか、例えば他の方に相談してみるとか、今こういうことつらいんだって言えるかもしれないし、別に今の職場じゃなくて他のところの方が自分が安心して働けて生き生き過ごせるなとか、そういうふうになるので、 このことだけにコミュニティというか、一つのコミュニティにぐっと向き合っちゃうと、やっぱりどう向き合ったら解決できるだろう。その人の形に合わせに無理にいっちゃうっていうふうになるのかなと思うので。 その状況で働くと精神的に負担が大きいっていうことの働き方を変える、それって別に私は握ることではないと思っていて、自分が働ける環境を整えるための選択だと思うので、そういう考え方も全然いいのかなとは思いますね。 そうですよね。幸せになるために生きてるんで、結局は何を大事にするかなのかなと思うんですけど。 必要以上に近づく必要性もないと思いますし、個人的に仲良くする必要性もないと思うんですよね。別に距離感は全然取ってもいいと思うんですけど、なんか昔のことだから大丈夫だなと思っていたとしても、頭で分かっていても実際にやっぱり顔を見るとしんどくなるとか。 あるある、ありますよね。我々も経験しましたもんね、過去。メンバーで給食された方もいらっしゃいますし。 そうですね。 やっぱりどうしても難しい場面あるじゃないですか。言っても、言ってもっていうか、無理しなくてもいいよって言っても、こういうね、やっぱり頑張って皆さん知ってしまうので。 やっぱり自分がどういう環境だったら安心できるかなっていうのを一番優先に考えてみるのがいいんじゃないかなと思いますかね、個人的には。 無理せず。でもね、こういうコミュニティで相談できるっていうところも、すごい素敵だなっていうふうに思いますし、いろんな考えもあると思うので、そこで少し参考だったりとか取り入れて改善してくれればなっていうふうに思うので、応援してます。 はい、ありがとうございます。 以上、ボイシー相談室のコーナーでした。 # エンディング はい、それでは前回の放送に頂いたコメントを読ませて頂きます。 今日はですね、初っ端からすっげー良い言葉なんですよね。 マッチョさん、マッチョさんまたトップが変わってない? また変わってるよ。なんだこれは?どこだろう? いやーそう、このね、言葉見てね、ほんと良い言葉だなーっていう話をね、さっきしてたんですけど。 前回ね、あの仕事で救われた一言みたいなテーマで、あの皆さん教えてくださいみたいなお話もさせてもらったんですけど。 じゃあちょっと読ませて頂きますね。 あの結果が出ない時もあると、でもこれまで積み重ねてきた努力まで否定する必要はないよってことですね。 広告運用の仕事長年やってますが、どれだけ経験を積んでも思うように成果が出ないことがあります。 数字で評価される仕事だからこそ、結果が悪いと自分の能力まで否定されたような気持ちになること。 でも言葉を聞いて結果が出なかったことと、これまでの努力や経験の価値は別なんだと気づきました。 うまくいかない時こそ、自分を責めるのではなく、次に何ができるかを考える。そんな姿勢を大切にしたいです。 これね、もう今ぶっ刺さり。めっちゃ良いですよね。 でもこれ、あれですよ、片渕さんが私にかけてくれた言葉とすごく似てます。 それこそ、片渕さんが今まで頑張ってきたこととは別ですよっていうところで、やっぱり成果がどうしても出ない時もあるじゃないですか。 その時でも、もうこの数字で評価される仕事だからこそ、結果が悪いと自分の能力までとか人格まで否定されたような気分になるんですよね。 いや、そうですね。分かりますよ。 何ができるんですかとか、過去に言われたことがありますけど、もうグッサーってきた時もありましたし。 でもそうね、こういう仕事だからこそ、やっぱりこういう気持ちも大事ですし、やっぱり次に何ができるかを考えられるためには、そこを切り分けて。 頭で思っててもなかなかできないことではあるんですけど、やっぱりお守りとして持ってたいですよね、この言葉。 そうですね。広告運用だけじゃないと思うんですよね。仕事全般において言えることなのかなとは思いますね。 もちろん仕事なんで、結果が悪かったら原因は考えないといけないですし、改善する責任っていうのもあると思うんですけど、 自信って揺らいじゃうと客観的な能力評価と自分自身への否定的な感情をどうしても切り分けられなくなる瞬間っていうのが人間あると思うので、 ただやっぱり反省することと自分そのものを否定することっていうのは別だろうなとは思いますよね。 いいですね。なんか思ったのは、自分だけでこう思ってても、そういう状況になったら自信揺らいじゃうんですけど、 近くにこういう声をかけてくれる仲間がいるとやっぱり全然違うなと思います。人から言われるのってやっぱり違う。 その時だけは自分の価値は認めてくれてるわけじゃないですか。 なので、周っている時こそ近くにこういう仲間がいるとやっぱり全然違うなって思うので、 マッチョさんの近くにもいるんでしょうね。これ素晴らしい。マッチョさんも素晴らしいし。 いいですね。 もう本当に素敵な言葉だなと思います。ありがとうございます。 ありがとうございます。 続いて、ぬきやしさしやしすくみやしさんです。 かけこみさまです。 字がきれいな人ってそれだけでできる人って感じしますよね。 ロープレって社内でやったりすると恥ずかしいけど、結構大事だったりしますよね。 そもそも詰められない関係性づくりができたら最強ですね。 味方がいるって精神的に誘われますね。この歳になって親の存在の大きさを痛感しています。 ありがとうございます。コメントいただき。 字がきれいな人それだけでできる人って感じはわかりますね。仕事も丁寧そうに見えるというか、完全に印象なんですけど。 それはありますよね。 ロープレのお話は前回ひょうきんさんがお話ししてくださった部分かなとは思うんですが、 私も最近講師事業というか、登壇して皆さんの前でお話しさせていただく機会とかがあったりするんですけど、 その本番前に少しやっぱり自分で話す練習というか、ロープレみたいなのをやったりするときに、 実際に口に出してみると、説明できていないなとか、 頭の中でわかっているつもりと言葉にできるのって結構違うなっていうのはすごく感じますね。 だからロープレって重要だなというのは本当に思います。 あと、詰められない関係性づくりできたら最強はそうですね。 普段から良いときとか悪いときを合わせて、数字だったりとか結果の成果を共有しあって、 わからないことはわからないという必要なら相談するみたいなコミュニケーションを普段から積み重ねていけると、 一緒にちょっと考えましょうみたいな関係になりやすいのかもしれないなとは思いますね。 味方がいるっていうことでの精神的支柱ですかね。 親の存在の大きさっていうのもありますよね。 ありますね。迷惑をすごくかけたことで、私も。 何回か子供を持って、家庭を持って、 うわー、あのとき、親父これやってたんだみたいな。 とか見ると、そのときにかけてもらった言葉のありがたさは当時も感じてましたけど、 年齢重ねていくときに、うわ、それそのときに言えるってマジすごいなって感じる瞬間増えましたね。 大きいです、本当に。ありがとうございます。 続きましてミニタヌさんです。お寺様です。 同日の朝番組で背書きの秘めたパワーというタイムリーなテーマをやってたんです。 そうなんです。脳の活性かもですが、文字を書くことで気持ちを落ち着けることができたり、 釈迦がまさにそれですよね。 ああ、あれ書くやつですよね。文字を写すやつ。 お経を手で書くやつかな。お経どうかな。 そういうので落ち着かせる。文字を書くことの大切さを改めて考えるきっかけになりました。 もったいないお化けに取り憑かれて引き出しに眠っているお気に入りの文房具で使って社長でもしようかな。 夫婦で交換日記になって素敵ですね。私は仕事から帰りが遅かったので、子どもたちと交換日記してたときがありました。今でも大事な宝。 いいですね。素敵。子どもたちとするのもありだな。 いいですよね。でも本当に手書きってなんか違うんですよ。前も言いましたけど。ちょっと違う。 LINEで文字を打つとかそういうのと全く違うんですよ。なんか。 脳がもうちょっとクリアになっている感じかな。 速さとか効率ではきっとタイピングの方が圧倒的に早いと思うんですけど、逆にゆっくり書くから整理されるのかな。 LINEとかとの違いで言うと、あれって消せるじゃないですか。パパッと。 手書きとかだとより集中度が増すんですよ。ボールペンとかで書くと消せないじゃないですか。シャーペンとかだったら消せますけど、また消す作業結構めんどくさかったりするので、結構考えて打つ。 頭の中整理してなので、そのことにすごい集中するんじゃないかなって思ったんですね。書くっていうことに。書きながら頭の中に文章を組み立てるってことを結構ミスなくやりたいから、より集中するみたいな。 っていうのがあるのかもしれない。そのことに集中度が増してるから落ち着くっていう。 交換日記ね、これ本当にいいんですよっていうのと、やっぱ大事な宝物に今でもなってるんで、子どもたちと交換日記するのありだなっていうのはまだ文字しっかり書けないのであれですけど。 でもこの前面白いなって思った投稿があって、家族会議の議事録を手書きでやってる家族がいたんですよ。それぞれの4人家族だったかな。それぞれの目標を書く。 年月の結果、パパの目標、前を見て運転する、サンクスみたいな。一番下の子はわがまま言わない、泣かない、罰みたいな。次の今月の目標みたいなの書いてて、すっごいいいなっていうふうに思ったんで。 そういうのって、残すの結構大事かなって思ったんですよね。手で書いて残していくっていうのは私もやっていこうかなっていうのと、妻がいつもこの毎年誕生日にみんなのその1年間の写真とメッセージを作ってくれるんですよ、アルバムで。 素敵。すごい。 こんな感じでね。 めっちゃいいじゃない、それ。 これね、超いい。ああ、そんな時あったなとか、ちっちゃいとかね、結構見るので、振り返るので、やっぱこういうのを支えになりますし、いい思い出になるんで。 子どもたちも育っていくときにこういうのプレゼントするためにやってるんだって言ってましたけど、大事な宝物になると思うので。いいですね。やってきます。 ありがとうございます。いつもコメント。 ありがとうございます。 次まして、しくろどうさんです。 僕はクレカのサイン書くときにあまりにも字が汚すぎて、かじゅうえんのマークみたいになっていることがあります。 たまに定例会のページがネガティブなことに気がつかず、ドヤ顔で発表してサンドバックになっているのを見ると終わったなと思って見ています。 クレカサイン、かじゅうえんのマークってこれもサインじゃなくてロゴでしょうね。 かじゅうえんのマークってどうなるんですか。どこの部分黒かな。 最終的には記号みたいになっていくっていう。 もらおうかな、サインください。 小学生の頃とかなんか自分のサインとか書いてることがいなかった? それ片渕さんがやってるとかじゃなくて。 じゃなくて、休み時間とかで教室で書いて。 いたいた。筆記体を練習したりね。姉がやってましたね。 あ、そうなんだ。 痛いなこいつって思ってました。 痛い。 でもやっぱかっこいいなって思いますよ。筆記体とかシャシャシャシャシャとか。 でもなんか芸能人とか夢人の方もやっぱサイン考えれるわけじゃないですか。 どういうサインにしようかなって。 その時ってどういう気持ちなんでしょうね。ちょっと恥ずいですかね。 やだやだやだやだ。 俺このサインにしようかな。 女の人がされてるのとか。なんかニコちゃんマーク書いたりとかハート書いたりするじゃないですか。 そういうのは見た。ああまあまあまああったんですけど。 結構コアモテの俳優さんがシャシャシャシャシャとかイケメン俳優とかシャシャシャシャシャとかやってると。 考えたんだーって。 いいじゃん。 いじるね。 いやいやいやいじってないですよ。 でもどうやって考えてるのかなって。 だって文字っていうよりあれじゃないですか。どういう作り方とかあるんですかね。 サインの考え方。 聞いてみよう今度。 やないやつ。 あと定例会のページがネガティブなことに気がつかずっていう。 事前に準備していてもそこを見てなかったっていうところ疲れることってあったりしますよね。きっとね。 それを自信満々に話してたりとかしてる直後だとダメージは大きいでしょうし、 信頼とかもしかしたらね、遅くなってしまうっていう瞬間もあるんだろうなと思うので。 よくも悪くもそういう経験があるからこそ次はここをちゃんと確認していこうって思えるポイントが増えるんじゃないかなと思いますよね。 確かに。想像したらゾッとしました。 やっぱりロープレしようって思いました。 大事です。 コメントありがとうございます。 ありがとうございます。 本日も最後までお聞きいただきありがとうございました。 デジタルマーケガ将軍では引き続き週替わりで業界の本音をお届けしていきます。 少しでも参考になると感じていただけたら、ぜひVoicyのいいねやフォローやコメント、SNSでのシェアなどをお待ちしております。 明日は火曜日、岸黒道さんの回です。お楽しみに。 それではまた来週お会いしましょう。月曜パーソナリティのWebマーケ掛け込みデータでした。ありがとうございました。 ありがとうございました。