TOPビジネスマーケティング マーケティングの極意プレスリリースでブランド化に成功した事例308:49 2025年11月14日 37再生 問題を報告する 再生する シェアする プレスリリースの切り口を工夫して、ブランド化に成功した事例紹介の第3回(最終回)ですAI目次中里スプリングの常識破り「選べる」経営嫌な取引先を切る勇気 新規開拓の極意ピンクの社屋!京都ヒルトップの驚くDX職人不要?多品種少量生産の秘密に迫るプレスリリースが拓くブランドと未来AI文字起こし(β版) # チャプター 1 こんにちは。ユゲトールです。マーケティングの極意を聞いていただきありがとうございます。 確認ですけれども、私は月曜から金曜の朝7時半にこれ配信していますので、 そのタイミングで聞いていただけるとありがたいなと思います。 もう百数十本に今なってきてますんでね。 検索とかして皆さんがお聞きになりたいテーマで聞いていただければなと思います。 そして今日はですね プレスリニースでブランド化に成功した事例の第3回目になります。 7番目になるんですけれども、7番目は経営手法で取り上げられ成功した事例ということですね。 これはですね、群馬県高崎市にあります中里スプリングというバネメーカーの工場なんですね。 ここはちょっと変わった経営手法をしていまして、それで取り上げられる、注目されるということなんですね。 どういうものかというと 嫌な取引先は切っていい。 仕事は好きな人とするべきっていう謝罪と言いますかね。ルールなんですね。 ですので例えばお客様の会社に行って 注文をね受けてきたりするんですけれども 下請けの会社だからということで、邪権に扱われるとか 人間としての扱いを受けないとかですね 妙に買い叩かれるとか、いろいろなこの下請けの悲哀ってあると思うんですよね。 であまりにも酷い会社発注元はもうこちらから願い下げだということでお断りしていい ということなんですね。 そうなるとそこの売上が減っちゃいますから どうするかというとそこは社長が責任を持って新規開拓するっていうことなんですよね。 すごくなんか会社の空気が良さそうですよね。 であのさらに他にもいろいろあってですね 社員は好きなものを作っていい もちろん全部じゃないですけどもね。だからグーグルみたいな感じですかね。 だから10%ルールとか5%ルールとか会社によっていろいろありますけれども 自分が好きなものにちょっと時間を割いてもいいよということですね。 そして社員が上司を選べるっていうルールがあって だからこうなると上司もうかうかしてらんないですよね。 強権を発動して頭ごなしに何か言ってると孤立しちゃうわけで まあよくある360度評価なんてね上から下から横からの評価なんてあったりしますけれども 社員から選ばれない上司はこれ悲しいですから 勢い社員に優しくする気を使うということでこれも風通しが良くなる要因ですよね ということでまあいろんなマスコミに紹介掲載取材放送されていてですね この中里スプリングさんのウェブサイトを見るとマスコミ掲載実績 紹介実績ということで 当社の事業活動が新聞雑誌学会し政府発行物など多数取り上げられていますっていうことで 紹介されているページがありましてかなりの件数 紹介がありますよ紹介されましたよっていうそういうページがあるわけですね そのぐらい注目されるというわけですね でこれ7番目で 8個目は社屋で取り上げられるというまあ社屋って建物ですよね これはあのヒルトップっていう 京都の 会社さんなんですけれどももう会社がですね まあヒルトップっていう社名もかっこいいんですけどもともとは山本成功っていうね 残りでもある会社名だったんですがこれをヒルトップとかっこいい 社名に変えましてで社屋がですねもうねピンク色なんですよ ドカンと ピンク色の本社で オフィスもすごい綺麗でかっこいいし 社屋もなんですかねラウンドってですかね丸い感じですよね 目局面なんですよねガラス張りでね で社員食堂もすごく綺麗でかっこいいということで dx 化が徹底的に進んでいる会社と言っていいと思うんですよね でもね仕事の8割が本当に1個2個作るみたいな いわば多品種少量生産でロングテールですよね その仕事の中身も実は進んでいて あの格好機は5軸とかねもちろん最先端の格好機があるんですけれどもそれも全部 その設計の工程からプログラム作成まで全部 pc で別室で pc で かちゃちゃっと自動化でやっていましてですねデータがしていてそれも マシンと言いますかね 製造のマシンにこうデータとして送ると そうするとまあ加工が進んででもう職人職人した人は作らないという まあテーマ性って言いますかね考え方というか だからまあ社屋で今ね8番目社屋で取り上げられるという切り口でご紹介していますけれども 会社の経営の中身もかなり先進的で まあ dx が進んでいるというふうに言えると思いますね でもこの山本成功さんやっぱり書籍になっていてそれ読むと過去に カジを出してしまった壮絶な歴史とかあるんですよ そんなこともこのなんですかねこの会社さんの特徴と言いますかね 歴史的な経緯として読むと知るとさらに中頃ね 打ち出しのかっこよさが意味を持ってくるかなと思いますよね でこのヒルトップさんの社名って東京にいてもすごくよく聞くというか 例えばあの東京都中小企業振興公社さんの共同出展のブースに入ってたりとか 京都の会社がですね本社はねあるいは長野県の諏訪県工業メッセに行ってもブース出して いるんですよね でもちろんビッグサイトの 専門店にも機械要素技術戦とかねもちろん出しているわけですよ なので展示会での販路開拓にもかなり力を入れている会社さんだなという ことがわかりますよね まあこんな風にしてあのどこかにどこかしら その会社さんには プレスリリースで紹介されるに値する変わったこと珍しいことやっていたりすると思うんですよね まあ例えばのそうですね フットマークさんのね ランドセルに変わる軽量ランドセルを ランドセル商工群というキーワードで紹介されましたっていう事例もね過去お話をしてるんです けれども それなんかもキーワードで 紹介された取り上げられたっていう成功事例になると思いますし また私が長く支援しているインソールメーカーも世界特許を取ってますから この特許技術でやはり背景がちゃんとあるねということで注目されたり イノベーション対象を取ったりとかするわけですよね で医療系の測定筋膜炎に非常に有効っていうエビデンスをお医者さんが出してくれて ますんでそういう意味でも医療施設とか介護施設などでの導入が進む あるいは政府系のファンドから資金をね 出しましょうというベンチャーキャピタルからの出資に結びついたりもするということで あらゆることがその特徴切り口を工夫してプレスリリース出して打ち出していくことで 販路開拓新規開拓になるのはもちろんブランド化認知が広がり さらには資金調達とかあるいは人材採用にも好影響をもたらす それがプレスリリースの効果というふうに考えていただいてもいいのかなと思いますね はいということで最後まで聞いていただきありがとうございました よろしければチャンネルのフォローいいねをしていただきますと嬉しいです もっと見る #マーケティング #ブランド #ブランディング #プレスリリース #事例 #弓削徹 マーケティングの極意弓削徹@実践マーケ08:491.チャプター 1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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