# 歯科ゴリラ先生です。 おはようございます。鹿ゴリラ先生です。 鹿、デイサービス、フィットネスの3つの事業を経営しています。 このチャンネルでは、この3つの事業を通して、 どうやったら人として周りから求められる人を育てることができるのか、 毎日の現場で起きている人が変わるリアルを熱く届けていきたいと思います。 # 部下の企画を潰す愛情 今日のテーマは、部下の企画を潰す優しさについて話していきたいと思うんですけど、 昔、自分は何かを企画するとか、イベントを行うとなると、全て自分で行っていました。 もう全て会場の手配から、誰をどこに配置するとか、全てを自分で企画して、自分で指示をするだけ。 だから部下はもう指示待ちです。もう本当に言われたことを指示されて、それをいかに従順に行うか。 だから部下の意思なんて全く聞いていなかったし、部下の意思は全く求めていなかった。 けど、今夢を持って、自分はやりたいことが今たくさんあります。 その夢を全て叶えようと思ったら、自分一人ではなかなか難しいです。 部下の力を借りないと、全て達成することなんかできない。 そうなってくると、どういうことを考えなきゃいけないかというと、部下に仕事を渡していくということをしなきゃいけないんですね。 でも、この部下に仕事を任せると、どういうことが起きてくるかというと、自分の思っている仕事とはかけ離れたことも起こってきます。 もっと仕事のクオリティを上げれるよね、とか、もっとできることってあるんじゃないの、もっと考えれるよね、相手のことをもっと考えて作ってあげてほしい。 そう思う企画もたくさん出てきます。 でも、部下ってやったことがないことをやっているので、もちろんクオリティなんか最初から上がるはずもない。 だけど、部下のことを信じて仕事を渡していくわけです。 この部下が企画を作ってくるときに、どれくらい悩んで、どれくらい時間をかけて、どれくらい自分にプレッシャーをかけて作り上げてきたかは、見えるじゃないですか、結構やってたら。 直接見たりはしないけど、聞いてたりとか、悩んでるとかっていうことを他の部下から聞いたりとか。 また、残骸、考えてるメモだったりとか、そういったものを見て、この子がどれくらい頑張ってるかっていうのはわかるんですよね。 そうなると、例えば上がってきた企画があまり自分の基準に達していなかったときでも、情が出てしまう。 何かっていうと、それだけ頑張って悩んでくれて、何度も何度も作り直してくれて、途中で本当にこれって合ってんのかなって、おそらく自分の中で葛藤しながら作ってくれてると思うんですけど、 その企画を見たときに、これを叩き潰してしまって、いや、こんな企画じゃダメだっていうのが本当に心苦しくなっちゃうときがあります。 正直に言うと、よく頑張ったよなって証人してあげたいっていう気持ちがとてもある。 でも、そこで自分の基準に達していないのに、よくやったねって言ってあげると、逆にこの子がかわいそうかなって思うところもあるんです。 何でかっていうと、その子は成長するためにそれを与えられているのに、その機会を自分がよくやったねって言ってしまうと、自分が何ができていなかったかってことに気づくことができなくなってしまう。 そうなると、その子はもうそこから成長することができなくなっちゃいます。 これからもっと違うことにチャレンジして、何なら自分の夢を見つけて進みたいってなったときに、それ以上の能力を持っていないと叶えることができなくなっちゃう。 そんな人間を自分が作ってしまうんじゃないかなと思ってます。 でも、できないって伝えると、目の前でめちゃくちゃ落ち込むのが見えたりとか。 何なら、うちの会社のナンバー3の中さん。 中さんが最近すごく自分の思ったことを形にしようといろいろと企画してくれてるんですけど、まだできないので指摘されたりとか、これっておかしいじゃんって伝えることがすごく多くあるんですけど、その度に中さんは涙を流して。 もう本当に中さんってとても明るくって、どんなこともポジティブに向き合うんですけど、そんな中さんが前向けなくなるときがあります。 必死で考えた企画を目の前でポキって折られたときに、めちゃくちゃ下向いて、見たことない表情をするときがあるんです。 そのときに、ああ、心が痛いってめっちゃ思う。 でもその反面、絶対に中さんを成長させるために伝えよう。これはできてないって伝えようって思います。 でもそれと同時に、自分の心もめっちゃ痛むことがあります。 自分の伝え方が悪かったのかな。もっと中さんが理解できるように伝えればよかった。 中さんに期待していたんじゃないかな。 そんな自分もまだまだ未熟なんだなってことを、中さんを見てると叩きつけられる気がする。 でも本当に中さんの未来を、これから中さんが自分の力で自分の未来を切り開いていく。 そういうふうに信じることができるように、私は中さんの企画を叩きつぶそう。そう思っています。 悔しいと思うんだったら、中さん自分の力で這い上がってきてくれ。 泣きながらでも一歩ずつ前に進んでほしい。 そう思いながら、本当は素敵だなと思っている企画がたくさんあるけど、叩きつぶしています。 ぜひもっともっと中さんが成長できるようなために、これからの企画も本当に素晴らしい企画だったらめっちゃ褒めます。 でももっと足りない、もっと成長できるところがある。 そんなときは心を鬼にして、できてない、やり直してこい。そんな気持ちを伝えたいと思います。 それが本当のリーダーの優しさだと思うから。真のリーダーになるために必要なステップだと思っているから。 だから中さん、あなたに期待しています。中さんの未来を信用しています。これからも一緒に頑張っていってほしいなと思っています。 皆さんに活かせることがあるとすれば、全力で部下だったり仕事をしている人に目をそらさず向き合ってください。 嫌なことも相手のことを考えて言ってあげてほしい。それが本当の相手との信頼関係を築くためのキーワードになるし、一歩になるから。 部下のことを信じてあげてください。 それでは、今日もいってらっしゃい。 # facebook,YouTubeもよろしくお願いします😁 この放送を聴いてもらって、共感してもらえたら、ぜひ僕のFacebook、YouTubeも覗いてみてください。 毎日夢に向かって挑戦する中で起こるリアルを正直に厚く綴っていたり、 社内のミーティングの内容だったり、社員教育を行っている現場を発信しています。 感情が動いた瞬間、失敗した日、涙が出るほど嬉しかった出来事、 全部包み隠さず書いたり動画で伝えていますので、 フォローしてくれたり、感想をコメントでいただけると、 皆さんの現場で生かせることが多いんじゃないかなと思っています。 皆さんの応援が僕のエネルギーになります。 このVoicyだけでは伝えきれない現場のリアルを、 Facebook、YouTubeでもお届けしていますので、ぜひ見に来てください。 Facebook、YouTubeのURLはこのチャプチャーに貼っていますので、ぜひ見てください。 Facebookはコメント、YouTubeはチャンネル登録、いいねをしてもらえるとめちゃくちゃ嬉しいです。 皆さんよろしくお願いします。