# 今日は怒ってます😤 おはようございます。9月12日に公演歌デビューをし、そして10月1日に社長バナナを食うという本を出し、そして今度ですね、11月の7日、そして11月の25日に本格的に公演歌デビューをする、そんなですね、熱狂ゴリラ社長になっております。 この放送ではですね、ながら劇というものをお勧めしております。このながら劇って何かっていうと、いつもやってることプラスで聞くっていうことをやめてくれって話をしてるんですよ。 いつもやっていること、例えば日常のルーティーンとかだったりすると思います。例えば仕事でもいい、仕事中にね、流すってなるとかなりコアなですね、放送になると思いますが、その仕事しながらでもいいし、何か普段やっていることのバックミュージックにこの放送を聞けてくださったら、めちゃくちゃですね、プラスになることをたくさん習慣化して聞くことができるようになるし、 そして習慣化すると学ぶことがですね、継続的に学ぶことができるようになってくるので、人生が大きく切り開いていかれると思うので、ぜひながら劇で聞いてください。 今日はですね、ちょっと私、怒っております。何で怒ってるかっていうとですね、歯医者仲間のですね、投稿だったりを見てるんですよね、Facebookとかでね。Facebook投稿を見ていると、どんなことが書いてあったかっていうと、歯医者あるあるなんですよ、これ前提条件ちょっとお話ししておきますね。 歯医者あるあるで、歯医者ってね、自分が優れた人種だと思っている人めっちゃ多いんですよ。何かっていうと、俺は選ばれた人間だみたいな。だからね、ちょっとしたプライドの塊でもあるし、人を見下す癖がある人が多いんですよね。多いです。全員じゃないです。多いっていう傾向にあります。 これは僕も今まで一緒に話してたりね、いろんな人と関わってきて、そういう人が多いなっていうのを自分でも感じてたんですけど、それが如実に分かる投稿があってですね、ちょっと行き通りました。これどういう内容の投稿だったかっていうと、歯医者の院長ですよね、は全てができなければならないって書いてあったんです。 これ何かっていうとね、歯医者っていうのは基本的に経営者になる人が圧倒的に多い職種です。歯医者っていうのはですね、大体大学を卒業しますね。そしたら1年間はインターンっていう大学病院とかで研修をする時間が必ずあるんですよ。 その研修する期間が1年間終わると就職をいよいよしていくわけなんですが、ほぼほぼの歯医者、これ全員じゃないですけど、平均して多いのは大体3年から4年ぐらい一つの院で働いて辞めていきます。大体3年から4年ぐらいその一つの院で学べること終わったよみたいな感じになるんですよ。 じゃあ次のことまた学びに行きたいって言って次の院に行って、そして3年から4年ぐらいまた勤めて、いよいよ大体のことができるように、技術的なことですよ。できるようになったから、よしじゃあ自分で独立しようってなる人が多いんです。その中で経営のことなんか一切学びません。大体学ぶのは技術のことばっかり。 技術職なんでね、技術のことばっかり学ぶんですよ。人のマネージメントとかほんと学ばないんでね。だから歯医者でよくあるのは、衛生士がいきなり全員辞めましたとかってめっちゃ多くあるんです。っていうのは前提として分かっておいていただいて、この先生が書いていたのは、歯医者っていうのは技術的にも、実はですね、歯医者っていうのは一つの免許を持つと、衛生士っていう免許も同時にもらえるし、 この技工士っていう免許も一緒にもらえるんですよ。だから衛生士さんがやっている口の中の掃除とかそういったこともできるし、技工士さんっていうね、その前から歯を作ったりする人の仕事も同時にできるんです。学ぶしね。そこに書いてあったのは、人をマネージメントする上では全てのことができて、上から言えないと人はついてこないって書いてあったんです。 だから歯医者はスーパーマンであるべきだってことが書いてあるんですよ。これ根底真理で言うと、俺のことすごいだろ。だからすごい奴って俺のことなんだよ。だからみんな歯医者以下の人たちは歯医者を敬えって書いてるんですよ。 だから自分ができないことなんてない。例えば衛生士ですよね。衛生士が何か文句言ってきたら、衛生士が普段やっている以上の知識だったり技術を身につけておけ。でなければ衛生士を上から押さえつけることはできない。人はついてこないみたいなことが書いてあるんですよね。 だから自分が作っている歯を作るんですよ。僕らは依頼して型取りをして、歯を作ってもらう時に技術師に依頼して出すんですよね。その時に技術師が作っていて気に入らないことがあったら横に行って自分が実際に作ってみて横で見てみろこうなるだろって伝えろ。そしたら技術師は本当だすごいなこの先生ってなってその人を上回るんだって話だったんです。 だからこの人が言いたいことは何かって言うと、自分の凄さを見せつけたら人は屈服するぞ。そうしないと人はマネジメントできないって言ってます。え?マジかこの人って僕は正直それを見てと思ったんですよね。 この人チーム作る気なんか一切ないやん。ただただ自分がマウントを取りたいだけ。俺ってこんなすげーぞっていう歯医者がもともと持っている上から目線というかどうせ衛生師だってどうせ技工師だって俺より下なんだよみたいな根底の気持ちが見えてものすごく気分が悪くなりましたね。 これ何が言いたいかっていうとチームって別にね自分が一番優れてる必要なんか全くないんですよ。だってこないだねあの放送の中でデコとボコの話をしましたけども全てをなんか自分ができなければチームは作れないみたいなそんなことないですよ。いいですか人にはねちゃんとデコとボコがあるんです。得意なところもあれば得意でないところだってあるんですよ。 その得意でないところを埋めてもらうのがチームでしょ。だからこの人ねチームの作り方をなんかこう上から抑えれば人が言うこと聞くだろうって。その俺は上から抑えれるぐらいできると。だいたいでもねこういう人ってね後から裏でめっちゃ笑われるんですよ。 何言ってんのこいつって。お前俺以上にできひんやんけって言ってるのがめっちゃ多いです。本当にね人は助け合って生きてるんですよ。誰かができないところを必ずカバーしてくれてるんです。僕だってそうです。目の前に進み続けるんですけど全部のことなんかできないですよ。 できないことをうちの社員だったりワーチャンだったりゴリラーズだったりこのビヨーンズのみんなが埋めてくれてるんじゃないですか。だからこうやって僕は自分のやりたいことができてみんなに希望を与えるんだって言って進むことができてるんですよ。だからねこの他の人よりも優れてるなって思ったこと一切ないです。 他の人がいてくれて自分を助けてくれているからこそ自分は好きなことができるんだ好きなことが伸ばせるんだって。だから僕が得意なところはねこうやって話してみんなにですね希望を与えることそしてうちの会社で実際に自分が感じたことをやってみてみんながそうかってこうやったら失敗するんやってこうやったらうまくいくんやってことを伝えることしかできないです。 そんな僕だけだからですねなんかこう特殊なスーパー能力を持っててスーパーマンだからみんなが僕を慕ってやってるなんて思ったこと一切ないですね。 本当にここはね大きな勘違いなんだと思う。人が多分これではついてこないんじゃないかなって。自分がスーパーヒーローである必要もないです。自分ができないところをきちんと認識しそしてそれを助けてくれてる人たちがいるんだってことが分かって自分は成り立たせていただいてるんだなって思って進むことがめちゃくちゃ大事。やっぱり人間はね感謝の気持ちがないとダメですよ。 本当にねこのチームの尊さっていうのを僕は教えてもらったし人はこういうふうに傲慢になってはいけないなっていうね教えを今回はもらいました。今回はちょっと怒りの回でしたね。皆さんもどうでしょうかこのチームを作ったりするときに俺が一番だなんて思っちゃいけないです。 他の人に感謝をしそして自分が足りないところを補ってもらってるんだなってこういう謙虚な気持ちでねいければいいかなと思っております。今日のコメント欄にはですねぜひこの他の人への感謝ですね自分の足りないところを埋めてくれているそんな他の人への感謝の気持ちを書いてみてもらえると嬉しいなと思います。 それでは今日も一日いってらっしゃい。 # 今回の講演会は経営者、会社員、すべての人の困りごとを解決しにいきます！ 傲慢なチームではうまくいきません。 じゃあチームってどうやって作っていくとうまくまとまり出すのか。 そういったことをですね、お話しする講演会。 これだからね、前回は僕9月の12日に講演会をさせていただいたんですけど、 この講演会自体はちょっとご主義的な講演会です。 僕が本を出版するからそのおめでとうっていう講演会だったんですけど、 今度11月の7日、25日に僕がやる講演会。 鴨川幸人さんとのコラボ講演会なんですが、 これはがっちり困り事を解決しに行きます。 7日大阪では19時から、夜の7時以降ですね。 そして25日も東京で夜7時から行いますので、 仕事が終わってからも来やすくなると思いますので、 チームってどうやって作ったらまとまるの?とかね。 チームってどういう人を採用したらチームってうまくいくんですか?とか、 チームって作っていく上で何を大事にすればチームとして一つの目標に向かうことができるんですか? そんな話をしていきます。 だからチームを持ってない人っていないんですよ。 例えばチームを持っている人っていうのは、 例えば会社を持っている人だってチームを持っているし、 そして家族を持っている人も実はこれチームを持っています。 なのでこのチームを持っている人がどうやったらチームをまとめ上げれるかって、 実は全く関係ない人っていないんですよ。 だから誰が来ても聞いてもらってプラスになるような内容になっておりますので、 ぜひ楽しんで聞いてもらえたらと思います。 このチャプターには大阪講演会のURLを貼っておきますので、 また楽しんで聞いてもらって、 そして次の日からチームがうまくいく、 そんな講演会にしたいと思いますのでよろしくお願いいたします。 # 東京講演会はこちら そして、この東京講演会のURLをこのチャプターに貼っておきたいと思いますので、 大阪はなかなか来れないという方は、ぜひ東京の講演会に来てください。 いや、もちろんね、大阪、東京、両方来てもらってもいいんですよ。 同じ話ししませんので、その場その場でまた違う話ししていきますので、 大阪、東京、両方聞いてもらうとより学びになりますので、よろしくお願いいたします。 URLはチャプターに貼っておきます。 # 熱狂ゴリラ社長のYouTubeチャンネル登録、いいね、コメントお待ちしております‼️ いや、ちょっと講演会には行けないねん、どうしてもと。 行けないねんけど、何とかどうやったらチームを良くする方法があるかっていうのを学びたいっていう方は、 ぜひですね、この熱狂ゴリラ社長のYouTube、これをね、見てみてください。 実際に自分が職場で、このね、社員たちに教育してるのを、このYouTubeで配信しております。 これ全部、何かね、このYouTubeのために撮ったってないんですよ。 普段の会議の内容だったり、普段僕がね、オリエンテーションというか、こういう、社員たちにこう、講演してる内容だったりを、 切り取ってね、えっと、出していますので、本当に学びになると思いますので、 ぜひ、チャンネル登録、そして、いいね、そして、このコメント、よろしくお願いいたします。 # 次回のVoicy生放送は10月27日17時〜です！ 今やっているVoicy生放送企画は、 次回10月27日火曜日17時からになっております。 皆さんの生でしか聞けない質問に答えたり、 生でしか聞けない表現だったり、 そういったものをね、楽しんでもらえたらと思いますので、 ぜひ、ロックオンしておいてください。 # コメント感謝の時間です⏰ 本日は差し入れはありませんので、コメント感謝の時間に行きたいと思います。 今日のラスコメは、やなじぃさん。 私の会社では先日、旅行や買い物が割引になる福利厚生サービスを導入しましたが、正直あまり利用されていない気がしています。 松田が紹介された推し活休暇面白いですねと、有給申請の理由欄に使用のためと書く方が多い中、私は〇〇さんの講演会に参加、〇〇さんのライブに行くと具体的に書いています。 直近ではフェス参加のためと書きました。 推し活休暇のような制度があれば大好きなゲームの発売日だから休みたいなんてことも堂々と言えるかもしれませんね。 聖地巡礼休暇なども面白そう。 福利厚生は単なるサービスではなく社員の好きや挑戦を会社が応援するというメッセージにもなる。 そんな制度がきっかけで社会人は会社を好きになり会社も社員を好きになる。 そして一緒に働く仲間同士もお互いをもっと好きになれる文化が生まれるかもしれませんね。 ゴリラーズNo.66やなじぃと書いてくれております。 そうなんですよね。 誰も使わない制度を会社は部下のためだとか福利厚生だとかやってるのに全く意味がないんじゃないかなと思ってるんですよ。 だから部下の望んでいないものを与える会社ってどうなんだろう。 例えば本当に成長につながるとか強制するとかは全然いいと思うんですね。 ただ福利厚生なんで会社がプラスアルファでやることなんで理念に基づいた さっきの押し勝つ休暇で挑戦しろとかあったらめちゃくちゃいいと思いますよね。 だから理念とつながってないと なんでこの福利厚生のやつがあって使わなきゃいけないんだろうみたいな感じになるんですよね。 せっかく福利厚生を会社もやるんだったらめっちゃもったいないなって。 だって福利厚生やらなくていいじゃないですか会社別に。 だけどそれをあえてやるってことは社員たちによくやってほしいと思ってるはずなのに なのに誰も使ってくれなかったらめっちゃもったいないと思うんですよね。 それだったらみんなが使いたいってみんながこの福利厚生を使いたいって言いながらやってくれて さっきの柳井さんが言ったみたいに挑戦するんだとか好きなことをやりたいんですって言って 進められるって本当に最高なんで 社員が好きになってくれるこの福利厚生がいいですよね。 そして福の神、人が来ないのは求人票のせいじゃない。 僕と鴨頭義人さんのなぜあなたは会社に応募が来ないのか。 大阪では11月7日の7時からそして東京では11月25日の7時から 両方とも採用だったりとか採用を飛び越してもしかしたら話の内容が変わるかもしれません。 その当日に買えるかもしれませんのでぜひ聞きに来てもらえると嬉しいです。 そして福の神、ゴリラーズ291、福の神です。 うちは欲しいブランド品を安く買える。これが福の神のところの福利厚生です。 いいですね。それが全部繋がってたらいいんですよね。 自分たちがやりたいこと、そして部下たちというか社員とか関わっている人たちが幸せになる福利厚生が一番いいと思います。 そしてその幸せは僕らが経営側が思っている幸せと本当にその部下たちが思っている幸せというものが被らなきゃダメですね。 会社が本当に思っている良いような理念が浸透するような福利厚生だと最高だと思います。 そしてソンジーさん、松原本日も美味しい配信ありがとうございます。 うちの福利厚生はジムが24時間いつでも無料で使い放題、それとプロテインが安く買える。 もちろんそれだけではないですが筋トレ好きにはこれだけでも十分です。 繋がってるよね。 だいたいジムで働いている人ってそれやりたいじゃないですか。 プロテインが安く買えるって最高でしょ。 いやーいいですね。 うちもね、でも福利厚生昔やったことありますね。 うちドクターがね、筋トレ好きなんですよ。 今新しく入ってきているドクターはそうじゃなかったんですけど。 ドクターで筋トレ好きな福利厚生にですね、パーソナルトレーナーのジムを月に2回つける。 そしてプロテイン代は全額支給なんて言ってね。 何なら大会に出るって決めるんだったら大会の費用全部出せる。 うちはもう一個フィットネスのところがあるんで。 フィットネスのところでのサービスを受け放題だなんて言いながらやってましたね。 ああいうのもよかったですね。 それによって社員がね、ジムに行きますって言ってね、終わってから行くんですよね。 で、ジムに行って、なんか汗かいて帰ってくる。 で、よしいいぞってお前どうする?大会出るんか?みたいな感じのことを言いながら。 でもそうやったら自分の会社もだんだん好きになっていくんですよね。 会話の質も増えていくしね。 いいですね。 でもそんじいさんとしてもいいね。24時間いつでも使いがい放題ってのがね。 そしてひのたけさん。 うちの職場は最近福利厚生の運用が年末の忘年会くらいになってしまっています。 もっと効果的な運用を図っていくとよりみんなの満足度も高まりそうですよね。 自分を磨く休暇制度とか導入できるといいのかもな。 いいですね。めっちゃいいと思う。 どういう風なことをこの会社が理念として持っているか。 それによっても変わってくると思いますが。 でもみんなが使ってくれるような福利厚生が一番いいですよね。 そして豊田和幸ちゃん。 いつもいいねのスタンプありがとうございます。 そしてカナルンがゴリラズの入隊の方法を書いてくれているのと。 そして押しやすいようにスタンプをこうやって押してくれているので ここにスタンプ一個押してみてください。 そして松山ビヨンズゴリラズの皆様ありがとうございます。 今日も元気に気をつけていってらっしゃいませと書いてくれております。 そしてあーちゃん。 ナンバーシックスパープルあーちゃんどんまる。 福利厚生の新しい休暇。 おもろすぎるどんまる。 俺は個人事業主だから基本的に福利厚生にないどん。 そうやね。 だがどん。 なんと。 個人事業主の福利厚生を作っていくという 作る側のお仕事としてどういうこと? どんまる。 ひとまず副業としてやるかもどんまる。 どういう流れでそういう依頼が来るの? あーちゃんの個人事業主の仕事って絵を描くことじゃないですか。 絵を描くことをどういう流れで この個人事業主だから基本的福利厚生を作る方に やってみてくれっていう どういうこと? またちょっとコメント欄で教えてください。 びっくりしました。 どういう仕事が回ってくるんだろうと思って。 いや面白いね。 でもこういうのがつながるとね。 そしてマッスル。 人手不足の解消方法。 社長の思いを忖度なしで伝えること。 福利厚生を含めて行動で見据えること。 マッスル先生ありがとうございます。 そう。 言動一致というのがものすごくね 僕は大事だと思っております。 そしてイヤゲオ。 本日の放送初級編を聞かれた方は ゴリラをコメント欄にお願いします。 ゴリラと入力すると上の絵文字になります。 そして輪毛の刀。 うみさん。 福利厚生にも理念が出てくる。 言動一致が好き。 あーそうそうそう。 言動一致が一番いいんですよ。 言動一致してない人って本当に信頼なくすんでね。 言動一致が最も大事です。 そしてトラトーさん。 ファイヤーファイヤーファイヤー。 そしてマインドTUさん。 今日身大ゴリラズナンバーナイン いつも最高潮のマインドTUさん。 マインドTUです。 その福利厚生は何のために、誰のためにやるのか。 福利厚生も会社の理念に沿ったものなのか。 小手先で人を連れような福利厚生ではやってる意味がない。 スポーツ用品やアパレル、雑貨の販売をしている私の会社の福利厚生の一つに 販売する商品をほぼ原価で購入できるがあります。 まずは販売商品を自分がやる。 着用する。 試す。 そして販売につなげていきます。 最高潮。 今日も最高潮の一日に感謝します。 そして今日もコメント勝利。 最高で最強の一日を作り上げていきましょう。 そして次は私たちが夢を叶える番です。 It's your turn. Next.ですね。 こういうのっていいですよね。 自分たちの商品をまずは自分がつけてみろ。 そして自分たちがそれを分かったら押しやすくなるだろう。 だから買いやすいように原価でいい。 まあそれ赤になっちゃいけないですからね。 でも原価で下ろせるんだったら原価でいいって言ってくれてる会社ってめっちゃ優しいよね。 いいですね。こういう福利厚生大好きです。 そして、いがり元気。 おはようございます。 福利厚生は特にないですが、年間給与率が131人以上あるのがある意味、 福利厚生ですと。 余暇を利用して自分自身は長の活動ができています。 逆にずっと仕事をしたい人には難しい仕事かもしれません。 時間がありすぎても人は嬉しくないと知りました。 その時間こっちに分けてやりくりしながらやっていきますと。 今日も放送ありがとうございます。 年間給与率131人もある意味の福利厚生ですからね。 休みが多いっていう。 休みをあげるからその休みで好きなことやりなさいよと。 という風な福利厚生だと思います。 でもいいですよね。 今だから元気がやりたい長の活動が休みが多いからできるんですからね。 まあまあ人によっては本当そうだね。 働くのをもっとくれっていう人にとってはこの福利厚生は邪魔になるかもしれないけど、 でも会社のメッセージとしてはあるかもしれませんよね。 いいって。 働きたいと思ったとしてもその時間を何かに当ててくれって。 自分の成長する時間に当てたっていいし、 家族との時間に当ててくれてもいいしってことですよね。 これだから強制的に取らせる福利厚生ってやつですよね。 いいと思います。 # コメント感謝の時間つづき🕛 そして、松山ゴリラーズとビヨンズの皆さん、おはようございます。 うちには福利厚生は資格取得奨励があります。 個人の成長が会社の成長につながるということだと思うのですが、 ありがたいことだと分かっていても、おわくわくにはつながっていないですね。 と、とじさんが書いてくれております。 ね、なんかおわくわくする福利厚生っていいですよね。 みんながもう、こぞって、こうなんていうの?取りに行くみたいな。 こぞって、その福利厚生をこう、やりたい、やりたい、やりたい! なんかこう、なんていうの?あふれてくるみたいなね。 そうやってめっちゃいいじゃないですか。 で、会社がね、びっくりするっていう。 こんなにもこの福利厚生使う人おんのかと。 いうようなかたちでね、やってる人っていうのはめちゃくちゃいいと思いますね。 だから、どんなんがあるんだろうね。 だからこの会社の社員たちがなんかわくわくしてる顔を見れる福利厚生ってなんか幸せじゃないですか。 見てるほうも。 はぁー、なんかもう会社やっててよかったーって。 会社やってるときってそういうときがね、一番ね、なんかこう、うれしいときなんですよね。 社員たちがなんか、いやー、みたいな。 ね、だから、まあ、うちでいうと福利厚生というものではあるかないかはわからないけど、 でも、だからね、イベントごとめちゃくちゃやるときに金かけろって言いますからね。 今回もだから、ハロウィンのね、イベントをやるんですよね。 来週ですね。 で、そのハロウィンのイベントをやるときに言ったら向こうは、社員たちはね、自分たちで何をやるかって企画書を書いてくるんですね。 企画書を書いてくるときに言ったら、予算これぐらいでくださいと毎回書いてくるんです。 今回は予算が3万円かな?だったんです、会社のほうでね。 で、怒りますね。ふざけんな。5万かけろみたいな。 そんな中途半端なことやるな。 和牛の刀でも言いましたね。和牛の刀がね、予算たぶん1万ぐらいだったんですよ。 で、お前1万なんか何ができんねんみたいな。 で、案の定見てみるとですね、へぼいんですよね。 それは考えてやってくれてますよ。1万円分の中でなんとか飾り付けの分でこれも買って、あれも買って、100均でもなんとかしようみたいな。 へぼいんですよ。 だから福利厚生とは言いや、みんなにね、ハロウィンは絶対やれって。 これは自分たちのテンションを上げたりとか、ファンを作るための行為なんだ。 で、うちの会社はね、ファンを作るってことが最終目的なんだ。 だから本気でやれって言って、刀をね、1万円を5万円に上げろって和牛に言いましたね。 何を言ってんだ。何をこんな中途半端な金額をかけてんだと怒りましたからね。 これがうちの福利厚生の一つではあります。 チャレンジするときには金かけろですね。 そして、なんかね、そうやって金渡すとですね、なんか驚くもん買ってきますよ。 なんかね、ミーラー、なんかその、えっとね、会社の方で言うと5万円渡すとですね、 いやー、みたいな感じでみんながこう叫ぶのが聞こえるんですね。 だから今リーダーやってる中田さんにね、話をするわけじゃないですか。 予算は3万円いただきたいですみたいな。 で、なんかこうできたら今年のテーマはホラーなんですみたいな。 あ、そうなんやね。ホラーなんやね。あ、わかったわかった。 じゃあホラーだったらみんなの衣装もだいたい5千円ずつぐらい渡すんですよ。 5千円でAmazonでね、Amazonで何でもいいか。 TEMでもいいし、なんかこう買えるところで5千円以内で衣装を揃えなさいと。 衣装は君たちがワクワクする衣装にするんだよってテーマはホラーなんだねみたいな感じで決めるわけです。 その時点で社員たちはちょっとね、ワクワクするんですよ。 ああ、もう恒例のやつが来た。去年も来てみんな患者さんが笑顔になってたから私たちも笑顔になるんだみたいな。 で、これはうちのクレードに入ってんですよ。 この笑顔はね、この全てを引き寄せるっていう。 笑顔がね、やっぱりね最強の武器だと。 笑顔になりなさいというようなことを言ってるわけなんですね。 なので作り笑顔も最高だし、心の底から湧いてくる笑顔も最高なんだと。 だから明るい笑顔は全てを引き寄せるというクレードがあるわけです。 だからそれを実現するために、このね、ハロウィンは全力でやりなさいって話をするわけですね。 そして最初だから3万円って来たら、お前ふざけんな5万円だって言った瞬間にもうね、 僕が中さんとミーティングするじゃないですか。 で、委員に帰るわけですね。 そしたら委員のみんなに中さんが伝えるわけです。 3万円じゃなくて5万円もらった!みたいな。 そしたらもう中の部屋にドーンってなるんですよ。 うわー!みたいな。 で、何買う?何買う?みたいな。 で、結局買ったのがね、なんかね、ミイラみたいなやつが床をね、張ってくるみたいな。 自動でね、床を張ってくるミイラみたいなやつがあるんですよ。 とかね、なんか、なに?人体模型みたいなやつ買ってた。 で、それやりながらみんながね、もうどうしよう?みたいな。 もう床を張ってくるゾンビどこに置く?とかね。 なんかあの、その、人体模型どうやって置く? 人体模型誰がどこにこう飾り付けする?みたいな。 もうそれでドドドって笑ってるわけです。 こういうのはうちの理念に合ってるんですよ。 だから僕はそういうのに出すお金は全く無駄じゃないと思う。 投資だと思ってるから。 で、それを今度は患者さんにどんどんどんどん自分たちがアピールしていくわけです。 もう絶対に、今回ね、10月の最終週に4日間やるんで、 絶対にこの日にアポイント取ってください!みたいな。 で、絶対楽しいから見に来てください!って。 で、そのまま来る人たちはめちゃくちゃ楽しみに来るし、 そしてキャンセル率も下がるんですよ、そうやると。 これってどうですか? 自分たちのKPIってうちのね、会社のKPIの中にキャンセル率ってあるんです。 あとはアポイントっていうね、1日にどれくらい予定が入ってるよ、 この予定の埋まってる率っていうのも実はKPIっていう中にね、その項目があります。 それを埋めるために自ら社員たちが患者さんにアピールをして、 そして来てください!絶対に!って。見に来てください!って。 で、今年無理だったら来年絶対来てくださいね!って。 そしたら患者さんが来年は絶対来る!って。 すっごく楽しそうだから来年めちゃくちゃ楽しみにしてるね!って帰るわけです。 どうですか?これ自分たちのやってることに対して福利厚生がパッチし合ってるでしょ? こういうことが僕はいいなと思うんですよ。 ってことですね。 はい、だからね、こういうみんながおわこわくする福利厚生っていいなって思います。 そして喜ぼうつなぐリーダー、伊沢ちゃん。 ファイヤー、ゴリラ、ファイヤーのスタンプ、いつもありがとうございます。 そして、ぐるまさん。 福利厚生、医療法人なので母体の病院で受診手術などの治療費の実費分を法人が負担してくれます。 これもいいですよね、福利厚生としてね。 みんなが健康でいてくれってことですよね。 みんなが健康でいてくれないと、このうちの会社はやっていけないんだ。 だからみんなが健康でいる手助けさせてくださいってことですよね。 これもいいと思いますね。 そして、たあぼうさん。 松さん、ゴリラズのみなさん、美容師のみなさん、おはようございます。 職場では家族よりも長い時間を過ごします。 その職場が自分にとってどんな職場かはすごく大事ですね。 会社は人生そのもの。 work is life。 今日も楽しんで働きます。 最高ですね。 そして、トムクルーズさん。 ゴリラ、ゴリラ、ゴリラ、スタンプ、いつもありがとうございます。 そして、えがうのまさばつさん。 会社の色が見える福利厚生と採用。 まさにまさしくですね、と書いてくれております。 ほんまそうです。 すべてのことに、この会社の色と会社が考えていることは出ます。 小手先だけでこんな福利厚生やってますって言ったら、 他のところにアピールになるかなみたいな感じでやってるところもあるし、 本当に社員がこうなって欲しいと思っている福利厚生を持っているところもあるし、 それでも結構ね、会社のやってることとか色が見えるんで、 採用とかに、こんな採用があったらいいんじゃないって言って、 例えば、さっき言ったみたいにね、 開門するときに補助してまーすみたいなのがあったりしたら、 全然業務と関係ないやんってなったら、それは見抜かれてしまいますもんね。 だからね、本当にこの言動一致、これがね、めちゃくちゃ大事だと思います。 そして、なおさん。 松山ビョーンズゴリラズの皆様、ゴリラズラの事業をしようか前提中。 なおです。 即談即決即行動。 焚火の法則。 目的仲間行動。 自分と仲間を信じ切る。 松山の社員を思う温かい気持ちを朝からお聞かせいただき、ほっこりしました。 松山と河野さんのコラボ講演会。 11月7日と25日に夜7時から行いますので、ぜひ皆さん聞いてください。 なおさん、ありがとうございます。 即談即決即行動。 即談即決即行動。 即談即決即行動が、自分の未来を切り開いていきます。 そして、おしきれゴリラブロック。 ちょっとこれ早かったね。 まだ何人かいますね。 なちぐろジャパンさん、松山ビョーンズゴリラズの皆さん、本日もありがとうございました。 おはわっしょい。 赤パンの下り笑いました。 本当に今は人材不足時代ですよね。 私が働いている会社もまさにです。 福利厚生を再度見直すきっかけになりました。 ありがとうございます。 No.55555歩くパワースポット。 なちぐろジャパン。 そうなんですよ。 やっぱり社員たちが喜んでくれる福利厚生じゃないとダメです。 それが自分たちの理念に基づいているものでないと、やっぱり今度は人が集まりません。 もうバレちゃうんで、速攻で。 で、人手不足って見た時に、そっか、この会社はこんな会社なんだって分かって入ってきてくれるとミスマッチもなくなるんでね。 だからもう福利厚生を使って最初から会社の強みだったり色を思いっきり打ち出す。 これが最高だと思いますね。 次のチャットいきましょう。 # コメント感謝の時間つづきのつづき🕙 ベッチャンの会社の福利厚生 松山ビヨンズの皆さん、ゴリラズの皆さん、おはようございます。 共振大ゴリラズ第2号、ベッチャンです。 うーん、ワクワクする福利厚生はないなぁ 全国にある宿泊施設にすごく安く泊まれたり、 決められたECサイトで年間2万円分の食品サービスをもらえたり、 ショーパンツ休暇、確かにワクワクしますね 将来経営者になってワクワクする福利厚生作るぞ そう、やっぱワクワクするのがいいよね でもこの福利厚生って言ったらみんな勘違いするんですよ こういう宿泊させなきゃとかね 福利厚生だから、違うね プラスアルファで買えるようにしなきゃとかなるけど そうじゃないんですよね 普段の業務が楽しくなるような制度を入れる それも福利厚生の一つです だからね、みんなが働いている時に 働きやすい制度を入れようと 例えばこれはAIでもなんでもいいじゃないですか それ福利厚生ですよ、本当に 普通の業務のことももちろんそうだけど みんなが良くなるために使うお金のことを 福利厚生って言うんでしょ だから社員たちがどういうふうになるかってことを 想像しながらやることが福利厚生じゃないですかね だからね、もう一個ね うちのあれで言うと うちも資格を取りたいって言ったら それを応援するっていう制度はあるんですよ でもこれは全員にそれを渡してるわけじゃなくて 本人の気合によって 気合って言ったらあれだけど 変わるんですよね そういう意味で言ったらね 衛星市のいろはっているリーダーがいるんですよ 入ってきた時から私は資格を取りたいって 出してきたやつがあるんですよね そしたら会社はそれをめっちゃ応援するんですよ 行けって でもね、めっちゃくちゃ人気の資格だから 1年間枠が開かなかったんです テストのってことですけどね それで本人めちゃくちゃ悔しかったんですよ うちが全部バックアップするから お前勉強しろって やれって言って やらせて 受かりましたって言って 来てですね ものすごく嬉しそうな顔で 入った時から取りたかった資格だから こうやって取れたの本当に嬉しいって 取るのをバックアップしてくれた 本当にありがとうございますって これどうですか うちの会社の理念に合ってるじゃないですか 挑戦しろって ひたすら挑戦して前へ進んだって言ってるんですよ でもこれってうちの会社の理念のために うちがお金を出してる福利構成ですよ でもそれを自らやりたいって言わない子にやらないんです 例えば資格を取りたいがこの子の挑戦だったら それを応援するんです 違って私はこういうことをやりたいってことがあったら それを応援するんです そのために福利構成ってのは使うんですよ だから他にもね 例えばなんか違う 例えばそうだな うちのドクターで言ったらですね 朝来て早く削る 終わってから残って削るっていうのがあるんですよね これはもう業務外でやってます これは本人が技術を上げるためにやってるので そこに対しては残業代もつかないし そして自分が頑張ってることだから それは会社はもちろん見てますが こういう道具が欲しい こういうのが欲しい こういうのがあったらやりやすいからって言って マネキンみたいな人形買うんですよ マネキンみたいな人形ってのは何かって言ったら やっぱりね歯を直接削る時って 実際のところに合わせて削った方がやりやすいわけじゃないですか 練習もできるし ってなるように マネキンを椅子にちゃんと付けてできるやつがあるんですよね それを買う よしこれ買うからお前もっと練習しろって 頑張ってやれって応援するんです そういうのが僕は福利厚生だと思ってます だから福利厚生っていうのは やってる子たちの背中を押してあげる これはうちの理念としてあるから だからこれをやれって言って出していくんですよね こういうワクワクする福利厚生っていいですよね 終わった後に本人たちが ありがとうございますって使いますこれって 言ってる福利厚生が僕は一番なんかいいなと思います そしてシビックさん マツさん今日も学びをありがとうございます ゴリラズの皆さんビヨンズの皆さんおはようございます 強心体ゴリラズナンバー556 ゴリラズの潤滑剤シビックです 会社の福利厚生外資なのでほとんどないですね 外注のサイト経由で予約すると 年間20泊まで補助金が1泊につき2000円が出るくらいです あまり使いません 残念ながらそこに理念はなさそう これを見て書いてるのは 求人のところに福利厚生ありって書くんですよ でも福利厚生どんなものがあるって書いてる 求人票ってあんまり見ません 福利厚生ありだけ書きたいんですよ会社は ってなってくると 使わないし理念と合わなくなるんですよね そうすると 無駄じゃないその福利厚生って思っちゃうんです パフォーマンスなのかなって だって使ってる本人たちが いやまぁ使わないけどって言ってるんですよね 何のための福利厚生なんだろう ただ形であってて別に使わなかったら いいよ別にみたいな とか言ったらその年間20泊って 例えば会社が経費を使うために それを取って施設を買っててね で経費で使えるから別にいいよ これ福利厚生って言っときますみたいな そういうのが見えると若干 全然理念に合ってないし 何のための福利厚生なんだろう ってなるってことですよね 本来は社員たちがワクワクして やりたいって思う福利厚生のはずなのに ってことです そして アベデンキベイヤン出遅れ! 松さんビヨンズの皆さん 本日はありがとうございます ゴリラ強心体No.44 アベデンキベイヤンです 本日も完全連射成功! って書いてくれております そしてイアナじいさん 松さんおはようございます 毎日放送ありがとうございます 生放送楽しみです 今日も元気にいってきます 皆さんいってらっしゃい 生放送はなかなかねやっぱりいいと思います その場その場でしか出てこないことがあるから だからね 今週日曜日の 言ったら日曜日ね もうフワフワデーって言ってですね 特にメッセージは送らない日にするんですよ もう軽く聞いてねと もう力抜いてほって聞いててと もうだからもうね なんかこうゆっくりしながら そのバックミュージックとして このボイシー流してもらってもいいですし 通勤とかね なんか家族で出かけられてた時に ちょっと聞いてみてってやってもいいし そういう風にね こうフワフワって流れるようなやつを 今週はね この生ボイシーやった時に なかなかね いい話多かったんで 言ったらそれをね 今回は日曜日に流してみようってことで 今週日曜日のボイシーは 生ボイシーでやった内容を そのまま流したいと思っております そして しりくさんファスコメゲット いやこれね 実はねファスコメがね こっちで見れるんですけど ファスコメがね あの実は ファスコ しりくさんじゃなかったんですよ今回はね べっちゃんがおうちで来てくる べっちゃんのその前に 袋紙がね入れてきてるんですよね だから今日のファスコメは残念ながら 袋紙だったんです でもしりくさん惜しいよ これね本当にみんなね タッチの差でね 秒単位でこの人たちね 押してきてるんで またねファスコメトライしてみてください ファスコメとラスコメ 取りに来てみてくださいね 皆さん本当に 今日のコメントありがとうございました そして本日もコメントよろしく お願いいたします