# 前日判断の可否について はい、みなさんこんにちは。土曜日ですね。お昼過ぎでしょうか。 みなさん今日はいかがお過ごしでしょうか。 というわけでですね、今日ちょっとね、僕が思っていることみたいな話を、 今、ワンチャプターで収めていきたいなというふうに思いますが、 この放送ちょっと長く続けるかどうか、置いておくかどうかというのがちょっと迷いどころなので、 もしかしたら期間限定、今日で放送を消したりとかっていうこともあるかもしれません。 リーダーの仕事みたいな話をしていきたいと思うんですけども、 今日運動会のところ結構多いと思うんですよね。 今日ね、運動会するって言ってもね、結構雨の予報だったんですよね、昨日時点で。 僕はね、先週運動会が終わっているので、 今日運動会のところあるけれども、晴れてたらいいなとか、 無事できたらいいなというような思いで、昨日ね、仕事をしてたんですけれども、 どうやら昨日職員室で仕事をしていると、明日運動会のところがね、同じ事態でいくつかあると。 いろいろ情報が入ってくるんですけれども、一つ目のパターンは、 昨日時点でもう中止ですと、延期にしますよ、 どう日も雨予報で、だいたいの学校が土曜日が雨だったら日曜日に順延となるんですが、 どう日どっちも順延にして平日開催に踏み切るというふうに、 昨日時点で判断している学校があったんです。これが一つ目のパターンね。 二つ目のパターンが、とにかく明日の朝判断だと。 明日の朝に判断できるように、今日のうちに準備をしておこうと。 例えば、運動会のテントを出したりとかね。 わかんないけど、白線引いたりとかしているのかな。わかりませんけれども。 というふうなパターンがあってね。 僕らが働く上で、あるいは子どもたちが明日運動会臨む上でとか、 他の方の上でと考えた時に、何がいいとか正解とかはないんですが、 やっぱり前日判断するというふうなところは、僕は結構大事じゃないかなと思うんですよね。 そうすると、我々教員もどこかの準備的なところで言ったら、 例えば、テント出すのももう出さなくていいよね。 今日はもうやめとこうというふうに踏ん切りがつくし、 白線引くのも別に引かなくていいし、 もう金曜日終わったから、明日も明後日も休みだから、 今日帰ろうよというふうになると思うんですよ。 子どもたちも、明日はないんだと。 平日開催になるんだったら、それで頑張ろうというふうに仕切り直しになるかもしれないし、 保護者の方も土日に運動会見たかったなという思いはあると思うんだけども、 明日の予定というところも、お家の方でもいろいろあると思いますから、 そういう予定を組みやすいと思うんですよね。 この当日の判断というところが一番僕は難しいなというか、 こちらも明日あるのかなと思いながら準備したりとか、 テントとかで仮に出していたとしても、雨に濡れるじゃないですか、 というふうなことを考えたりすると、どうなんだろうなと思うんですよね。 これを決断するのは誰かといったらリーダーになるわけですよ。 リーダーというのは学校でいう管理職とかになるんでしょうけどね。 体育士の方もいらっしゃると思うんですけども、 やっぱりリーダーが決断をするっていうのは一つ大きな仕事だと思っていて、 僕は管理職になったことないし、立場にならないとわからないこともきっとあると思うんですよね。 だから気軽にそこは前日判断してくれよというようなことは言えないんですが、 やっぱりスパッと今日はもう、明日は大会はもう10円だって、雨の予報とか見てて、 やめとこうというふうにスパッと決めてくれるリーダーだったら、 僕はどんだけ働きやすいかなというふうに思うんですよね。 我々も指針というか見通しも立ちますしね。 だからそういう意味でギリギリまで判断するというのも一つだと思うんですが、 やっぱり我々もギリギリまでわからないってね。 結局連絡するのも朝にすることが多くなるじゃないですか。 運動会の朝に、じゃあ今日はもう例えば中止だから保護者にも連絡しないといけないしっていうようなことで、 やっぱり先延ばし先延ばしにするとその後がしんどくなってくるなというふうに思うんですよね。 うちの自治体だけじゃなくて、全国ずつ裏裏でね、 そういうふうなどっちどっちっていうところはあったと思うんですけれども、 これは難しい問題だと。 自分がそういう立場になってないからこうやって僕は気軽に言えちゃってるところもあるから、 そこはね、強く言えないところももちろんありますし、 管理職には管理職のお立場だったりとか、お悩みだったりとかもきっとあると思うので、 なかなかそのリーダーって難しいなって思うんですが、 そしたら決断するっていうところが一つね、本当に大事なところ。 リーダーがね、一緒に仕事をする上で大事だなっていうふうに思うんですよね。 なので、なんかそんなことを思って、はい今日はね、 何がっていうわけじゃないんですけども、難しいよね。 なんか僕はどうなんだろうなと思いながら、もやもやしながら、 僕は終わってるからね、別に言ったら、 あんたらもう関係ないやんって思われるかもしれませんけども、 ただ自分がその当事者だとしたら、やっぱり前日にスパッと判断してほしいなと思いながら、 周りの情勢を眺めていたところでした。 というわけで、ちょっと文句とかじゃないです。 文句とかじゃなくて、リーダーにはリーダーの悩みがあるし、 リーダーにはリーダーのその場その場での判断しないといけないことっていうのが多すぎるから、 そういう意味で本当に大変だなと思いますが、 一つ決断を下すっていうところは、 自分が管理職員になるとかそういうことではなくて、 リーダーになっていくようになってしまう時には、 やっぱり最善の、いろんなところで気を使うところもありますけれども、 スパッと判断できるように、今のうちからそういう風になりたいなというか、 僕は優柔不断だからね、なかなか難しいと思うんですが、 そういう風なところもね、ひとつ今回勉強になったなという風に思いました。 ヒロです。