AI目次
「できない」と伝えるプロの決断
自己犠牲ではなくチーム勝利への貢献
ビジネスにおける弱み開示の重要性
「できない」と言えない日本の組織文化
上司が弱みを見せる信頼関係の構築
〈オシム哲学の継承〉人生•ビジネス•キャリアを語る「オフ•ザ•ボールトーク」
羽生直剛 × 梅原万輝|Ambition22
  1. 09:24
    1.

    オシム語録「できないと言うこともプロだ」:チームの勝利から逆算すること

  2. 09:29
    2.

    弱みやできないことを開示できる心理的安全性

  3. 05:39
    3.

    終わりに:上司だって弱みを吐いていい

コメント

avator
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kk
2025年11月10日
当時オシムさんの言うことと評価査定って連動してましたか?例えばオシムさんはできないこのは言えって言うけど試合への出場時間が査定に反映するみたいな相反する査定だったらきつくて、会社だとまぁまぁありえるなーと思って
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kk
2025年11月10日
できないことは言え
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羽生直剛
2025年11月10日
それで言うとオシムさんみたいな評価が出来る人は当時ももしかしたら今でもほとんどいなくて、それをオシムさんはクラブに伝えていたとは思いますが、おっしゃる通りで相反してる状況だったとは思います。

一方で、こいつがこんなに試合で使われるんだって状況もあったので、それが稼働率に繋がってたって面もあるかもです。
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みずひろ
2025年11月10日
おはようございます❣️
チームのためにも「できないことは、できないと言う」。目から鱗のお話でした🧐
返信
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羽生直剛
2025年11月10日
目から鱗でしたか!
そんなですか?笑
良かったです!
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます

〈オシム哲学の継承〉人生•ビジネス•キャリアを語る「オフ•ザ•ボールトーク」

羽生直剛 × 梅原万輝|Ambition22

元日本代表・羽生直剛とAmbition22が、オシム監督の哲学や、羽生自身の経験を元に、組織構築、人材育成、リーダーシップをテーマにお届けします。
リスナーの方々は「チームで成果を出す組織づくり」や「自分の強みを活かす方法」を学び、日々の仕事に活かせるヒントを得ることができます。

なぜ「オフ•ザ•ボールトーク」なのか?
サッカーにおいて“オフ•ザ•ボール”の動きは、目立たないけれどチームを勝たせるために欠かせないもの。
人生やビジネスにおいても、表に見える成果の裏には、考え方や準備、仲間との関係づくりといった“オフ•ザ•ボール”の動きがあります。
このチャンネルでは、オシム哲学を礎に、そんな「目には見えにくいけれど成果を左右する本質的な力」を一緒に語り合っていきます。

オシム監督は常々こう語っていました。
「サッカーも人生も一緒だ」
「サッカーには人生を生きていく上で大切なことがすべて含まれている」
「サッカーで起こることは人生でも起こる」

私たちAmbition22は、組織コンサルや企業研修をメイン事業として、その言葉をただ引用するのではなく、実践を通して証明し、次の世代へと伝えていきたいと考えています。
サッカーのピッチで培った哲学を、人生やキャリア、そしてビジネスにどう活かせるのか――このチャンネルを通してオシム監督が世間的評価が低かった羽生の自己肯定感を上げてくれたように、皆さんの背中を押すメッセージとなればと思います。

https://ambition22.co.jp

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