# オープントーク 皆さんこんにちは。教育現場から学ぶ5分でわかる特別支援教育ラジオの東谷です。 このチャンネルは特別支援学校で働く私が現場で役立つ具体的な知識や指導法や自身の思いなどをお届けする番組となっております。 # 前回のおさらい はい前回のおさらいの時間です。前回はねデンマークのゆるいからいいということについてお話しさせていただきました。 ゆるいイコールねダラダラしてるとかサボってるみたいなイメージを持たれがちですが、いやそうではなくどういった意味でゆるいっていうね表現を使っているのか 理にかなったゆるさがそこにはあると思うのでぜひね聞いていただければと思います # 生産性を生む人間関係 今回のテーマでもあるデンマークの生産性を生み人間関係についてなんですけど、私はねあらゆる分野で私はここの項目がめちゃくちゃ好きで、というのは自分自身のマインドにもすごく近いものがあるなぁと思っていて、改めて私自身の考えを客観的に見直すきっかけになったことにもつながったので、ぜひね最後まで聞いていただければと思います。 # ①信頼ベースで任せる、任せられる まず、信頼ベースで任せる任せられるということです。 これどういうことかというと簡単にお伝えすると失敗してもいいから挑戦してみ 大丈夫信じてるからという意味なんです。 じゃあこの任せる側のこのマインドは任せられる側のメンタルにどう影響するのか 結論失敗してもいいから挑戦してみようっていう風になるんですよね。 しかも信頼ベースで任せられているので自分は頼ってもらっているっていうプラスの感情を 乗せて仕事することができるんです。 しかも失敗したからって言って頭悲しいに怒られるわけでもないですしまた次のプラン 試してみたらっていうのがデンマーク人の考えなんですよね。 これね私めちゃくちゃわかるんですけど日本ってどうしてもこう何かお願いする時に 頼むぞみたいな感じで圧かけながらお願いしたりするじゃないですか。 やっぱお願いされた方ってプレッシャー感じるしそれって本当に生産性上がるかなと思うんですよ。 それより失敗してもいいから頑張ってみて信じてるからって言われた方が安心感を持ってプレイできますしなんなら そんだけ信頼してくれてるっていうことは何かわからない時でも相談乗ってもいいのかなっていう気持ちになるじゃないですか。 なので同じ仕事でも伝え方一つでこんだけ結果が変わるようになって思いました。 # ②切り替えの速さが尋常じゃない はい、デンマーク人のセンサー性オム人間関係の2つ目は、切り替えの速さが尋常じゃないということです。 失敗に対しても寛容なので、じゃあ次頑張れ! ここのスピードがめちゃくちゃ速いんですよね。 つまり、挑戦の回数が多いということなので、変化に対してとても前向きで、柔軟に対応する力が備わっているということです。 またね、成功と失敗をたくさん経験しているので、未来の変化を予測する力みたいなのもね、めちゃくちゃ高いんですよ。 例えば、AとBしか挑戦していない人と、AからZまで挑戦した人だったら、見てる世界が全然違うの分かりますか? 簡単に言ったら、京都府と兵庫県しか知らない人と、都道府県全部知ってる人みたいな感じじゃないですか。 なのでまとめると、この切り替えの速さが尋常じゃないっていうのは、結局どこから来てるって言ったら、人間関係から来てるんですよね。 何か物事を進めるときに常に圧縮化性になるっていうのは、人間関係の部分だと私は思っていて、 ここの人間関係の部分で、ごちゃごちゃ言われて、せき止められるのと、 はい、もう言っていいよってすぐ通されるのだったら、全然違うじゃないですか、切り替えのスピードって。 なので、この切り替えの速さって人間関係から生まれてくるものだと私は思っています。 # ③承認や確認そのものは、仕事の本質ではない デンマーク人の生産性を有む人間関係3つ目は、承認や確認そのものは仕事の本質ではないということです。 これは何を言いたいかというと、失敗に関与なデンマークの職場ではマイクロマレージメントをしないんですよ。 つまり上司が部下の仕事をいちいち細かくチェックすることはないということなんです。 なぜなら、先ほど言った通り、上司は僕を信頼して仕事を任せているので、失敗しても一緒に相談を取って解決したいというスタンスなんですよ。 これって日本の逆じゃないですか。 日本って多くの組織って不信をベースにマイクロマネージメントしてるじゃないですか。 相手に対する不安やったり、自分に対する不信をベースにしたマイクロマネージメントになってますよね。 要は法連装しなさいっていうのあるじゃないですか。 もちろんデンマークでも法連装あるんですけど、何が言いたいかというと頻度の問題なんですよね。 何でもかんでも法連装する日本と、10個の仕事をやり遂げてから法連装するデンマーク人の違いだと私は思います。 この承認や確認っていうのは仕事の本質じゃないんじゃないかっていうのを言ってます。 なぜデンマーク人がこれを危惧するかというと、この承認や確認って実は部下をコントロールすることの時間とエネルギーになってるんですよね。 それは時間的にも精神的にも。 つまり仕事の効率化の限って円滑なコミュニケーション、つまり相手を信じる力とか自分を信じる力が大事だと言っています。 # まとめ はいまとめの時間です。やはりね、デンマーク社会を見てみると誰かが誰かをコントロールしているっていうところって本当になくて本当の意味で自立ができている社会になっているのかなと私は思いました。 自立って自分ができることだけじゃなくて自分を信じる力とか相手を信じる力とかそれをすべてひっくるめて自立だと私は思っているのでということを考えたら日本人はまだまだね自立ができているのかなぁと思いました。 もちろん次回を込めて。ということでねデンマーク編はこれでおしまいなんですけどまたね次違う国のねお話をしていきたいなと思うのでぜひね聞いていただければと思います。 # 次回予告 はい次回予告です。次回はね私自身が渡辺エンターテイメントの俳優部分を指定受けたことあるんですけどその話について面白かったのでさせていただきたいと思います # おまけ(本安くない?) はいおまけの時間です。今回はね本安くないっていう話なんですけど、本ってだいたい1000円から2000円ぐらいじゃないですか ぶっちゃけ安くないですか。だって2、300ページもある本を書くのってめちゃくちゃ大変だと思うんですよ。 じゃあそこに何百時間かけたんっていうぐらい時間かけているわけじゃないですか、作者は。その時間をたった1000円、2000円で買えるって私はちょっと安すぎるんかなと思います。 かつね自分以外の方の価値観とかマインドとかそういうのを感じられるというメリットは本当に大きいかなと思います。 皆さんはどう思いますかね。ぜひコメント欄で教えてください。それではまた!