TOPエンタメ音楽㊗️YouTube500万再生突破‼️真・心の学びチャンネル。 ― 幸せはきっと思い込み ―第九回 | アーティストが持つべき経営脳10:00 2月21日 19再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次経営脳はなぜ必須か?アーティストの盲点独自の価値を言語化し差別化する極意顧客視点で共感を呼ぶ持続可能な戦略努力を無駄にしない「仕組み」思考の導入成功へ導く!数字と向き合う経営判断AI文字起こし(β版) # チャプター 1 オープニング アーティストが持つべき 経営能 というね いつもちょっとタイトル固い気がするよね まぁそんな感じでやっていきたいなと思いますけども やっぱりねこう芸術を仕事にしている人ってね 経営って難しい。ちょっとね別のペルソナをね作ってないと まあ悩みがちになるんじゃないかなと思いますけども なぜ 経営能が必要か 多くのアーティストは いい曲作ればいいでしょうとか いいライブすればいいでしょうとか 確かにそれはまあ大前提ですね それがないと アーティストとしての評価がないですから そこはある上でね それとか評価されれば仕事になるんでしょう 頑張ればいけるよねとか 報われるよねとか これちょっと危険やね 実際はねやっぱりちょっと違うんですよ だからこの自分の価値を言語化できるっていうことが大事だから 僕は youtube とかを まあ4年近くねやらせてもらった中で この声の表現って こういう風なアプローチなんではないかなとか 例えばチャギアンドアスカさんを今まで聞いてこられた方がなんとなくいいなぁと思って いるものを ちゃんとその言葉として 言語化していくみたいな なんかそういう能力とか 僕はこう結構得意やったんであんまりそこにね 悩んだりはしなかったけどもそこの精度みたいなのはかなり上げていきました なので自分に置き換えたときにですね ご自身の音楽は 他と何が違うの どこに差別化があるのっていうところだと思うんです 例えば公演 講演室とかね例えば高い声が出ますとか低い声が出ますとか やだ歌詞の世界観ですね自分ぽい言い回しとかね なんかみんなが同じようなこと言っている中でも自分はそういう言い方するとか あとは世界観自分の見せ方みたいなところですよね 例えば太陽のある下でずっと歌っているイメージなんかとか なんか雨の日に聞きたくなるのかとか 暗い部屋でポツンとおんのかとかそういうなんかこう皆さんが持つ世界観 そこに何か興味湧いていくというか なんか不思議とか もっと知りたいなと思うところ それってやっぱ世界観がすごいあるっていうところだと思うんです あとはストーリーですねどういう目的で音楽を取り組んでいるかとか どういう目標を持ってその方がやっておられるかとか そういうところですね あとは体験です自分がやっぱこういうことしてきた 僕は音楽スクールやってるけどボーカルレッスンだけではなくてギターとか 作詞作曲も見れるし dtm って音楽制作ソフトもある程度触れる ドラムもできる ギターのレッスンもアコースだけじゃなくてエレキもできる あと話し方ですよね 滑舌の改善とか あとそのしゃべるに必要な筋肉のトレーニングを一緒にやっていくとか そうすることによって 今の自分からどう変わっていくのかっていうところですね レッスンの中でご提案できるというこれ言語化ですよ 今こういう感じですからこういうふうにしていくとこういう価値が 生まれますよねって なった時にあそこに近づきたいなって思っていただいてから まあ一緒にそこの目的地まで走っていくみたいな 感じです ライブでもそうですよね曲順というのはすごく大事なんですよ 曲自体はやっぱり一つ一つのピースなんですけどもそれを2時間にグッとまとめたり とか3時間にまとめていくときに 物語がないとダメなんで ぐわーってここで盛り上がってポーンってバラード入れることをね 意図としてやっているのか なんかなんとなく入れたのかっていうので全然違うと思うんですよ 僕は曲順とか曲の間の方が大事だと思っています 作品一つ一つっていうのはやっぱり自分の世界観なんでその世界観をどういう順番で 乗っていくか 今回のライブのテーマになった時にこの曲作品のアレンジ テンポ感とか声のタッチの入れ方 そういうところっていうのも今回こういうテーマだから ちょっとこういうテイストでいこうかなとか そういうのというのはやっぱりコース料理に近いというか いきなりステーキ出ても僕はブランドやと思うし 最初から野菜食べていってもいいし だいたいみんな前菜から行くよねという認知がありますでもそこを いやいや うちはもういちなりステーキですから じゃあがっつきたい人とか めっちゃお腹減っている人が来やすいよねとか じゃあその中で値段が高かったじゃ学生さん来られようなみたいな ということは額割とかそういうメニューとか入れてもいいのかもしれません だからそういうなんですかね自分の スペックとかステータスっていうところをしっかり言語化しながらアウトプットしていけるとか そういうことすごく大事だなと思ってますねはい あとはお客様視点を持てるですね多くの方は 何がこう自分の好きな曲とかを歌おうとするん sns とかの歌の投稿でもそうだけども自分の好きな曲ばっかり歌ってる 自分の好きな曲を歌っているって感情は やっぱりこう自己解放でしかないから共感とか 一緒に楽しもう というビーズ 2ギャーザー的なそういうのがないですからやっぱりね 聞いてる人もそこに一緒に乗れないとか楽しめないというような感覚になるのでそれは 技術論ではないですねうまい下手とかいうところの話ではないのかもしれません でも客様にこの歌っていうのはどう届かせたいのか ここの設計ですよねここがしっかりしないといけないなと思いますだから好きな ことをやり続けるっていうのも大事だけど好きなことをやり続ける中で構造とか アウトプットしていく場所っていうのは全部が自分に入っていってしまうとなかなか 経営にはならないというかね モチベーションってやっぱりどんなにやるきゃって思うよう持って2、3年やと思うんで やっぱり5年続けようとか10年続けようと思っていくと好きだけではなかなか難しい 工夫していかないとね その好きという思う目的とか仕組みをすこいつつね やっぱ年々変化させていくっていうところが大事ですよね あとやっぱ仕組みで何回も言いますけどこの仕組みで考える努力はすごいんですけども努力だけではね 意味のない努力したそういう努力がなくなるからね だからどうしたら youtube とかやったらボイドに来てくれるんだろうなとかどういう話したいんだろうな そういう仕組みを考える あとは収益ですねこういう仕事のパターンやると いいよねみたいな行き当たりばったりするのも良くない あと発信もそうですけどもいろんなこと発信しすぎたら何の人やねん なりますねはい やっぱりこの仕組みを作っていくというところがもうものすごい大事ですね あとは数字から逃げない音楽っていうのは目に見える数字 目に見えない数字 目に見えない世界が多いんで逆にやっぱり経営というのはそこを数値化させていって 逃げない ここが大事ですね 経営のですね再生数保存率来場率 購入率とかね数字を見ることで ここがあかんのかなというところでやっぱり改善ができますのでね やっぱりそこは見るようにした方がいいかなと思います はい あとはねもう何でもかんでもやれ自分の今できること 精神的にこう圧迫されない 続けれることをやった方がいいなと思います はい アーティストが持つべき経営のとはやっぱり価値を言語化できてお客様して思って 仕組みで考えて数値から逃げない そしてやることやらないことをしっかり決めることですね ここが大事だと思いますねはいこの話がねまた皆さんの参考になったらなと思っております 次回ですね結構哲学的な話になると思いますけども 心臓で喜べ こういう話でね やりたいと思いますそれではまたお会いしましょう一路宮康平でした またねっ もっと見る #経営 #マネジメント #社長 #成功法則 #ボイトレ #思考習慣 #歌手 #歌手デビュー #ネガティブ思考の手放し方 #身軽に暮らそう ㊗️YouTube500万再生突破‼️真・心の学びチャンネル。 ― 幸せはきっと思い込み ―一宮 光輝(TRUE HAPPINESS)10:001.チャプター 1コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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