TOPビジネスマーケティング 西野さんの朝礼会社の体制を見直してみた結果、いろいろと見えてきました。16:22 2025年10月15日 81,520再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次前澤友作氏との時間で得た刺激とは?スタッフへ差し入れを贈る意義とは?組織の無駄を省くために必要な視点停滞した状況を打破する秘策とは?映画ムビチケに込めた想いと挑戦とは西野さんの朝礼プレミアム放送配信中!02:471.ライフリッチ経営ラジオ市ノ澤翔さん↓https://monolith-partners.fun/swipe/line/instagram.html?fbclid=PAb21jcANbkR9leHRuA2FlbQIxMQABp3b7dw6yL7dTkyF7OFFB2eieJ9enxu4UosibaM6UsPMiF27yJ_JZDGX-qWKo_aem_JbN5MSpjpyY3UYBxF97aHQ02:122.汗水垂らして頑張ってくれているスタッフへ。https://chimneytown.net/products/present-water10010:003.オンラインサロン『西野亮廣エンタメ研究所』はコチラ↓https://salon.jp/1hc1srjr-johu-o7eg-33xn-r8u88p2slizf01:234.コツコツやるで、しかし!https://chimneytown.net/products/movie-poupelle-present-100コメント感想・質問・応援メッセージを書こう 一言居士2025年10月17日素晴らしい返信 まーくん2025年10月17日クロージングされてる方の交渉術を見てみたい!返信 hiroshi teramoto2025年10月15日😍返信 なかみん2025年10月15日人の思いが乗ったものってきっかけがないと捨てにくいですよね。クロージングの打率、何が違うかをいつか聞けたらうれしいです^^返信 神田 知己2025年10月15日中々捨てられないのが人の性ですね。使う「かもしれない」と思うと、必要認定してしまいます。必要性が確実でないなら、要る時にもう一度手配するくらいでも、実はちょうどいいのかもしれませんね!返信 もっと見る
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クロージングの打率、何が違うかをいつか聞けたらうれしいです^^
使う「かもしれない」と思うと、必要認定してしまいます。
必要性が確実でないなら、要る時にもう一度手配するくらいでも、実はちょうどいいのかもしれませんね!