# チャプター 1 皆さんこんにちは、どいです。 本日は4月30日、木曜日、今日も収録していきます。 早いもので4月も最終日を迎えまして、 明日から5月突入というですね、 もう今年4ヶ月去ってしまったのかという日々の早さに痛感しておりますけれども、 今日はですね、Voicyのハッシュタグテーマであります 4月の振り返りというところで、 今日は本当なんでしょう、自分の内政みたいな放送になるかもしれないんですけれども、 4月はこんなことに取り組んでいて、こういう振り返りがあるなというところを しみじみとですね、今日は話していきたいなと思っております。 # チャプター 2 はい、ということで今日は4月の振り返りでございます。 今週、会社のオールハンズで事業的な振り返りは行ったんですけれども、 今日は話せる範囲で振り返りの部分と、 主には個人的な振り返りみたいなところがメインになるかもしれないんですけれども、 そんな話をできたらなと思っております。 振り返りの事業的には、事業的な振り返りは、 数字とか売上に関しては、今順調に進んでおりまして、 その部分はすごく良い点かなと思っております。 ただまだ1クォーター閉まったというところではあるので、 ここは売上というよりは、もっともっと音声発信をしていく文化を作っていくとか、 音声を発信することによって企業さんのファンが増えるとか、 採用が良くなるとか、社長の声が企業に浸透するとかね、 そういう声をもっともっと、今も現状多くあるんですけれども、 そういうものを増やしていきたいなとは思ってまして、 私たちボイシーオージンソリューションという組織で掲げているものも、 売上が一番のKPIにならないようにはしたいなというのは常日頃考えていて、 しっかり社会に対してどんなバリューを発揮していくのか、 音声発信をすることによりクライアントはどんな状態になるのかというのを、 一番のKPIというか目的にして、それがしっかり浸透していくほどに、 後から売上がついてくるというね、もともとファンマーケーでも話している通り、 しっかり今のクライアントさんを大事にするというところは、 メインにしていきたいなとは思っていますので、 その声は今作っているWBSとかKPIには入れていますので、 もともとオープンに、その辺りはこれから発信をしていくというところでございます。 あと振り返りはですね、4月いろんなチャレンジをいたしまして、 主にはアライアンスとかいろんな企業さんと提携しながら、 新しい価値を提供したいなとは思っていて、 そういう文脈でのお話は今回は多かったですね。 あとウェビナーとか毎月2回やってますけれども、 その部分もいろいろチームで話し合って、 組織内だけじゃなくてファンダム文脈でどんな発信ができるかとか、 そういったことも行ったなというところが一つの振り返りでございますね。 その辺り課題はありながらですけれども、 しっかり前進しているというところはあって、 この辺りはいいポイントかなというところですね。 あとは、音声広告が作れたというのはすごいいいことだし、 Voice聞いている皆さんにいろんなパターンの音声広告が届けられるというのは、 これも我々のミッションなのかなと思っているので、 その部分も僕も力を入れていきたいなというところが一つですね。 そんな感じで取り組みをいたしました。 チーム的な振り返りでは、組織状況は結構いい健全的な状況で、 全体的に進んでいるというところは多く良かったなというところですね。 ただ課題としては、結構個人にフォーカスするかもしれないんですけれども、 僕自身の課題として、あるべき姿としては、 やっぱりVoice、企業が音声発信をする時の一つのシンボルというか、 エヴァンジェリスト的な存在になるべきだし、 僕自身になりたいなと思っているんですけれども、 そこの影響力というのはやっぱりまだまだ弱いんですよね。 これは自身の能力もそうですし、SNSの使い方が全く分かりませんみたいなね、 僕なんですよね。 インスタのアカウントがないって言ったらね、結構怒られたりもしましたからね。 Voiceで働いている以上はインスタを作りましょうよみたいなね。 確かにその通りですねみたいな。 この辺りは自分自身の課題ではありまして、 5月ゴールデンウィーク明けは、特に自分の発信活動というところをですね、 多くメインにしたいなとは思っていて、 今回こういうVoiceで毎日発信するっていうのは、 僕の中では本当新しいチャレンジで、自分自身のウィルであり、 ここまで放送が4ヶ月間続いているっていうのは初めての経験なんですよね。 だからそういった意味合いではすごい新鮮な思いで、 新たなチャレンジできているなというところはあるので、 Voiceだけに留まらずね、 Voiceでやっぱりいいところって、 自分自身の考えがノイズなしに伝えられることは、 やっぱりいいメディアだなと思っているので、 この辺りの情報がもっともっと拡散できるような形の体制というところは、 課題視していて、これから着手していくというところにはなりますね。 あとは外部登壇をもっともっと増やしていきたいなと思っていて、 5月は実際に一緒にやっていこうという ウェビナーとか登壇が結構増えているんですけれども、 理想はね、やっぱりしっきりなしに 音声発信といえばみたいな感じにできたらいいなと思っていて、 そういう露出が増えれば増えるほど、 企業のオウンドメディアという形が新しい、 編集できないとかね、思いが届けられるという声に変わっていき、 もっともっとそこにコミュニティが生まれたりとか、 採用のミスマッチが減ったりとか、 いい社会は作れていけると思うんですよね。 なので、その辺りの啓蒙活動というか、PR活動というところは、 自分のミッションとして重きをこれから 5月は置いていきたいなというところでございます。 あとはそうですね、 細かい話するとめちゃくちゃあるんですけれども、 あとはAIの進化とか普及というところで、 今年入って4ヶ月経ちましたけれども、 1ヶ月単位でというか1週間単位で変化を感じていまして、 例えば営業する現場で行くと、 ノートブックLMが昨年末に営業資料が作れるというところから入って、 今年からはクロードの進化ですよね。 ノートブックで作ったイメージ、 むしろ使わなくてもよくなりましたけれども、 クロードで作ったスライドとか資料というところが、 大前提あった上で会議とかお客様との会話というところが進められるので、 本当今年入って4ヶ月で一気に変わったなという感じはありますね。 コワークを使いながら、 お客さんにこんなことができますよという面でのご案内とかもできるようになったので、 そういう効率化というところは多くありますね。 あとはうまくいっている企業の発信を分析したりとか、 傾向をつかんだりとか、 そういうクロードのスキルができているので、 より一層密な情報発信というかコンサルティングもできるようになったというのは、 これAIの進化だなと思うし、 今月すごい感じている部分ですね。 来月になったらまた多分変わってくるんでしょうね、おそらく。 というところはすごく感じております。 ただ、AIが増えていけばいくほど、 デジタルな無機質な会話というか提案が増えていくというところは避けていきたいなと思っているので、 音声で自分の思いとか、 考え、ブランドの思想とかというところはしっかり届けていくというところは、 ミッションにしていきたいなというところの振り返りでございます。 というところですね。 5月以降の決意的なところにはなりますけれども、 ニコーダーが始まるというところがあって、 改めてクライアントファストというか、 お客さんの貢献を増やしていくとか、 こういう機能があったらいいなというプロダクトを変えていくとかというところが、 僕たちの原点回帰の部分なのかなと思っているので、 そういうところにパワーをかけて、 あとは発信というところももちろんそうですけれども、 そういうところに力を入れて、 我々の思いに共感していただける企業さんがどんどん増えていって、 それでよかったなと言っていただける数を増やしていくというところが、 着実にやっていくところだなというところに改めて振り返り感じております。 ということで、 明日はゴールデンウィーク前最終日ですけれども、 最後、やり切ってゴールデンウィークを迎えていきたいなというところでございます。 ということで、本日の放送は以上となります。 ありがとうございました。