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AI目次
「任せたはずが考える力を奪う」上司の行動
部下の失敗を恐れる心理と育成の課題
「なぜやったか」を問う待てる勇気の重要性
任せる前の準備が部下の成長を左右する
信じて任せる覚悟が育む自立と組織の未来
朝倉千重子|人生後半を『最高のステージ』に
朝倉千重子
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    はじめに…

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    途中で手を出していませんか?「私は相手が考え終えるまで待っているだろうか?」☝️🙂‍↔️

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    待てる勇気📌「なぜそれをやったのか?」をきちんと聞きましょう😌

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    6.

    令和版進化型ゴリラになる!ゴリラの本能は無くならない😆

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    7.

    改めておもうこと!信じて任せることで部下は成長する‼️👍

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    8.

    河上恵美さんのFacebookライブを是非見てほしい!!!

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    明るい未来が鮮明に浮かびます!本当にありがとうございます🙇

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    終わりに…

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コメント

avator
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森千枝乃
10月21日
千重子師匠
人を育てる
本質を教えて下さり
有難うございます!

可愛い新入社員さんが
3人
入社しました。
伸び代と可能性しかない
方々です。

目的意識をもって
何のためにこの業務に取り組むのか

一人一人にあった
指導の仕方でしっかり
自立できるよう
サポートします。

あと1ヶ月
できる事は全力でサポートし
チームを勝たせます。
質の良い質問で考える時間を
つくってみます。

あと1ヶ月
できる限りの恩返しを
会社にしていきます🫡

有難うございます🙏
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さく(作左部慎)まこと
10月21日
まだ?
はやくやれよ!

そんなことを言って
イエスマンに育てて
満足していた時代があります。。

本当に矢印が自分向きの俺様でした。。

信じて、任せて、待つこと。

このことは
人を育てるだけではなく

自分自身の器を育てる
そのことにもつながると思いました。

朝倉先生
また大切なことを教えていただき
ありがとうございました☺️
返信
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逢見 篤太(おうみん)
10月21日
朝倉千重子先生

本日の学び多き配信をありがとうございました。
今回は非常に耳の痛い配信でしたが、
だからこそ価値があると考えます。

部下の仕事の与え方、褒め方、注意の仕方、
すべて上司の指導のあり方によって
部下の未来が変わる。
仕事力が上がるか、部下が相変わらず
昔と同じパターンで失敗を繰り返すか、
仕事力が上がらないのか。
これ実は指導している側の責任
だと言っても過言ではないんです。

出来ている部分もありますが、
ご指摘通りの部分もあり。
このメッセージを肝に銘じ、
行動を改めます。
返信
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伊藤俊一(いとしゅん)
10月21日
また朝倉千恵子先生は、仕事をする上で 1) この仕事を何のためにするのか 2) 何を満たす必要があるのか 3) いつどの段階で確認をしなくてはならないのか 最低でもこの3つは先に共有すべきですね。部下の仕事の与え方、褒め方、注意の仕方、すべて上司の指導のあり方によって部下の未来が変わる。仕事力が上がるか、部下が相変わらず昔と同じパターンで失敗を繰り返すか、仕事力が上がらないのか。これ実は指導している側の責任だと言っても過言ではなく私自身も全くその通りだと思いました。
返信
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伊藤俊一(いとしゅん)
10月21日
朝倉千恵子先生お疲れ様です。「任せたつもりで答えを押し付けていませんか?」とのタイトルですが、
仕事を任せる側は部下の仕事を確かめる責任があり任せる前の準備が何よりも大事なのです。この部分を聞き、私の自衛隊での看護師の女性上司の発した言葉を思い出しました。「看護学生は注射等の学ぶ際に失敗する可能性事があり、担当の臨床指導者と呼ばれる方はその学生が起こす失敗の可能性を未然に防ぐ努力をする。」と全く同じ事を述べておりこれがとても大切な部分あり上司が部下に任せる前の準備が大切であります。
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はじめまして。朝倉千重子です。
これまで33年以上、営業と人材育成に携わり、
20万人以上の方々と向き合ってまいりました。

22年継続している「トップセールスレディ育成塾」では、
多くの女性たちの人生を輝かせる指導をさせていただきました。

私自身も、決して平坦ではない人生を歩んできました。
だからこそお伝えできることがあります。

人は何歳からでも変われること。
人生は、いつからでも咲き直せるということです。

このチャンネルでは、
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”在り方”をお話ししていきます。

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