第25回は株式会社中央軒煎餅・代表取締役社長の山田宗さん
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老舗 中央軒煎餅 4代目 山田宗社長「お前がやるぞ」祖父の言葉と会計士への道米国で確信！家業入社への転機老舗入社後、責任と自意識の狭間トップダウン文化、変革への次なる一手2026年9月
- AI目次老舗 中央軒煎餅 4代目 山田宗社長「お前がやるぞ」祖父の言葉と会計士への道米国で確信！家業入社への転機老舗入社後、責任と自意識の狭間トップダウン文化、変革への次なる一手
第24回も株式会社まるだい運輸倉庫・代表取締役社長の秋元美里さん
AI目次秋元美里社長の経営哲学まるだい運輸倉庫の挑戦跡継ぎが直面する課題ビジネスを導く羅針盤とは未来を切り拓くリーダー像第23回は株式会社まるだい運輸倉庫・代表取締役社長の秋元美里さん
AI目次秋元美里、家業継承への想いまるだい運輸倉庫、変革の道のり物流業界の未来をどう見据えるかリーダーとして直面する課題と挑戦伝統を守りつつ革新を追求する秘訣
2026年8月
第22回もお茶の井ヶ田株式会社 代表取締役社長 井ヶ田 健一さん
AI目次震災復興、老舗を支えたもの火災、コロナ禍…試練への対応社員が躍動する組織の秘訣先代から継承、そして変革へ老舗の新たな挑戦、その先へ第21回はお茶の井ヶ田株式会社 代表取締役社長 井ヶ田 健一さん
AI目次お茶の井ヶ田 創業と新事業の挑戦「井ヶ田」という名が育んだ跡継ぎ意識東京での就職、家業を離れた意味東日本大震災、そして30歳での社長就任父が託した「早すぎる継承」の真意は？第20回も株式会社文明堂東京 代表取締役社長の宮﨑進司さん
AI目次文明堂東京 老舗の伝統と歩み宮﨑進司社長就任と経営改革「跡継ぎ」としての新たな挑戦伝統と革新を両立する戦略とは未来へ繋ぐ企業としての展望第19回は株式会社文明堂東京 代表取締役社長の宮﨑進司さん
AI目次文明堂入社の意外なきっかけとは結婚と入社、そして突然の社長就任劇義父が託した「すべてを任せる」真意困難な状況で求められた覚悟と成長義父の独特な教育スタイルが与えたもの第18回も株式会社田野井製作所・代表取締役社長の田野井優美さん
AI目次株式会社田野井製作所を継ぐ決断田野井社長が挑む改革とは老舗企業を未来へ導く戦略
2026年7月
第17回は株式会社田野井製作所・代表取締役社長の田野井優美さん
AI目次異業種から家業へ 衝撃の転身異例の女性社長誕生 葛藤の裏側現場に飛び込んだ社長 その変革老舗を動かすDXと変革への挑戦「継続は力なり」未来への羅針盤第16回も株式会社南国酒家・代表取締役社長の宮田順次さん
AI目次指示待ちからの脱却、宮田社長の変革「日本の中国料理」が世界一である理由地方の「裏食材」が拓くビジネスチャンスお客様の声が導く新業態開発の秘訣「NO」と言わない組織が育む社員の未来第15回は株式会社南国酒家・代表取締役社長の宮田順次さん
AI目次南国酒家・宮田社長、幼少期の意外な道のりバブル崩壊、家業再生へ込めた覚悟飲食部門「時代遅れ」と見た社長の危機感調理場の壁、仕入れに見る「変革の兆し」5代目社長就任、苦労と未来への挑戦第14回も小湊鐵道株式会社の代表コンビ、代表取締役社長・石川晋平さん＆副社長・石川卓生さん
AI目次地域を支える小湊鐵道の原点全員面談に込められたチーム力とは破格の学生パスポートの経済効果減収覚悟の新施策と共創の力鉄道を越えた体験価値への挑戦
2026年6月
第13回は小湊鐵道株式会社の代表コンビ、代表取締役社長・石川晋平さん＆副社長・石川卓生さん
AI目次小湊鐵道100年の歩みと石川コンビ30代で社長へ、管理職経験なしの挑戦証券会社を辞し、地元に戻る覚悟社長が副社長に学ぶ経営組織論社内外に響く「代表コンビ」の秘策第12回も株式会社木村屋總本店・代表取締役社長の木村光伯さん
AI目次厳しい経営を乗り越える最初の決断木村屋らしさの再構築とブランド戦略伝統のサカダネアンパンを支える哲学パン食い競争で世界を笑顔にする挑戦日本のパン文化を世界へ発信する展望第11回は株式会社木村屋總本店・代表取締役社長の木村光伯さん
AI目次木村屋總本店が歩む老舗の道木村光伯氏 継承と挑戦の軌跡次世代へ繋ぐ経営哲学の神髄伝統と革新の調和をどう図る跡継ぎ経営者のVisionとは第10回も株式会社吉村・代表取締役社長の橋本隆生さん
AI目次株式会社吉村 橋本社長の横顔「跡継ぎの挑戦」に潜む葛藤とはビジネスの羅針盤、その指針とは事業を次世代へ繋ぐ経営者の視点継続的な成長を支える覚悟の真髄
2026年5月
第9回は株式会社吉村・代表取締役社長の橋本隆生さん
AI目次吉村の革新的な事業と企業文化継承を意識しない若き日の決意不意打ちの電話、社長継承の瞬間承継の条件と親子の本音とは新社長が抱く未来への展望第8回も株式会社スタイルブレッド 代表取締役社長の田中知さん
AI目次『焼製冷凍パン』に社員はなぜ反対したのか伝統製法を工場生産へ転換する道売上9割減を救ったEC戦略とは自社天然酵母工房が描く未来『親の価値観』を乗り越える経営術第7回は株式会社スタイルブレッド 代表取締役社長の田中知さん
AI目次スタイルブレッド社長就任への道のり事業承継で直面した困難既存ビジネスを革新する視点田中知氏の描く未来像とはリーダーシップ論と成長戦略第6回も株式会社にんべん 代表取締役社長の髙津伊兵衛さん