# 卑屈な反論に付き合わない。自己否定が強い相手に振り回されない距離感の保ち方 あなたの心にハイパーボイスするワールドスピーカー大森敵美です。このチャンネルは大森敵美がお込みだすとこをお届けしております。 会話をしている時に自己卑下する人って結構多いんですよね。 この自分のことをなんか、私なんて言ってちょっと卑屈な感じがするようなね、自分を下げまくる人。 で、こういう人と話をするのはちょっとご用心。本題にありまね少し押させ、今の39年ボロ歴出客、コケコン価値がギリッとの報道などのコンテンツをプレゼント中、うちアオスサンディケージグループは大募集中でございます。 一回ね、体験してみるとわからないだろうというところで、ご招待しておりますからね。ご招待の申し込みをですね、概要欄にリンク貼っておきます。そちらの方から、申し込みしてみてください。 まず、こちら側としては、こう、励ましたつもりで言ったとしても、本人としては期待されちゃっている。自信がないのに。 でまた、本当の自分知らないからそのふうに言ってるんだ、みたいに、ひねて取っちゃってるから、ストレートな言葉を取らないっていうことがすごく多いんですよね。 だから否定的な自己憎悪が固まっちゃっていると、その自分はダメって本人が思い込んでるわけだから、それに対して言われた言葉を食い違っちゃうわけですね。 そうしたときに褒め言葉の方を疑うと。なんて、いやもうこれは誰でもできますよね。これは本当に誰でもできないじゃんって。こういう感じのね。たまたまです、たまたまですとかっていうのを、なんていうかな。 いや、まんざらでもないんだけど、たまたまですって言ってたらわかりますよね。だけど、ガチでちょっとネガティブっぽい人いるじゃないですか。その人の状態ね。 それから、褒められたりとか承認されたら、自分がなんか期待されてるという感じがするわけね。それを認めちゃったら、次はもっとスペースをかけないといけない、とかって感じちゃう。 でも、「いや、全然無理ですよ、ゼロや。」みたいな、なっちゃう人。 それから、嘲笑を褒められたりしたことに対して、それが慢心につながるとかって恐れてる人がいるわけね。 なので、他の人の成果は、すごいですねって言うんだけど、自分にだけやったら厳しい人って言いませんが、こういう人たちは、またそれがもう習慣化しちゃってると言うと、ぶっちゃけちょっと喋っててめんどくさいね。 まあ、私の講座にガチで、RTOとかっていう人がいたら、それどうなんすかって、一回ちょっと突っ込みますけどね。本当に何がしたいんですかっていうふうに、ちょっと突っ込んじゃいますけど。 一般的には、まず気を付けてほしいのが、そういう人に否定した人に対して、さらに褒めちゃダメなんですよね。 本当にすごいって、とかってやると、どんどんその人のダメな理由を次から次へと発見してくるんですよ。自分の力から。 だから、同意はしなくていいんだよ。 だけど、低い自尊感情を持ってる人を支援するときは、前向きでいきましょうっていうのは必ずしも役に立たないというのが、実は研究でわかってる。 で、人格に対する評価ってやると、受け入れがたい感じにしちゃうから、具体的な行動、そいつをくっつけると。 例えばですけど、いや、でもなんとかさんが迷ってるときに、すぐに説明しないで、理由聞いてたじゃないですかって。 その後なんかすごい本気、お客さん本音出してていいなって思ったら、あの聞き方いいですよね。 っていうような感じですね。これは絞り込んでるよ。 ここ良かったですよねって、自分が思ってる具体的な行動に対する話、行為に対するものになりますから、 そうすると本人の中では、いや私が優秀だっていうわけじゃなくて、全面的な認めのゾーンに行かなくて済むわけですよね。 あの行動は役に立ったんだ、まああれはたまたまねみたいな。 こんな感じですね。 でも落ち着いてこのことを伝えていくっていうのは結構いいかなと。 まあそういう人との話し方は、まあそんな感じで言うんですが、でもね、 あ、でまあ褒めると、またいやいやって、なんかいやいやって、なんかなっちゃうんですね。 で、そうなってきたときには、もう自己否決したときに毎回ね、あんまり付き合わなくていいですよ。 もうそんなことないよって毎回ね、温泉じゃない。 あ、そう思ってんですね。この感じで決める。 もちろん自分はダメって言うのは同意しない。 それからさ、それで相手が何を求めてるのかなっていうところなんですよね。 え、そうなんだ。じゃあどうしたいと思ってんの? いや、って言って、まあネガティブに言うかもしれない。 え、でもよくする方があったら一緒に考える? みたいな感じで具体的にもしかしたら入れるかもしれない。無理に入らなくていい。 それから他の人のことを、でもあなたいいですよね、とかってこういうのいっぱい出てきたりするバージョンがある。 しかもね、ちょっとややこしい質問の形で言ってくるんだよね。 え、それってそういう指令がいたんですか?とかですね。 え、どこがそれが?って。 一見なんかうまくいく秘訣を探ってる前向きなように聞こえちゃうと、これがトラップで、その人は罠なんですよね。 悪意はないんですよ、その人の。 あ、やっぱりあなたはそれだから言ってきたんですね。 っていう、その人の材料になっちゃうんだよね。 だから言わない方がいい。 なので、例えばですね、 あ、やっぱりなんとかさんも頭いいからそういうことできるんですよね。 あ、そういう性格だからですよね。 っていう、まるでたった一個のその理由が故にできてる。 しかも自分はできませんから、みたいな裏にそういうニュアンスがある人がいるわけですね。 ただ、一回見てもらっちゃうんですね。 ああ、そうですね。 いや、そこはね、運だけは確かに良かったっていうのはね、有利だったと思いますよ。 とかね、ここ否定しちゃうと、あなたは私より良かったねってなっちゃうわけですよ。 そういうところが結構大事なポイントかな。 で、私だったら、セリナーだったらどうするかといったら、 それで何やさんってどうしたいの?っていうのをですね、戦略レベルで聞くことがありますね。 よくなりたいんですか?それとも、もう今のままでいいっていう感じなんですか? 今のままでいいですって言ったら、あ、そうですか。で、終わりです。 だって自由じゃないですか、それは。 で、もし、いや、それも良くないですけれどね、みたいな、このニュアンスで来られた場合ですね。 この時になったのは、若干危険ではあるんですが、私だったらショックを与えちゃうんですね。 良くないと、ああ、そうですか。でも、無理っすよ。どうか。 だって全然良く直してないですもん、さっきからね。 そもそも態度を、私だったらぶっ刺しちゃうから、これ危険なので気を付けてください。 ああ、じゃあダメですよ、そんな言い方。 一瞬、なんとかな、え?ってそっちに置かれるとびっくりするわけなんですね。 なんで、ていうのは、なんか提案するたびにいろいろ難しい例変えられちゃったら、 私ももう何もアドバンスのしようもないですから、っていう感じなんですね。 これさ、ちょっと複雑なことを言うとね。 あなたに対して、自己比喩してすごいネガティブなことを言いまくる病の人っていうのは、 どうなっているかというと、どうせお前も俺のことを救えないだろう。 で、どうせあなたも私のことなんか救えないでしょう。 って言って、こちら側から出す提案をことごとく失敗させてみせるわけなんですよ。 Aの案、A案はダメですよね。 B案、あ、Bはダメですよね。 Cは何もないから。 Dは、つまり、成功するとか上手くいかせるとか、本当に成長する気がある人っていうのは、 A案っていうのがあって、A案、あぁ、できるかな私に、とか、 このくらいだったらかわいいじゃないですか。 B案、B案、やってみたい、でも、どうかな、こういう感じですよね。 これは食らいつく人たちですよね。 だから、アイディアが出たときに、何とか実現させようとしていけない人。 つまり、ゴー、進むって戦略を持ってる人と、ストップっていう戦略ですね。 勝つって戦略を持ってる人と、負けるって戦略を持ってる人。 これって無意識の自己イメージに合わせるわけなんですよ。 だから、Aのアイディアいって、Bのアイディアいって、 それで相手ができない理由を次から次へと上げるんだったら、その人、自己イメージ悪い。 これが、会社の中でもそういう人がいたりすると、ちょっと用心してね。 その人とまともに会話し合ってると、できない安配の条件ばっかり探してさ、 絶対に安全な条件とか、絶対にできるとか、 リスクゼロっていうところまでできないと、行動できないわけ。 でも、ここで大事なおそれだよ。 リスクを取らなきゃ、コストを払わなきゃ、リターンがねえんだ。 だからね、そこはもう最後、リスクを取って、もう結論するしかない。 しかしながら、これはね、もし有心関係だとすれば、もういいでしょ。 その人がどっちの戦略なのかわからない。 たぶん社内だったら、私が、俺がリスクって言うからやるよっていうふうにやっちゃいますし、 講座の中でいて、RTOみたいなそういう場所だったらね、自己変革したくて来てるわけだから、 本当にあなたがやるんですよって、本人の力を戻してるんだから、 だったらやるための方法をちゃんと考えてきなきゃいけないねって言って、 でもそのあなたのやり方は変わらないよねってことをぶっ刺すわ。 で、友人とか知人とかだったら言わない。 そこに対して責任持ちしておかない。 ああ、もったいない人だよねということだし、 だけど自分がその人の親でもなんでもないわけですから、 そんなにゴリゴリやる必要はない。 ただし、チャンスの扉は開けてあげるのはいいのかもしれないね。 仏の顔も3度までじゃないけど、1回、2回とチャンスってみて、 3回してダメだったら、私だったらもうそこには時間かけないかな。 はい、てな感じでですね、 今日は自己ヒゲヒゲヒゲしますくるヒゲヒゲさんの場合ですね、 ヒゲヒゲさんに対してどのように接していけばいいのかなという特別な話をしていきました。 まあ、自ら助けるもの、助ける精神で一つね、割り切りも大事。 だけど全く、でも全く一つも差し出さないっていうんだったら、 それはそれでちょっと、自分としてはあそこちょっと行ってあげてよかったかなっていうのかもしれない。 だから1回、2回、3回はまた丈夫かな。 大盛りの考えだったら、だとしたらよっぽどもうね、 変革したいとか成果をあげたいって、手を取りたい人がいっぱいいるわけですから、 そっちよりこっちはもう忙しいですからね。 まあ、そんな気持ちでぜひね、周りを気持ちいい人たちとして揃えていっていきましょう。 はい、ということで、困った人の生死方をちょっとやってみましたよ。 はい、ではもう一度。 今、南三塾への漏れる首脚、国家コンクリエーション一層報道。 謎のコンテンツをプロレス中、うち青森さんに啓示が絶賛大募集です。 青森さんの慶祝ですね。こちらも前向きにどんどん行くぞという、 そういう会をね、しようとする人たちがたくさんたくさん集まってきておりますので、 ぜひいい環境にお知らせしてみてください。 そして、なんといってもアンセルバスのデートウィズデスティニーですね。 こちらでいって一発、自分の自己イメージから信念体系からルールから全部ね、 一回ガサッと見直してみる時間をね、5日間バッチリとってみるのも本当にいいなと思います。 こちらも概要欄に貼っておきます。 それでは勉強になったらコメントといいねとフォローをお願いいたします。 それではまた次回もお楽しみに。 アウトスタンディングな人生を。