# 経営17年目の重大な気づき はい、始まりました。角森先生のカドラジーという事で。 カドラジーやこれは。 さっきのテーマは? 今日のテーマはですね、最近何か角森さんの中で時効の拡張みたいなのがあったかなっていう。 勉強ね、これもしてたよ。アチーブメントって言うんだけど、そういう経営者ばっかり集まってる特別講座っていうのがあって、 いろんな業種の経営者の集まりがあるんだよ。それをサポートする。今回はサポート側で回ったの。 400人集まってるんだよ、経営者。 すごいですね。 その集まり確かに考えたらすごいよね。 すごいですね。アチーブメントってあれですよね、経営を学べる学校講座みたいな。 毎日間も仕事を休んで、その間に時効の拡張をしたりとかやるんだけど、今回サポートって言って経営者たちをサポートする側に回ったの。 具体的にこういうのしてた?みたいなの聞いたりしたり。 経営者っていっぱいおるやん。400人の経営者がいっぱいおっても、その中でやっぱり一歩出せないとか。 格差じゃないけど、経営者の中でもね。年少1000万のところもあるし、100億企業やってますとか、1000億やってる人もおるのよ。 そういう人の集まりだからさ。その1個のテーブルで6人でやってくの。こんな感じで。 いろんな話を聞くやん。それとらをサポートするみたいな側なの。 すごい。それはそのアチーブメントさんがサポートを求め、誰か募集みたいな感じでされたの? それはすごいのがさ、アチーブ狙ってる人で口座がある程度終わってる人。 そいつしかなれないのよ、そのサポートって。 ほんで、言うたらサポートやからさ、別にお金のゼロなの。 ゼロでいろいろ。 それでもサポートに入るのも抽選なの。 20人しかサポート入られへんねんけど、その20人を普通募集したいとかさ、むしろお金払ったとかしてないとサポートってないやん。 アイディアじゃないのよ。すごいの、すごい仕組みじゃない? アチーブの仕組みって天才なのよ、マジで。 今回俺学んだことは何かって言ったら、サポートしながら学ぶことはあるやんけどさ、 アイディアってな、正直考えるといっぱいおんのよね、アイディアマンっていうのは。 いるの、経営者の中でもな。 でもそれをちゃんとこんなのを作りましょうって思うねんけども、それを具現化させて設計図を描けないとダメなのね。 設計図描けへんかったらさ、何したらいいかわからへんわけやんか。 家を作るのと一緒やん。図面がちゃんときっちりあるからこそ、みんながその図面を見ながらこうやって作ろう。 次は役割分担をしないと勝手に穴掘るやつも出てくるしさ、勝手に梯子を立てるやつもおるし、グヤグヤになっちゃうわけやんか。 一つのものを作るときに図面だけ見たとしても、順番が分かってなかったらダウンロードできてなかったらさ、時間遠回りするやんか。 この家を建てるのにな。 そうですね。 っていう意味で、図面をしっかりと尖閣に描ける人。 で、あとはそれを共有する人。 もうこの祝辞やなと思ったの。 これがないとアイディアを持ったとしても、ものが完成するのはすごい時間かかっちゃうからね。 で、結局できない、やらないになっちゃうのよ。 結構そのパターン、うちも多かったの。 でも今って俺ってチームで動いてるからさ。 だから俺がアイディアを出して、それを図面にする人。 そっから次は図面を、次は共有する人。 っていう感じに分けれたのね。 これが鮮明に見えたのよ。 これがないとやりたいことっていうのはやりきれないんだなって思ったのね。 だからアイディア浮かぶけど完成しないってあるやん。 ありますね。 もう結局やってなかったみたいな。 でもそのアイディアはめっちゃ良かったかもしれへんわけやんか。 そうですね。 前までそれ言ってたのにっていうのが稼働にもあったのよ。 先生、前こんなの言ってたのにやってないじゃないですかってなったりするの。 これはちゃんとアイディア出す人、設計する人、共有する人、やる人。 これが順番ができてなかったのね。 これが今回三日間でめっちゃ綺麗に見えたのね。 それをすぐうちの古川とか木村とかに共有して、うちの代表とかやけどさ。 そこに共有して、これはみたいな。 これができなかったから、うちら思いついたことが遅かったんよ。 出来上がるのかみたいな。 だから図面はなんとなく図面は描いて、そのあやふやな図面をみんなで見て、 あやふやな行動をして、仕事をやるやつもおるし、やらない人もおる。 これはちゃんと設計図をしっかりついたものを、しっかりとみんなが理解をして、 役割分担をして、じゃあ俺はここをあの掘るわ。 じゃあ俺はここの部分を作るわ。 じゃあ俺はこういう屋根を作っていくわ。 っていうのが役割分担ができたらめっちゃ早いやん。 これやねん。 なんで俺これに気づかなかったんだと思って。 今までこの経営において。 17年間経って、その三日間の勉強会でサポートしたときに、 一番の気づきがでかいのがそれかな。 これ多分めっちゃスピード上がると思う。 それをサポートをやりながら学べるってすごい。 そう、学んでん。気づいてん。 サポートしてるからさ、原稿はさなあかんやん、俺らもさ。 学ぶことをこうですよっていうサポートする側やから、 いわば理解をしながらサポートできないから。 っていう新たな発見ですよ。 これもしボイス聞いてる人おったら、組織作ってるのになったら、 めっちゃ今のうわーってなった人めっちゃ多いと思う。 これ価値あると思うよ、このボイス。 勉強になりますね。 このモナビですよ。 アイディアだけじゃ、やっぱこれ一人じゃ何もできないってとこですね。 まさにそう。一人で出してることっていうのは、 タカが知れてるってことなのね。 ちっちゃい家やったら、犬小屋やったら作れるやん、一人でもさ。 でもおっきい家にすればするほど、作れないのよね。時間かかるし。 ただ途中で作れるようになっちゃうのよね。 途中でやめたーってなっちゃうの。 ただ中途半端な家が完成するってイメージ。 雨漏りもするし、人が住める状況じゃないよね。 それで壊れちゃうっていう。 そのアイディアが壊れちゃうんだよ。 ちゃんと実を持って、ちゃんと完成すれば実行の部分が一番大事ですよね。 何が一番大事かっていうと、まさに設計の部分なのね。 そこやなと思った。 設計次第で手を動かす人も、ちゃんとできるかどうかが変わってくる。 まさに設計デザイン、この部分やなと思った。 そこが大事という一つのメッセージです。 メッセージです。大きいメッセージです、これは。 大きいですね。 なるほど、わかりました。 これちょっとぜひアウトプットでもしてほしいですよ、聞いた方。 そやね、嬉しいね、できたら。 コメント欲しいね。 コメント欲しいですね。 待ってます。 お願いします。 というわけで今回もありがとうございました。 ありがとうございました。