AI目次
最初の仲間集め、成功と失敗の体験談
挑戦を支える仲間選び3つの注意点
スキルより重視すべき「人柄と柔軟性」
チームを空中分解させないリーダーの秘訣
成功への鍵「適材適所の役割分担」
朝活コミュニティオーナーの「頭の中」
佐藤ゆう|超朝型の経営者
  1. 05:07
    1.

    初めのあいさつ

  2. 02:45
    2.

    タイトルコール

  3. 09:52
    3.

    仲間集めの3つの注意点

  4. 09:40
    4.

    空中分解されない仲間の集め方

  5. 01:06
    5.

    最後にお知らせ

コメント

avator
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リン☆だあく
7月29日
ご紹介ありがとうございます!
早起きだけはめちゃくちゃ得意で、本当に苦もなく起きて居るので、楽しいしかないです。
ほんと、メンバーのお話を聞いているのも楽しくってわたしを適所においていただけたなぁって思っています(^o^)/
返信
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佐藤ゆう|超朝型の経営者公式アカウント
7月30日
こちらこそいつもありがとうございます☺️
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ありんこ
7月29日
仲間集めの前に、まずは目的、そして自分のスキルや価値観、マインドをしっかりと言語化しておくことが大切なんだと、改めて感じました。

一つ質問があります🙋‍♀️
「働きアリの法則」🐜のように、どれだけ意欲の高い人たちが集まるコミュニティでも、積極的に動く人、様子を見る人、あまり動かない人というように、自然と役割が分かれていくものなのでしょうか?

それとも、コミュニティの設計やリーダーの関わり方次第で、その割合は変えられるものなのでしょうか?
返信
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佐藤ゆう|超朝型の経営者公式アカウント
7月30日
質問ありがとうございます!
そうですね、意欲の高いメンバーのコミュニティの中でも、2:6:2の割合で自然と分かれていきます!
その中で、上位の2割と残りの6割をいかにアクティブにできるかがどうかがカギになりますね👍
6割の行動はリーダーの関わり方で、どちらに移行するか変わります!
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ありんこ
7月31日
ご回答ありがとうございます!
2:6:2のなかで、いかに2割、6割のメンバーをアクティブにするかという視点👀とても勉強になりました!
既存メンバーが活躍できる、楽しめる仕組みづくりが大事ですね。そしてそれを作れるかどうかはリーダーの手腕が出てくる💪とても興味深いです!ありがとうございました!!

朝活コミュニティオーナーの「頭の中」

佐藤ゆう|超朝型の経営者

国内最大級の朝活コミュニティ「レッツ朝活サロン」オーナーで、超朝型の経営者(佐藤ゆう)の「頭の中」を毎朝リアルにシェアするラジオです。

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このラジオでは、私が実践の中で培ってきた【マインド・営業・マーケティング】の生々しい裏側や思考プロセスを、包み隠さずお届けします!

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◆ 公式リンク
・レッツ朝活サロン ホームページ
https://asakatsu-salon.com/

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