国内最大級の朝活コミュニティ「レッツ朝活サロン」オーナーで、超朝型の経営者(佐藤ゆう)の「頭の中」を毎朝リアルにシェアするラジオです。
起業して理想の人生を叶えるためには、綺麗事ではない「リアルなビジネスの仕組み」が必要です。
このラジオでは、私が実践の中で培ってきた【マインド・営業・マーケティング】の生々しい裏側や思考プロセスを、包み隠さずお届けします!
「いつか起業したい」
「ビジネスで圧倒的な成果を出したい」
そんなあなたの背中を押し、夢に向かって実践するための一歩となる価値を提供します。
毎朝の「ながら聴き」で、ビジネス脳をアップデートしていきましょう!
【こんな方におすすめ】
・起業、独立を視野に入れている方
・実践的な営業やマーケティングの思考を学びたい方
・朝の時間を活用して、マインドを高めたい方
ぜひフォローして、毎朝の作戦会議に参加してください!
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◆ 公式リンク
・レッツ朝活サロン ホームページ
https://asakatsu-salon.com/・Twitter(X)
https://x.com/_Yu_425
早起きだけはめちゃくちゃ得意で、本当に苦もなく起きて居るので、楽しいしかないです。
ほんと、メンバーのお話を聞いているのも楽しくってわたしを適所においていただけたなぁって思っています(^o^)/
一つ質問があります🙋♀️
「働きアリの法則」🐜のように、どれだけ意欲の高い人たちが集まるコミュニティでも、積極的に動く人、様子を見る人、あまり動かない人というように、自然と役割が分かれていくものなのでしょうか?
それとも、コミュニティの設計やリーダーの関わり方次第で、その割合は変えられるものなのでしょうか?
そうですね、意欲の高いメンバーのコミュニティの中でも、2:6:2の割合で自然と分かれていきます!
その中で、上位の2割と残りの6割をいかにアクティブにできるかがどうかがカギになりますね👍
6割の行動はリーダーの関わり方で、どちらに移行するか変わります!
2:6:2のなかで、いかに2割、6割のメンバーをアクティブにするかという視点👀とても勉強になりました!
既存メンバーが活躍できる、楽しめる仕組みづくりが大事ですね。そしてそれを作れるかどうかはリーダーの手腕が出てくる💪とても興味深いです!ありがとうございました!!