TOPライフスタイル美容・ファッション洋服作家komof(コモフ)のおしゃべりblog仕事の計画と進め方09:33 10月8日 7再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次年間計画の策定術と仕事のモチベーション維持「コモフ展」と百貨店ポップアップの戦略限られたスペースでの商品陳列の工夫とは仕事とプライベートの充実した両立計画経営者が語る数字で見る事業計画の重要性AI文字起こし(β版) # 来年の計画と事業計画 こんにちは。洋服作家のコモフです。今日もご視聴くださりありがとうございます。このラジオでは私のブランド運営とお洋服の楽しみ方、暮らしの楽しみ方をお話ししています。 今日はですね、仕事の進め方、計画についてというようなお話をさせていただこうと思います。 はい、私のブランド運営についてということもね、このVoicyのテーマの一つにしているんですけど、少し前から来年の計画を立て始めています。 夏ぐらいからイメージしだして、今の段階で8割、7割、8割ぐらい来年のスケジュールが決まったなぁっていう感じなんですね。 で、私の来年の計画に組み込むことっていうのは、お仕事だと一番最初にコモフ展っていう、私のね、個展をまず来年も今年5回に増やしたので、次6回に増やすとかっていうふうにはしないで、とりあえず5回、来年も5回で、どの時期にやっていくかなっていうのを決めてね。 で、そこからもう3月ぐらいまで百貨店さんのポップアップのご依頼をもう夏前ぐらいにいただいてたので、それをまず組み込んで、じゃあ4月以降どうやってやっていくかなっていうのを決めています。 はい、で、そうですね、今5月ぐらいまで百貨店さんのポップアップが決まってきて、それ以外にカルイザーにも行ったりしているので、カルイザーの仕事はまだね、この先の相談になるので、この辺あたり行けたらいいなぁみたいなのをなんとなくイメージして、年間の計画を立てています。 で、年間の計画はもうだいぶ前からずっと立てていて、計画を立てていてよかったなぁって思うことは、自分の動きが明確になるっていうことなんですよね。 この仕事を終えたら次はこれに取り掛かろうとか、次この仕事があるから前もってこれを準備しておこうっていうことが明確になるので、モチベーションで仕事をするとかしないとかっていうことが全くありません。 私の場合はね、もともとこの仕事が好きでやっているっていうことが一番の要因だと思うんですけど、この仕事が楽しいから次のお仕事もいただいていくっていうようなスタイルなんですけど、 だからね、あの体力的にしんどいなぁって思うときは何度もあるんですけど、気持ちが落ち込んで仕事ができないとか、モチベーションが上がらないからできないっていうことは今までにないんですよね。 やっぱり自分で個展をやるっていうことはすごく責任感もあるし、お客様に対して個展は特別なんだよっていうふうに私は思っているので、それをどう表現していくかっていうことにすごく力を注ぐんですけど、 それはそれでね、自分に貸したプレッシャーでもあるんですよね。同時に、すべて自由の発想でできるので、ワクワクが止まらないんですよね。こういうお仕事はね。 あと全く別のお仕事、百貨店さんのポップアップのお仕事は契約という形でさせていただいているので、まずは決められたことを私がそこに従って売り場を作っていくっていう形にはなるんですよね。 自分としてもどうやってやっていこうかとか、百貨店ポップアップの場合はいろんな種類をたくさん持っていかないで、これを販売したいっていうものをいくつか絞ってそれを持っていくっていうようにしています。 限られたスペースの中で、あれもこれもたくさんあってなってしまうと、お客様がとにかく迷ってしまうんですよね。だからお客様が迷われないように、アイテムを絞って持っていくっていうことを私はしています。 具体的に何持っていくかなーって考えた時に、私の中で今ね、代表作というか人気になっているお散歩パンツだったり、あとはですね、タックスカートですね。柄のスカートを私はお作りしてるんですけど、柄のスカートだったりね。 今シーズン、秋、今月、横浜高島屋さんのポップアップがあるので、そこには新作を持っていきたいなーなんて思っていて、お散歩パンツ以外にね、タックのパンツだとか、あとはジャンバースカートなんかを持っていきたいなって私自身は思っています。 でも、コモフテンで持っていっている、例えばスッキリパンツだったり、ワークパンツだったり、そういうものをたくさん持っていくっていうことはしてなくて、分かりやすく、売り場を分かりやすくするっていうことも、スペースが限られているので気をつけていることですね。 そんな感じで、計画を立てていく中で、もう一つ家族で旅行する時間っていうのを、期間っていうのをある程度決めてます。 この期間は家族旅行の期間だよねっていうことで、仕事をあらかじめ入れないっていうふうにしていて、あとは母とどこかに出かけたいなっていうのがあるので、母と出かけるための予約を作ろうかなーって思っています。 今年あんまり予約がなくて、母と二人で旅行するっていうことができなかったんですよね。 おばが亡くなってしまったっていうこともあって、おばには家族がいなかったので、私と母で主にそのいろんな手続きだとか片付けだとかっていうのを、私も5月に亡くなって毎月実家に帰るようなペースでやっていったので、 母との時間はすごくたくさん取れたんですけど、母とどっか行くっていうことがあんまりできなかったなーなんて思っているし、母が鎌倉に来るっていうこともちょっと今年はできてなかったんですよね。 だから母との時間を、父とももちろんそうなんですけど、来年はもうちょっと増やしたいなーなんて思っています。 はい、そんな感じで計画を立てるっていうことはすごく大事なことで、あとは数字を含めた事業計画を立てておくっていうことも私はしています。 はい、やっぱりこのイメージと、あと具体的な数字を見るっていうことはセットで考えておくっていうことが、今事業をやっていてすごく大切なことだなーって思いました。 常に数字を見てやっていくっていう、そこまで私はできてないんですけど、イベントごとに振り返りをして数字を見るっていうことは、やっぱり経営者でもあるので一応ね、ちゃんと見るっていうこともしています。 はい、ちゃんと記録をとってどういう感じになっているかなっていうのは、数字をちゃんと見るっていうことも私自身やっています。 いろんな経営していく中で、固定費だったり流動費だったりいろんなものを見るっていうことも日々勉強で、私はどっちかっていうとものづくりがしたい人なので、あんまりそういうところは時間をかけたくないんですけど、 でも見なければいけないものでもあるなーなんて思いながら、今日は計画を立てるというようなお仕事のお話をさせていただきました。 今日もご視聴くださりありがとうございました。洋服作家こもふがお届けいたしました。ありがとうございました。 もっと見る洋服作家komof(コモフ)のおしゃべりblogこもりやたかこ/ 洋服作家09:331.来年の計画と事業計画コメント感想・質問・応援メッセージを書こう
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