同じ一言なのに、指導にもパワハラにもなる理由 正しく理解するために必要な4つの層への理解とは?③
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ハラスメント対策というと「管理職にアンガーマネジメント研修」が定番。でも、研修をやれば本当に防げるのでしょうか?
今回から5回シリーズで、経営者・マネジメント層の方に向けて、ハラスメントの構造を「4つの層」で解きほぐします。
「ハラスメントに感情は深く関わっている。でも、ハラスメント対策は感情のコントロールには帰結しない」。その理由を、厚労省の実態調査と国内外の研究をもとにお話しします。
▼シリーズ予定
第1回:全体マップ編
第2回:個人の層 ―「カッとなる人」と「悪気のない人」は対策が違う
第3回:関係の層 ― 同じ一言が指導にもパワハラにもなる理由
第4回:職場運営の層 ― 管理職の怒りは、組織が作っている
第5回:組織制度の層 ― 法律が求めているのは研修ではなく「体制」
感想・ご質問をコメント頂けるとうれしいです!
#ハラスメント #パワハラ防止法 #アンガーマネジメント #マネジメント #人事 #組織づくり #経営者
今回から5回シリーズで、経営者・マネジメント層の方に向けて、ハラスメントの構造を「4つの層」で解きほぐします。
「ハラスメントに感情は深く関わっている。でも、ハラスメント対策は感情のコントロールには帰結しない」。その理由を、厚労省の実態調査と国内外の研究をもとにお話しします。
▼シリーズ予定
第1回:全体マップ編
第2回:個人の層 ―「カッとなる人」と「悪気のない人」は対策が違う
第3回:関係の層 ― 同じ一言が指導にもパワハラにもなる理由
第4回:職場運営の層 ― 管理職の怒りは、組織が作っている
第5回:組織制度の層 ― 法律が求めているのは研修ではなく「体制」
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#ハラスメント #パワハラ防止法 #アンガーマネジメント #マネジメント #人事 #組織づくり #経営者
人事採用の問題と、職場の悩みを解きほぐす
村上ゆかり
- 01:541.
前回のおさらい
- 02:462.
優越的な関係はどこから生まれるのか?
- 01:363.
コミュニケーションが少ないと危ない理由3つ
- 01:104.
ハラスメントで1番苦しんでいるのは誰か
- 00:405.
まとめ
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