#25 会社がマネージャーに選ぶ人って誰だ?AIに任せるように、人に任せよう!
17:40
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今週のテーマは「教科書に書いてないこと」。会社は、実際に何を見て課長を選んでいるのか。人が足りない半導体の業界で、プレイヤーからマネージャーへ脱皮するために、私が気づいたことをお話しします。
【今日の話】
・半導体の業界は、30代〜40代がとても少ない。ベテランが抜けると、トラブルの勘所とお客様との関係が消えていく
・会社が見ているのは「人を動かして、チームで成果を出せる人」
・AI に指示を出して動いてもらうこと、後輩との毎日の1on1。もうやっていたことを、チーム全体でやる
・これからも、半導体を誰にでも分かりやすく。その中で、脱皮していく途中の景色も伝えます
冒頭は、小学1年生の息子の学習発表会の話と、デイリーテーマ「今年のラスト三ヶ月」。
【お知らせ】10月29日(木)20時から、私が尊敬しているトップパーソナリティ、FPの関根さんと対談します。ぜひ聞きに来てください。
今日のご質問・コメントを、ぜひよろしくお願いします。
① 今年のラスト三ヶ月で、これだけはやりたいことは?
② 「この人についていきたい」と思った上司は、どんな人でしたか?
もちろん、この2つに限らず、何でもコメント・感想など、お待ちしております。
【もっと詳しく】
X(#245 転職で年収が上がる40代・50代。半導体で足りないのは「育てる人」) https://x.com/Kohei127_/status/2114107112133742934
note(#450 転職で年収が上がる40代・50代。熊本の材料営業が見た「育てる人」不足) https://note.com/chaka689/n/n313b57218d2d
【質問フォーム】 https://forms.gle/YoHbGMXyTyDuqhF48
【X】 https://x.com/Kohei127_
【note】 https://note.com/chaka689
【今日の話】
・半導体の業界は、30代〜40代がとても少ない。ベテランが抜けると、トラブルの勘所とお客様との関係が消えていく
・会社が見ているのは「人を動かして、チームで成果を出せる人」
・AI に指示を出して動いてもらうこと、後輩との毎日の1on1。もうやっていたことを、チーム全体でやる
・これからも、半導体を誰にでも分かりやすく。その中で、脱皮していく途中の景色も伝えます
冒頭は、小学1年生の息子の学習発表会の話と、デイリーテーマ「今年のラスト三ヶ月」。
【お知らせ】10月29日(木)20時から、私が尊敬しているトップパーソナリティ、FPの関根さんと対談します。ぜひ聞きに来てください。
今日のご質問・コメントを、ぜひよろしくお願いします。
① 今年のラスト三ヶ月で、これだけはやりたいことは?
② 「この人についていきたい」と思った上司は、どんな人でしたか?
もちろん、この2つに限らず、何でもコメント・感想など、お待ちしております。
【もっと詳しく】
X(#245 転職で年収が上がる40代・50代。半導体で足りないのは「育てる人」) https://x.com/Kohei127_/status/2114107112133742934
note(#450 転職で年収が上がる40代・50代。熊本の材料営業が見た「育てる人」不足) https://note.com/chaka689/n/n313b57218d2d
【質問フォーム】 https://forms.gle/YoHbGMXyTyDuqhF48
【X】 https://x.com/Kohei127_
【note】 https://note.com/chaka689
半導体・AIニュース解説ラジオ@熊本
半導体材料営業 こーへい
- 04:311.
息子の学習発表会/今年のラスト三ヶ月でやりたい3つ
- 03:192.
人が足りない半導体の業界で、いま起きていること
- 06:123.
教科書に書いてない、会社が課長に選ぶ人とは?
- 01:534.
これからの発信で伝えたいこと
- 01:475.
まとめとクロージング、明日は「地方で生きる選択肢」
コメント

感想・質問・応援メッセージを書こう
知らない方ともコミュニケーションが取れることも大事だと思います。
私がモヤッとしている所で、色々やってみるんですが、やっぱりしっくりこなかったです。
これから益々参考にさせて下さい😊
人に寄り添いながらも、自ら考えて進める様に仕向けてくれるマネージャーが理想です‼️
会社でこういう上司になりたいっていうのがいません。昔は優秀だったのに今は💦💦って人ばかりで🤔管理職は政治活動がメインで選挙前は土日もないとか😅出世に魅力を感じなくなってきてます。
会社の3年離職率が3割くらい、新卒採用は4次募集でも定員埋まらない、バイト募集で集まるのは50代後半以上と、これからどうなるのやら😓
現在、私の職場では組織内のマネジメントがうまくいっていないので、ぜひこーへいさんのマネジメントの取り組みを聞かせていただいて、私の仕事にも活用させてもらいたいです😊
ではまた!