# 2026年11月6日の生放送 おはようございます。11月6日、0645になりました。 ゆうの月を集めたらこうなったです。 このチャンネルでは、自分にあった自由な家族の形、自由な働き方をしている私です。 仕事はデザイナーをしたり、会社員をしたり、オンラインデザイナリングを教えたり、法人社長という肩書を持っていたりします。 息子と、離婚した元夫と仲良く楽しく暮らしています。 普通の日常が素敵で幸せだったら、人生はずっと楽しいじゃないと思っている私が、日常を最高にするために全力で向き合っている、気づいたことを話したりしています。 昨日に続いて、仕事編ということで、 私が初めて仕事に就職したのは、大学が卒業して22歳になりました。 その時、夜間の専門学校を4年で、大学の3年から行き始めたので、2年残っていました。 昼間はファッション系の専門学校で、昼間は繊維系の商社で、2年間定時までという感じで仕事をして、 夜はアルバイトに近い感じで行って、夜は専門学校に行くという、昼間はフリーギターに近いような働き方をして、それは気楽で楽しい時間だったなという感じでやって、 その後も1回24歳で正社員で働き始めるというキャリアがスタートするのですが、 最近でいうと、また零一で始めたことが、去年2025年からの、自分が思っていた、これをやりたかったなんて全然思っていなかった仕事が副業になって、それが法人化になるということを去年1年やったことになるのですが、 会社員を24歳からやってきて、20年ぐらい会社員しかやってなかった、転職はしたりしたけれど、同業他社での転職で20年ぐらい会社員しかしていなくて、私は会社員向きだなと思っていたの。 フリーランスで専門的な仕事をフリーでやるとか業務委託でやるという人はいたけれど、それさえも私ちょっと不安定だなと思っていたの。業務委託って不安定で正社員というか会社に属していないから、自分で税金とかも払わなきゃいけないし、 正社員というか普通の会社員だったら税金とかそういうことも全部会社がやってくれるし、一応国とか法律で守られているから今月で終わりにしてくださいみたいに言われないし、業務委託になることさえちょっと私は自分に不安感が出ちゃうからなと思っていたの。 だから絶対会社員的なことが安心するベースがあって、仕事をしているタイプなんだなと思っていたの。 そうしながらもインスタやったりしているから途中から企業案件がちょっとやりませんかって来たりして、そういうのをちょこちょこやってたんだけど、 でもそれも初めて来て初めてやろうと思った時に、今までブログみたいにすごい楽しくやってたんだけど、やっぱりこれを紹介してこれを売らなければっていう気持ちになったらすごく窮屈になるというかすごく楽しさが下がっちゃって、 これをちゃんと売るように伝えて、ちゃんと依頼が来た企業に良かったと思われ、にもかかわらず自分のファンってどういうふうに思うんだろうみたいな大した存在でもない自分でさえ、みんなに嫌われちゃわないかなとかをやっぱりすごく思ったのね。 自分の楽しさも本当に言いたいことだけを自由に言えてたのに、それをやりだしたら、なんか自分らしさってなくなっちゃうんじゃないだろうかとか、なんかつまんなくなっちゃうんじゃないだろうかとか、いろんなことをやってみたけど思ったりもしたんだよね。 当時アフェリエイトで言うと、やるかやらないかというときに、しばらくやってみたときに、でもやってる人とやらない人がいて、やらないって決めててフォロワーがいっぱいいるけどやってない人と、フォロワーがいっぱいいてちゃんと何か案件を紹介してて、でもやっぱり素敵っていう人と両方いたんだよね。 で、私はどっちを選んでもいいんだなって思ったときに、クローズドにしたりとかしてもよかったね、人に読まれないように。 でも思ったときに、やっぱり知らない人にどんどん出会っていったり、新しい経験ができたりする方を選んでみようと思って、別にクローズドでただ自分の知り合いとかね、自分がいいよって言った人にだけ自分の日々の言葉とかね、言いたいことを自由に言うじゃなくて、もっと広い人に出会っていって、触れていってもらって、 DMとか来たこともよくあったから、こういうふうに私も思ってたから、そういう共感しました、こういう考え方を言葉にしてもらえて、私も私だけじゃなかったと思われて安心しましたみたいなDMとかをもらったりもしてたから、 そういうのが自分の喜びとか続けてくる楽しさでもあったから、やっぱり続けてみようと。そして企業案件も素敵な人を素敵にやっているということは、この企業案件を受けるということを生むんじゃなくて、素敵であるようにやればいいだけなんだっていう感じで、 そういう人を見たりしてね、どうやってやってるかこの人は嫌な感じがしないんだろうみたいな、素敵と思うままに商品を紹介できてるんだろうっていうのを見たりして考えたりをしてたんでね。 とはいえ、そればっかりですごく収入を得てる人もいるんだけど、それにもなりきれずっていう感じで、結局コーチングでキャリア、キャリアコーチングのキャリアに対して1年間、自分って本当はどう思ってるんだろう、本当はどうしたいんだろうということを自分から自分への問いでは到底出られなくて、 人って自分の無意識の枠から全然出れないから、自分でぐるぐる考えてるところになって、本当に知ってる狭い部屋でね、このちょっと引き出みたらぐるぐるやって、自分と似た考えの人に相談して、自分とよく似た空間の中で移動して、よく似た価値観の情報の中で悩んでってしてるからさ、 その外には頑張っても動いてるんだけど出れないわけですよ、自分だけの考えと選択で。 キャリアコーチングに行ったことで初めて人が自分に対して真剣に向き合って、自分の外側に出られる問いかけをしてくれるようになったんだよね。 コーチングって何なのかというと、答えを教えてくれないのね。コンサルティングってやり方を教えてくれる、うまくいった人がうまくいったやり方を教えてくれるのがコンサルなんだけど、コーチングってやり方とか答えを基本的には教えてはくれないもので、 質問していくということとか考え方とかね、そういう質問していることで自分が考える角度を広げて、自分が考えることで自分の気づいていなかった答えとか自分の気づいていなかった思いとか、本当はこうしたかったんじゃないかということに気づいていく。 それを止めていることがいっぱいあったりするから、何が止めているんだろうとか自分ではわからないことをその外側にいる人に見てもらうことで、私ってこれが止めている理由だったんだって気づいて、それを気づけるとだいぶ8割解決というか、これだという気づくまでがすごく気づけないわけですよ。 気づけたのはやっぱり何でそれ止めているものを持っているかって安心だから持っているよね基本的に。そっちの方が安心だから持っていて、それを変えるとか手放すって結構怖いことだから手放せないんだよね。 手放せないからそれを持っているんだけど、もう無意識で持っているから気づけないんだけど、それをやっぱりまた人と話すことでなぜ怖いんだろうとか、それを外したらどんなことが起こるんだろうとかが自分ではなんか不安だからなっていう感じで止まっていることもなぜそうなんだろうなっていうのが多かったり、本当にそうなんだろうかっていうところまで行き着けたり、 違う行動をとってみようというところまでをやっぱり伴奏してくれる人がいるからなんかやってみるねっていうことができるようになったんだよね。 ということで、すごく会社員としても見え方が変わって、今まで無理だと思ってたことの道がないと思ってた道ができてきたんだよね。会社員の中でも無理ないっていう世界からこっちもあるっていう0から1の道がすごくこっちにも道を作っていいんだという感覚ね。 ない道はないと思ってたんだけど、別に会社だって何かすべてのルールがずっと変わらず持っているわけじゃなくて、過去時代に合わせて人に合わせてルールを作っているわけで、会社で決まっているルールもあれば別に誰も決めてないルールとか自分しか決めてないルールとか、人それぞれ死ぬほどルールを持っていて、 無理かもダメかもっていうのがただただ自分が持って決めてきたルールで、言われたわけじゃないし会社の規約に書いてるわけでもないし、ないよなーっていうのを初めてやってみるとか言ってみるとかね、本当はこうしたかったっていう方に従って行動することができるようになったんだよね。 それまでは誰に聞くでもなく勝手に、それってないものだ、それは無理なものだ、なぜならやってる人がいないからっていうふうに思ってたんだよね。 一回言って、こうやって言われたから多分ダメなんだとか、人が言ってダメっぽかったからダメなんだとか、一回言ってダメなものはもうダメ、一回言ってそうならなかったものはないって自分で決めてたんだけど、一回言ったらダメなものってないですよとは決まってないよね。 上司も変われば時代も変わるし、いろんなタイミングの兼ね合いで、昔ダメだったことも今いいということなんていっぱいあるじゃん。昔なかったけど今当たり前になっていること、例えばリモートワークとかもさ、昔はなかったけど今は当たり前になっているとかさ、いろいろ働き方も変わってきたりしてるわけですから、勝手に決めてたなと思ったりとか、一回ダメなものはもうないと思ってたなとかさ、 そういうことにも自分のルールが書き換わってきたんだよねっていう、それに体験を自分ができると、次来た壁もそれって自分が決めてるってことなんだろうなっていうことに気付けて、小さく進んでいけるようになったんだよね。 というのが、キャリアコーチングをすごく受けて、私は本当に良かったなって思っていることの一つ。いろんな学び方もしてきたし、外から知識を入れるということでいう学び方しかしたことがなかったんだけど、それはそれで、そのジャンルによってはすごく深まっていくからいいんだけど、やっぱりその情報を入れたとって、自分の持っている無意識のルールが変わってないと、 結構、入れた情報の使い方も自分の枠の中でしか考えられないし、枠の中でしか使えないから、自分にちゃんと、自分の外側的な質問力とも言うけど、問いを立てられて、自分がその枠の外にいつでも出られるようになると、本当にどんな情報を入れてももっと多様に使えるんだけど、 もともと持っている、自分のフィルター、自分では気づいていないフィルターがかかった状態で生きているからさ、誰だって。 どんな人だってそれを持っているから、すごく経営者とかすごい人ほど、そういう外側の人と喋るということをしたりとか、自分でコーチングをつけてたりとかするんだよね。 やっぱり自分で自分の新しく成長させていかなきゃいけないから、そういう人こそ誰からの指示も出ないからさ。 ねえ、その指示の話で言うとさ、私はコーチングに行きながらもさ、小さく自分で外側でも行動をしてみてさ、 起業している人もそこにはいたから、起業するってどういうことなんだろうとか、自分でフリーランスで仕事をするってどういうことなんだろうっていう、 初めて会社員以外の働き方の人がさ、普通にいる場というのがさ、自分の中にもできたんだよね。 今まで会社員しかしてなかった、出会う人も会社員、一緒にいる人も会社員、友達も会社員、一部業務委託とかフリーランスもいたけれど、 起業してるっていう人ってほぼ取引先の人が個人事業主でやっているとかさ、そんな感じぐらいでいなかったんだよね。 だけど初めてそこで自分でビジネスやってる人、自分で会社をやってる人っていう人とかに出会って、 普通に毎週とか各週喋るっていうのを1年ぐらいやるとだいぶ自分も変わってくるわけですよ。 そういう知り合いが増えていくし、そっちに使う時間が自分の中で初めて生まれて、そっちの当たり前が自分の中に入ってきて、 ああそういうふうなんだって思ったっていう自分の中での新しい世界、新しい常識ができると、本当に新しい世界が広がるのと一緒だからねっていう経験をしたんだよね。 その中で会社員と自分でビジネスしてる人の1個違いなんだろうなって途中で思ったのが、会社って私に指示を出してくれている。 自分で仕事するって自分が自分に指示を出すっていうことなんだなって思ったの。 誰も自分で仕事をしたら指示を出してくれる人はいなくて、今日何するかとか次何するかとか、自分で自分に指示を出しているんだなこの人たちはと思って。 会社って一方、会社が指示を出してくれるんだよね。 1年のやるべきこととかが決まっていたりして、今月何することとかが決まっていたりして、その役割がそれぞれのポジションによって割り振られていて、 その1年を達成すべき目標のためにこのパートの人たち、このパーツ、役割の人たちはこういうことをやる、この役割の人たちはこういうことをやる。 だから私はこの役割を担っていて、それを今月中にこれをやらなきゃいけなくて、ということは今日何をしなきゃいけなくて、みたいなタスクに落とし込まれていて、 それを私がやりたくないなってどんなにぼんやりとしていても、誰かが次の人に渡していかなきゃいけなかったりチームでやってたりするから、 これを私が止めてしまったらみんなが困ってしまう、みんなという場につながれているからさ、どんなにやる気がなくても、どんなにやりたくなくても、これみんなが困っちゃうからやらなくちゃ、ということでやってたんだよね、私。 ということに気づいたの。 好きでやってることもあったけど、好きじゃないこともいっぱいあって、やらなきゃいけないからやってたんだけど、なんでやれてたのかなと思って、やっぱり人と絡み合っているから、 自分だけやらないということが、すごくみんなを止めてしまったり、みんなを困らせてしまうから、だから止められない、やるしかない、 教授でいつまでにできますかというか、いつまで言わなきゃいけない、教授でって言ってしまったから教授にやらなければならない、みたいな感じで、 会社がやってね、教授ですよ、教授出してくださいよ、この資料とか、この講習受けてくださいね、講習中にとか、チェックしてて受けてない人にもう一回連絡が来て、このコンプライアンス試験必ず受けてくださいねとか言って、 コンプラの試験やらなきゃなとかさ、なんかあるんですよ、誰かがリマインドしてくれるんですよ、私がやりたくなくてもっていう風にいうことを気づいたんで、それ自分で仕事するってなったら自分でやるのかと思って、 この私、自分に指示など出せないタイプであるから、ちょっとやっぱり会社員なのかもなってうっすら思いながらやってたんだよね。で、そういう風な見え方になると、なんかあれしろこれしろってやりたいこと言ってくる会社だなって思ってたんだけど、 こんなにやる気がなくてもやるように指示を出してくれる会社ってありがたいことだなってすごく見え方が全く変わったので、これ指示を出してくれなかったら、私なんて何も覚えないし何もしないし全部遅れるのに、ちゃんと遅れずにやるようになっているし、 ちゃんと会社の人がちゃんと1年後この成果を出せるように誰かが考えて、誰かが指示を出し、やらない人に対しては何度も指示を出し、あなたはこれをしてね、あなたはこれをしてね、みんなこれをしてねってやってくれるし、 コンプラとかそういう外側からの社会で覚えるべきことを会社の誰かが調べて、誰かが全員にそれをやらないとコンプライアンス違反になって法的に訴えられたりとかしちゃうから、そういうことをちゃんと知ってねって世の中がアップデートしているやつを覚えてねっていうことで会社が見ろ見ろって指示を出してくれて、 すごいこの指示をしてくれてるんだなあっていうことになったの私の中でありがたいことですっていう、この総務の人が指示をしてくれている、システムの人が指示をしてなんかやってねって言ってシステムのアップデートをしてくれている会社が1年後成長してないと会社も潰れちゃうからさ、会社が成長しなくちゃってどうやったらどうやってお客様喜ぶか、 どうやってお客様喜ばせて成長会社をさせて何百人もいる社員を動かして会社を存続してお給料を毎月どんなにやる気がない人でも同じ金額払わなきゃいけないから動かすための施策を考えて指示を出してくれてるなっていう構造で見えた時にありがたいことですっていう自分の概念が変わったのね すごいなと思った、なんかこんなに指示を出し続けてこんなにやる気がない人もいていろんなさモチベーションありとあらゆるモチベーションがいてそういう人たちはさすっごい動かしてくれてるってすごいことだなと思って いやーこんな本当いろんな人がいるからさやっぱり人ってさその構造で見えてない人は基本的に文句言うわけですよああもうこれやらなきゃいけないとかまた会社のルールが変わってさとか言ってだいたいそもそもなんでさみたいなそもそもみたいな 結局こうだよねっていうもちろんもちろん私も元出身ですからなんかこれいうこと言ってさだいたいさ上司がこうであーで会社がこうであーで会社って何たりやって言うと経営層だよね この執行役員とか取締役とかもう何なら社長とかがこういう考え方だからこういう仕様が来てこういうことになって部長もこうだからこういう風に言ってもう本当にさーみたいな すごいコメントくれてる人それぞれだし自分のルールも大切ですね時代や状況も変わるし築きこもっておくといいですね責任もまた一つの真実ですし責任は逆足点を変えて分かることもありますねっていうそうだから私は自分のポジションからの世界自分の価値観からの世界人と思っていた その当時自分が会社員として雇われて部下でしょもう部下でしかなくてちょっとした後輩ぐらいしかいなくて自分で自分で指示をして仕事をするということをしたことがなくてっていう人の見え方周りもそういう人しかいないっていう見え方の中で見ていた見え方から 初めて自分で会社をやっている人の考え方初めて自分でビジネスを持って自分でやっている人の見え方を見たときにないで私結構このね構造で捉えるとか抽象化して捉えるとか本質を捉えるとかそのがすごくあの得意というかそういう見え方をすぐするのにそれが得意でそこで捉えるので抽象度が高いというかそういう見え方をすぐするのにそれが得意でそこで捉えるので抽象度が高いというかそういう見え方をすぐするのにそれが得意でそこで捉えるので抽象度が高いというかそういう見え方をすぐするのにそれが得意でそこで捉えるので抽象度が高いというかそういう見え方をすぐするのにそれが得 意でそういう見え方をすぐするのにそれが得意でそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え 方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのに そういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのに そういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのにそういう見え方をすぐするのに この人はこの人の役割でこの人のしなきゃいけない指示を私に何か出しているんだなと思って ありがとう存じますっていうふうに出してその指示の意味が分からないときにどういう考え方があるからこうやって言うのかなこの人はっていうことを考えられるようになったんだよね でこの人ちょっと私が分かってないというふうに思えるようになったのこの人がこの指示を出す意図が私が分かってないんだからもっとよく聞かなくちゃと思うようになったの また言ってきたんだことって言ってたんだけどずっと あの人ってさ自分がこうでさ自分がなんかこうだからこういうことすごいってくるんだよねから うーんこの人ってなんでこれを言うんだろう私まだそれがよくわかんないからもう一回聞いてみようみたいな これを言う意味ってどういうことですかって聞いててその人が言ってる意図を理解してみようっていう視点が生まれたんだよね ってなるとねこれまたその人の視点も分かるようになるんですよ 相手がなんでそういうふうに言ったかというとまた全然違う視点からその人はその人なりのなんかそのねやらなきゃいけないとかやろうとしてることとかそういう人 その人なりの考え方でこうって思うからこういうふうでこういう指示をしてるっていうのが僕はいいと思ったからこうしてるんだけど なんかどう思うみたいなあーなるほどって言うとなって 私はそれにおいてはこうでこうでこれがいいかなって思ったから私はこっちかなって思ったんですけど 確かにそうやって言われるとその視点は私にもなかったから っていうことはじゃあそれとそれを踏まえて殺するのはどうですかみたいな新しいアイデアが出てきたりするんですよそこまで人と話せるようになると でそのアイデアはもともと私が持っていたアイデアより相手の人が持っていたアイデアよりさらに混ざった上でアップデートされたアイデアになるわけですよ っていうことがなんかできるようになってすごくね広がったしなんか仕事のことでイライラすることがなくなったんだよね なくなったのはすごいことじゃないっていう っていう感動をして 今日はキャリアコーチに習ったイライラすることなくなった じゃあなんでなくなったの一個の方法これですっていう をちょっと良かったねあのなんか 使ってみてもらえたらというかその視点を持ってみてもらえるとなんかちょっと広がるんじゃないかなって思います 今日も聞いてくれてありがとうございます 今日は金曜日ということで えーと土日もありますし楽しい楽しい金曜日ですし そういう視点でちょっと見るだけでね シシーをもしかしてこれ出してくれてんだなと思うだけでだいぶ違います 旦那さんもそうだしなんかもしかしてこれは私その人はその人で できない私のために何か新たなるシーンを良かれと思って出してくれているんだなって思う 見ると全然変わってくると思います ゆうちゃんの話聞けた私ありがとうございます ということで今日もちょっと新しい視点をちょっと持ってみて 見ると見え方が変わるしその見え方が変わるっていうことが自分のその枠からちょっと出たってことなんつまり ここから入ってくる情報とか世界がちょっとずれたっていうことだね そのズレこそが世界が広がってくるっていうことだね 新たなシーンという話です ということで今日もありがとうございました朝から聞いてくれて 皆さんいってらっしゃい