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成果目標、状態目標、行動目標を分類
目標達成のための状態と行動を徹底分析
100個の目標から見えた、目標設定の真髄
成長に繋がる問いかけコーチング
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  1. 02:37
    1.

    成果目標、状態目標、行動目標を分けてみる

コメント

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たていし
2024年1月8日
状態目標 明るくいる
行動目標 楽を選ぶ
成果目標 11つ
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Yoshi(よしき)
2024年1月5日
今年は10個
行動目標が多いので、結果として起こる結果や状態を目標に加えます。
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ゆかり
2024年1月5日
波乱の年明けの2024年。
年始に情報リリースの多い私としては、スイッチがうまく入らないままです。😥
昨年同様の大きな項目7つにつき、1つずつだけ作ってみました。
どこかで、立て直さないと…。😢
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成長に繋がる問いかけコーチング

中竹竜二

「成長」について様々な角度からお届けします。激動の時代の中で、私たちは、何を、どのように学び、成長すればいいのか?そもそもなぜ成長する必要があるのか?また「他者の成長」を促進するにはどうしたらいいのか?上司であれば部下育成、コーチであれば選手育成、先輩であれば後輩指導など。さらに「組織の成長」についても事例を交えながら言及していきます。スポーツ、ビジネス、アカデミック等、多様な観点で「人間の成長・学び・育成」について発信します。
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早稲田大学卒。
レスター大学大学院社会学修士課程修了。2001年、三菱総合研究所に入社。06年、早稲田大学ラグビー蹴球部監督に就任。翌年から2年連続で大学選手権制覇。10年、日本ラグビーフットボール協会、初代コーチングディレクター。12年より3期にわたり、U20日本代表ヘッドコーチ、16年には日本代表ヘッドコーチ代行を兼務。14年、企業のリーダー育成トレーニングを行う(株)チームボックスを設立。18年、(一社)スポーツコーチングJapan を設立。

株式会社チームボックス
http://corp.teambox.co.jp/

一般社団法人スポーツコーチングJapan
http://sports-coaching.jp/

書籍『ウィニングカルチャー 勝ちぐせのある人と組織のつくり方』
https://amzn.to/30sAfOl


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