# タイトルコール この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、 転職や働き方のコツ、時代の変化についてお話をする番組です。 # そんなノリで突き進むトランプ政権 どうも、太郎です。皆さん今日もテックにやってますか。さて今日も一つ気になったニュースを取り上げて皆さんとお話をしていこうと思うんですが、やっぱり最近一番面白いのはイロンマスクの動きですね。 アメリカって今何をやろうとしているかというと、小さい政府を目指しているんですよね。もう太りに太ってしまった大きな政府志向だった民主党政権家で、 なんでこんなにお金使ってんだろうなぁ。なんでこんな省庁があるんだろうなぁ。ここで働いている人たちの仕事って本当に必要なのかなっていう見直しが進んでるんですね。 しかも急激にそれを進めてるんですよ。いわゆるルールにのっとった上で慎重に吟味するっていうことじゃなくて、まずは必要なんだか必要じゃないんだか分からなかったらとりあえず切ってみようみたいな、そういう感じです。 トランプ政権下で実力者となったイーロンマスクが、ドジっていう政府効率化省という、実はまだ正式な手続きで認められている省庁じゃないらしいんですけど、 イーロンマスクはここのトップとしてものすごい勢いで政府の支出の合理化を進めてます。先日のニュースで面白かったのが、2月22日時点で連邦政府の職員に対して一斉にメールを送ってるんですね。 そのメールの中で先週の成果を5つ過剰書きにしてメールを返信しろと。これに従わなければ解雇します。こういう内容が一斉同法で送られたんですね。 これに対して現場の職員たちはメールを見て、マジでこれ返信しないとクビになるのかなって不安になったでしょうね。混乱もしてたと思うんですよ。 なぜかというと、このメールを受け取っている人の中にはFBIの職員とか国務省とか国防総省とかの省庁の人もいるわけで、このメールに返信すると言っても結構機密性の高い仕事についている人もいるわけで、だからなんか困惑してたと思うんですよね。 そこに各省庁のトップがイーロンマスクからメールが来たかもしれないけど、従わなくていいからねって指示を後からするっていう。結構混乱してるんですよ。 ただその後がさらに面白いんですけど、こんな感じでイーロンマスクが職員に対してメールを送って成果を報告しろって言ってるみたいなんですけど、これってどう思いますかって聞かれてトランプ大統領は素晴らしいと思うねって答えちゃってるんですね。 つまり国の意思決定のトップが行け行けゴーゴーって応援してることになるんですよ。これでさらに混乱するっていう。これが2月24日時点ですかね。 さらにその翌日の25日にはイーロンマスクがツイッターXに投稿したんですけど、業務実績を報告するように求めた週末のEメール見てるよねと。 それに返信しない人もいたと思うけど、でも大統領の裁量によってもう1回チャンスあげると。もし今度2度目にも返信しなかった場合は解雇するからねっていう。 まあ内外でね結構反発も生んでいるしなんだこの乱暴なやり方みたいな反発している省庁のトップとかもいるんですけど、僕はですねこれどういうふうに見てるかっていうと 結論このやり方非常に有効だと思います。なんでかっていうと後で何らかの形で是正されたり実際にクビになるかどうかは別としてですよ。 なんかおかしなポイントを炙り出すのには成功すると思います。 連邦政府の民間職員って1月時点で240万人いるらしいんですよ。 公務員が240万人。どんだけおるねって感じなんですけど、実際リモートワークを廃止して全員出社しろってことになってますし、 にもかかわらず仕事に来ない公務員の人もいっぱいいるんですって。だからもはや本当に何のために仕事をしているのか、本当に仕事をしているのか、 実際そのメールアカウントに紐づいている従業員、公務員の人は実在しているのかっていうことまで怪しんでるんだと思います。 実際そこまで根が深いんだと思うんですよね。それを炙り出す意味でまずは強権発動をして急激に大きな変化を起こしてみて、その様子を見ると。 あとでそこまでの権限はイーロンマスクにはありませんでしたよねって言って、処置が是正されるっていうのは多分起きるんですけど、それでも今やっているこのことにはとても意味があると思います。 ある意味、民間企業かそれ以上のテック業界でも一番厳しいような経営のノリを国家運営の組織に持ち込んだらどうなるかっていうね、これまた歴史に残るような偉大なる実験だと思うんですよね。 僕がアメリカの公務員だったら嫌ですけど、でもね、畳に見ている分には非常に楽しく、しかもこんな大規模な実験をスピーディーにやれるのは言うても人工国家であるアメリカだけなんじゃないかなと思うんで、 個人的には応援したいなと思いましたというそんなお話でした。今日も聞いていただきありがとうございました。ではまた。