# タイトルコール 大量のTechLead FM。この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 # 学者の仕事の特徴は「供給が超過剰であること」と「組織に所属してはいるけれども、初めから自分の名前で仕事をしなければならない」こと どうも、大竜です。 みなさん、今日もテックにやってますか? さて、今日はたまたま本を読んでまして、 Kindleで読んでたんですけど、 これいいフレーズだなと思ったんで、 ちょっと紹介して、 つらつらとそれについてのお話をしていきたいと思うんですが、 僕、すごく好きな学者さんがいまして、 それは、くすのきけんさんという方ですね。 ストーリーによる競争戦略という結構分厚い本が ベストセラーになってるんですけど、 それ、結構分厚いのに あっという間に読んでしまったんですよ。 結構難解な競争優位性というのは どこからやってくるのかということに対する 本当に精緻な考察と、 今まであまり僕らが何となく 無意識には感じていたものの 言語化できていなかったことが 鮮やかなヒッチで描かれている感じなんですよね。 僕、すごくそれ以来、くすのきけんさんのファンで、 紙の本にせよ、キンドルにせよ、 だいたい持っているんですよ。 その中で、割と最近出ている本なのかな。 くすのきけんの頭の中っていう、 白と黒の、日本経済新聞社から出している、 これまた分厚いんですけど、すごく読みやすい本で、 これの、仕事と生活の雑記っていう本ですね。 そっちの方を読んでたら、 こういうフレーズが出てくるんですけど、 学者という仕事の特徴として、 組織には属しているんだけど、 最初から自分の名前で仕事をしなければならない、 って書いているんですよ。 ここでくすのきさんが言っているのは、学者なんで、 学校の教師とか先生ということではなくて、 大学における研究者っていう意味ですよね、 学者っていうのは。 世の中には、学者になりたい人って はいて捨てるほどいるらしいんですね。 なので、需要と供給のバランスは大きく崩れていて、 超供給過剰のマーケットなんだそうです。 そういう中にあって、一応大学で職を得れば 席を置かせてくれて、 いくらかのお給料をいただきながら 研究を続けることができると。 ただ、最初から実は自分の名前で、 自分のテーマで名を挙げていかなきゃならない っていうのが、学者の世界らしいんですよ。 だから、よくも悪くも、 くすのきけんさんは長らく 一橋大学に所属されていたんですけど、 一橋大学には何のロイヤリティもないんですって。 思い入れがないってことですね。 大学っていうのはどういう位置づけなのかっていうと、 芸者の置屋さんみたいなものだって書いてるんですよ。 あくまで大学というのは、 仕事をする器のようなものであって、 自分という一芸者がその舞台に立ったり、 いろんな仕事をお披露目する場を設けてくれたりとか、 サポートをしてくれるのが置屋さんなんだっていう言い方が 僕はすごく、なるほどなぁとしっくりきたんですよね。 なんでかって言うと、僕もその意識に近いからなんでしょうけど、 さらに言うと、 僕は以前からお話を何回かしてますけど、 うちの実家は八光年湯本にある芸者の置屋さんなんですね。 うちの母親がいまだに小さく経営してるんですけど、 芸者さん、芸妓さんとか言いますけどね、 皆さん従業員じゃないんですよ。 雇用されているわけじゃなくて、 個人事業主なんです。 その人たちが契約しているっていうだけなんですね。 置屋の位置付けというのは、仕事を融通したりとか、 あとは着物とかそういったものを貸し出したりとか、 場合によると日本舞踊の稽古とかもつけるんですけど、 なんでかって言うと、試験があって、 それを通過しないとお給料が上がらないからなんですよね。 いや、給料っていうのは言い方として違いますね。 従業員じゃないわけで。 ただ、独特な計算の仕方なんですけど、 時間単価みたいのがあるんですよ。 花代って言って。 それが上がらないから、お稽古しなきゃいけないみたいな。 そういったところのサポートもするっていう、 こういう関係性になってて。 プルとプロとの契約関係という感じですね。 母親が立ち上げて、今でも経営している、 この芸者置屋と芸者さんの関係性というのは、 たぶん僕の修行家に何かしら強い影響を与えているという気はします。 僕はただとにかく一人のものづくりの人間として、 いい仕事をしたいって常に思っているのは間違いなくて、 それ以外にも会社を強くしたりとか、 会社のためになることだったらやろうぐらいの気概はありますけど、 究極的には一人のプロダクトを立ち上げて、 送り届けていく人として、 いい仕事をし続けたいというだけなので、 それ以外の余計なこととか、 めんどくさい仕事を頼むから回してくれんなよっていう気持ちもあったりして、 雇ってくれてありがとうございますみたいな感じでは、 全くないんだと思いますね。 良くも悪くも。 だから会社の制度がちょっと変わったりとかすると、 ブーブー文句言っているような人がいると、 そんなごちゃごちゃだったら早くやめろや、 ぐらいのことを思ってしまう方の人間なんですね。 なのでちょっと話変わりますけど、 先日ダイニーさんがレイオフをやりましたみたいなノートを書いて、 すごい話題にもなったし炎上もしてたと思うんですけど、 僕の目から見ていると、 ダイニーさんは発信しなくてもいいことをわざわざ発信をして、 曲がりながらにも自社で雇った人たち、 働いていてくれた人たちを辞めた後に後ろから切り付けるみたいなことをしていて、 なんというかあんまり関心はせんなと思いつつも、 ただ従業員側も一方的に言われっぱなしじゃなくて、 こういう内幕があったんで、こういう経緯で辞めましたっていうことを 説明する人が出てきてもいいんじゃないのかなと思ってまして、 野党側とやたられる側がもっとフラットになるといいなと思っておりますというお話でした。 今日も聞いていただきありがとうございました。 ではまた。