# タイトルコール 大量のTechLead FM。この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 # 番組内では売上高+10%と喋ってますが、すみません。ウソです。「+110%」の間違いです。失礼しました。本当スゴい。 どうも、大竜です。皆さん今日もテックにやってますか? さて今日は、任天堂についてちょっと話をしようと思うんですけれども Switch2がバカ売れしているみたいで、11月4日に中間決算があったんですけど 2025年の7月から9月までの半年ですかね。 いやーすごいですね。売上高が1兆995億円で、イヤンオンイヤーで10%以上増えてるんですね。 営業利益は1451億円で、前年度大ききだと19.5%増加。 営業利益よりも純利益の伸びの方が高いんですけど、純利益は1989億円だから営業利益より多いんだよな。 83.1%増なんですよね。何かあったんですかね。 純利益が営業利益を上回ってるってことは、本業以外のところでの爆益があったってことだと思うんですけどね。 いずれにせよ、6月5日に発売した任天堂Switch2ですね。 非常に人気で、いまだにシナウスでまともに手に入らない勢いがずっと続いてるというね。 でも、それでも9月末までの4ヶ月間で1000万台販売したそうです。頑張って作ったんですね。 ソフトはその倍の2000万部売れてるんで、1台あたりソフト2本と。 こんなにすごい勢いで売れてるゲーム機って初めてなんじゃないですかね。 この3月に連結業績、通期決算があるんですけど、そこでもともとの予想は1兆9000億円って言われてたんですけど、 18.4%増やして、2兆2500億円じゃないかっていう予想になってますね。 18.4%増えてますね。利益も3200億円から3700億円、純利益の方も3000億円から3500億円ということで、 だいたい15、6%以上、さらに上を行きそうですという予想を会社の方が出すというね。 こんな決算はなかなか見られるもんじゃないなということで、 僕は非常に、ニンテンドーは子供の頃から大ファンで、ずっと応援している会社なんですけど。 僕がスイッチ、スイッチ2の前に、そもそもニンテンドースイッチが出た時にすごくこれはいいなって思ったのが、 僕は子供の頃からね、ずっとニンテンドーファンでそのゲームいっぱいやってきてるんですけど、 すごくいいと思ったのは、末置き型と携帯型が一体化したことだったんですよね。 これって、ニンテンドーの歴史をひも解くとですね、なかなか面白くて、 もともとその末置き型のゲームっていうのは、ファミリーコンピューターっていうのが出てきて、 一世を風靡するというか、このおそらく世界のゲームマーケットをゼロから創造したに等しい発明品だと思うんですけど、 実はでもその前から、ニンテンドーって実はゲームを出してるんですよね。 というかね、ゲーム以前にそもそもおもちゃを出してた会社なんですけど、 もともとはトランプとかカルタとか花札を売ってた京都の小さな中小企業っていう感じだったんですよね。 そこが、山内博史さんという中高の祖と言われている方が社長として引き継いで、若社長ですね。 その時に、いわゆる子さんのお父さんとかに仕えていた役員たちを一掃するんですよ。 大改革に乗り出して、超ワンマン経営をしてですね、会社をこれまでの路線から全然違う方向に山内社長が持っていったっていうのがあるんですよね。 その時にですね、ファミコンの前にゲーム&ウォッチっていうのがむちゃくちゃ売れたんですよ。 これはですね、大きさ的には今のiPhoneぐらいかな、それよりもうちょっと大きいぐらいで、液晶がついてて、 本当に電卓の数字が出る部分っていうんですか、ああいう感じで本当にモノクロで1個買うごとに1個のゲームしかできない。 つまり、カセットを入れ替えられないんですけど、このゲームウォッチっていうのが爆売れして、 それまでは本当にね、何かやっちゃすぐ経営危機に陥ると。 何かこれにもう謝運をかけるみたいな感じで、また別の何かの授業に乗り出してはうまくいかなくて、経営危機に陥るということを繰り返す。 超バクチウチな経営スタイルだったんですけど、僕が大好きな横井軍平さんっていう人が、確か初の大卒科なんかで、 任天堂になぜかふらりと入社しまして、僕は落ちこぼれなんですって言ってた人なんですけど、 その人が初めての大卒かつ電気電子工学科卒科なんかで、 会社の旋盤っていう何か、物を切ったり加工したりするための機械のメンテナンスとか、電気設備のメンテナンスをさせられてて、 あまりにも暇だから、おもちゃを空いた時間で作ってたら、それをね、社長に見つかって、 お前ちょっと社長室来いと言われて、めっちゃ怒られるなって思って、やべえって言って社長室行ったら、 お前それ商品化しろって言われたという伝説があります。 それで最初に大ヒット商品になったのがウルトラハンドって言って、 なんて説明していたらいいんですかね。 昭和のアニメとかロボットアニメのロボットのお腹がバーンって開いて、そっからビョイーンって伸びてくる、 ボクシンググローブみたいなのがついた、バネじゃないな、すごい説明がむずい。 ちょっと後で写真を貼っておきます。 ビョイーンって伸びるような気候になっているおもちゃですね。 それで何か物を掴んで、またグッてやると、ガーッと縮んで、こっちにまた戻ってくるっていうやつなんですけど、 これがむちゃくちゃ売れて、っていうのをいくつか繰り返した挙句に、 ゲーム&ウォッチが超世界的なヒットになって、会社を救うことになるんですよ。 そのお金を、これまた狂ったように投資して、初の末置き型のゲームで、 カセットを入れ替えれば、また別のゲームが遊べるというファミリーコンピューターが出てくるわけです。 ファミリーコンピューター自体は、本体の側っていって、見た目の部分っていうのは、 さっき僕が言った、超天才発明家の横井軍平さんがやったんですけど、 中身の設計とかは、確かシャープから転職をしてきた、上村さんなのかな。 そんなような人が中の設計をしてまして、長らく開発本部のエースだった人なんですけど、 このファミコンが超ヒットして、土台を築いて世界の任天堂に踊り出た後に、 さっきゲーム&ウォッチを作った横井軍平さんが、ゲームボーイというのを作るんですよ。 ゲームボーイは携帯ゲームじゃないですか。 家でテレビで遊ぶようなものじゃなくて、本当にどこにでも行って、 友達と外でも何でも旅行に行ってでも持っていけるっていうような。 だからこの杖置き型のゲームと、ゲームボーイ、携帯系のゲーム機っていうのが、 2つの製造ラインがどっちも存在したわけです。 だから売れるも売れないも、作って在庫にしておくのも別々に管理をしなきゃいけなかったから、 コスト構造的にはなかなか難易度が高いものがあったんですよね。 でもここでようやく話が戻ってくるんですけど、 任天堂スイッチって杖置き型でもあり、携帯型でもあるんですよ。 持っていくこともできるし、家でテレビでつなげて遊ぶこともできる。 これによってラインがほぼ一本化したということもあって、 非常に新しい遊び方をまたもやゲームユーザーに提案して、 ゲームをする人のストーンを広げていくっていう意味では、 すごい画期的なゲーム機でもあるんですけど、任天堂らしくもあるんですけど、 実は裏側ではものすごく生産ラインのシンプル化と、 コスト構造をものすごく良くしているっていう、 事業としてもさらに利益が出やすい構造にしたっていう意味で、 僕はすごい任天堂は素晴らしいなと思っておりますというお話でした。 今日も聞いていただきありがとうございました。 ではまた。