# タイトルコール 大量のTechLead FM。この放送は、ビズリーチやメルカリ、スマニューといったユニコーン企業を渡り歩くプロダクトマネージャーが、AI時代の働き方について考察する、声の日記です。 # 企画から開発〜営業まで１人でこなす「社内起業家集団」を構築中 どうも大竜です。皆さん今日もテックにやってますか。さて今日はちょっと気になったニュースが一個あったんですけれども マイクロソフトのCEOであるサティアナデラさんが最近組織こんな風に変えていってるよっていう話をしていたんですよね。 すごい短い切り抜き動画がXにあったんでそれを貼っておくんですけど、要するにテック業界ではこれまで伝統的に言っちゃあれですけど 機能組織というか役割が結構分かれていたんですよね。僕はプロダクトマネージャーだし、デザイナーがいてフロントエンドがいてバックエンドがいて エンジニアがいてですね。それ以外にマシンラーニングに詳しいエンジニアがいて、あとはQAという機能を作って出していく前にいろんなテストをして 品質に責任を持つ人がいたりとか、本当にいろんな職種に分かれて実際ジョブディスクリプションも書かれるし採用もされると。 今それをどんどん垣根を壊していって、基本的に全部できる人というのをだけの職能集団を作ってそういうチームを増やしていってるらしいんですよ。 それをマイクロソフトでは今フルスタックビルダーって言ってるらしくて、その人たちは基本的にビジネス的なアイデアというのを着想したら それをもとに仮説を立て、実際にプロトタイプを作り、それをもとに社内でコンセンサスを取ったら実際のものを作って、品質管理をした上で 部分的にお客様にそれをインターネット上とかプロダクト上で部分的にリリースをして使ってみて、どういうふうにユーザーが反応するかお客さんからフィードバックがあるかというのを集めて 実際のリリースまで持っていくっていうのを基本的にエンドトゥエンドで一人でやるっていうのをこれをフルスタックビルダーと呼んでいて 僕はやっぱりそうなのかってこのニュースを見て思ったわけですよ。かなり実はもう触手の壁は解け始めているのを認識してます、僕は。 だから遅かれ早かれそうなっていく未来はもう分かっているし、今でもざっくり前工程とざっくり後工程ぐらいの 職種の大くくりの枠は分割されている職種群はあったとしても、垣根はあったとしても、本当言うと理想は確かにフルスタックビルダーって呼ばれているような 全部一人でやりこなしてしまう人なんだよなぁと、むちゃくちゃ重量級のスキルを持った人材ですけど、でもそうなんだよなぁ究極なっていうのは なんかね痛感しましたね。ナデラが言ってるんだからそりゃそうだろみたいな。僕もこれは腹をくくるしかないなと思いました。 僕はどっちかというと職種の自分の垣根を上流というかね、これは上がいいとか下が偉くないとかそういう話ではなくて アイディアが着想されてから実際に形になってお客様に届くまでの一つの流れをフロー、流れを川の流れに例えるんだったら 僕は上流の方に自分の能力スキルを伸ばしていってて、最近はちょっと下流の方にも実際に開発途中までやってみるみたいなところにも 職種を伸ばしていってるんですが、本当に一人で全部やりこなす人材になるしかないなとこのニュースを見て思いましたね。 なので、この辺りは本当に大胆にバスト、そういう専任チームを作りましょうと言って、僕がその第一号に本当のフルスタックビルダーに自らなり さらにそういうことが可能な、新しい働き方が可能な環境だったりシステムを作り、それはつまりAIを使いこなしながらアプリケーションを作っていくんだけども 既存のシステムには破壊的な影響を与えないシステムというか、そういう開発環境を作るということでもあるんで そっち結構骨が折れそうなんですけど、その準備もやり、かつそういった動きができる人を増やしていくような動きをしたら 大変そうだけど、数年後とかめちゃくちゃ楽しいことになりそうだなぁなんて思っておりますというお話でした。 今日も聞いていただきありがとうございました。ではまた。