# 都知事選で感じたこと／対決路線候補者に違和感をもつ理由／勧善懲悪よりも重視したい【EQ】という概念／意見の異なる相手を理解する知的能力／👉🏻近藤弥生子さん著「心を守りチーム力を高める EQリーダーシップ」 どうも綾島です。この番組はミニマリストインフルエンサーであり、政治家向けネット発信コンサルタントの私が肩の力がふわーっと抜ける子育ての話、ゆるっと切り開くキャリアの話、その他くだらない話などをお届けしております。 今日は都知事選明けということで、面白かったですね。私は議員さんたちへの発信アドバイスの仕事をしてから初めての都知事選でしたが、私の中では色々なものをリアル、ネット含め興味深く見ていました。 私の仕事に関連するような総括だったり、明日のプレミアムでお話ししようかなと思っているんですけど、今日はですね、このタイミングなので、今後私たちがリーダーですね、政治家を選ぶときに見ておきたい、重視したいポイント、いろんなポイントあると思うんですけど、 その一つとして、私が大事にしているポイントについて話したいなと思っています。 わかりやすく導入をしゃべるとすると、今回の候補者は結構対決路線の方が何人か目立っていたと思うんですよね。石丸さんしかり、蓮舫さんしかり。 私がこういう、一個前の通常放送でも触れたんですけど、こういう対決路線、完全懲悪的な候補者の方々に感じた違和感っていうのを言語化するときのキーワードとして、今一番私の中でしっくりくるのが、EQっていう概念なんですよね。 このEQというものを説明するのに、とっても今ぴったりなのが、ボイシーでもパーソナリティをやられている近藤彩子さん、台湾在住ノンフィクションライターの方で、私も以前対談をさせていただきましたが、この彩子さんが最近出された御著書、 心を守りチーム力を高めるEQリーダーシップという本、これを私が今手元に本があるんですけど、読んでいて、少しずつ読み進めていたんですけど、この選挙を見ていて、すごくここの本に書かれているEQとは何かというところと、 私がそのリーダーを選ぶときに重視した要素の一つだなってすごく思ったわけですよ。このEQって何かなんですけど、これ一言で説明すると、この本の中では自分の信念を曲げず、それでいて人のことを困らせない方法というふうに書かれているんですけど、 感情を自分でコントロールして、自分のネガティブな感情を相手に電波させたり影響させることなく、自分の思っていることを伝えるスキルというふうにしていて、 例えばですね、EQの高い上司、低い上司がどういう例かみたいなのを説明すると、分かりやすいのかなといってこの本を引用するとですね、EQの低い上司は部下がミスをしたときに、もう頭ごなしにみんなの前で怒鳴ったりするような人。 一方、EQが高い上司というのは相手を否定することなく、相手の自尊心を傷つけることなく、冷静に相手にそれを伝え、ことを丸く収めるというタイプの人ですね。 自分も社会人生活を何年か送っていれば、ああ、こういう感じの人だなというのはなんとなく分かると思うんですよ。 注意したいのが、EQが高い人というのは、忖度をする人でもなければ、空気を読んで丸く収めるみたいな人でもないんですよね。 今までの我々日本人は、空気を読むことが美徳としていた時代があって、そこは今過ぎつつありますけど、 みんなとうまくやっていく人がイコール、みんなにいい顔をするみたいなイメージがあって、だからこそ強烈なリーダーシップに憧れがあるみたいな風潮があるんじゃないかなと、なんとなく個人的に感じてるんですよね。 だから今回の選挙なんかも見ていると、そういう候補者に傾倒する民意が現れるっていうのは、なんとなく理解ができるんですけど、 私は、いわゆる政治というもの、それはどんなに会社組織でも、学校の人間関係でも、家族という一番社会の中で小さい単位の社会、家庭という社会においてもそうなんですけど、 それぞれいろんな価値観を持っていて、いろんなところにルーツがある人が集まっていたり、それこそ利害関係がある人たちと合意を形成する、どこかで落としどころを持っていくためには、 強烈なトップダウンも必要なんだけど、そこだけじゃなくて、やっぱり意見の異なる相手を理解する知的能力。これをEQってしてるんですよね。前半のEQの説明のとこ、これを言ったほうが分かりやすかったのか。 意見の異なる相手を理解する知的能力。これが必要な気がしてならないわけですよ。 どうですかね。私はやっぱりリーダーには優しくて強い人がいいなって思うんですよね。だって、やっぱり弱い人の声に耳を傾けるっていうことがベースにあるというか、そこから出発したはずなんですよね。 このEQっていう概念がわかんないんですけど、この前細野さんと若狭さんの対談を聞いてたときに、若狭さんがね、総理大臣には不正だけじゃなくて、母性も必要なんじゃないかって思ってるっていう発言をされていて、 この母性に通ずる部分が割とこのEQっていう概念に近い部分なのかなと思いました。その放送では、男女で分けるといろいろ問題だったりするんだけど、それを置いておいたとして、 愛情みたいな部分かな。思いやりみたいなところかな。そこがやっぱりないといけないんじゃないかみたいなことを言っていて、何となく言わんとすることは、その対談を聞いててもわかったんですけど、 よりその概念をもう少し手繰り寄せたときに、今の私の感覚とマッチするのがこのEQっていう概念だったのかなと思いますね。 このややこさんのEQリーダーシップという本の中には、今なんで日本人にEQが必要とされているのか。そもそもこの台湾から持ってきた概念なんですけど、台湾のEQって今どういうものなのかっていうのを紐解いていたり。 これを子育てに応用すると、どういうふうに活用することができるかみたいなところも含めて、とても今の本当にいろんな多様な人たちと一緒に生きていく上で大事な概念だな。 そしてこのEQっていうのは、すごくここのタイトルにもあるんですけど、自分の立ち回りをもう一回こう、俯瞰で見れて、どうしても感情的に振る舞ってしまう、私もそういうとこすごくあるので、 なんかすごくヒントがもらえる本だなと思いましたね。このチャプターにリンクを貼っておきますので、ぜひ気になる方は見てみてください。ちょっと次のチャプターに続きます。 # オードリータンが期待を寄せる安野さん／私たちもまた自分のEQが試される／コメント返し それからですね、まあ選挙が終わった後でしたけど、今回の候補者の方の中にAI系のエンジニアの候補者がいて、庵野さんという方でしたけど、 なぜか選挙が終わってから話題になりましたね。というのも、奥さんの凱旋でのこの演説というのがね話題になって、私もXで流れてきてみたんですけど、 庵野さん、おそらくこの切り抜きを見る限りではEQの高そうな人なんだろうなぁと、わかんないですけどね、本人にお会いしたことないので。 もっと見てみると、実は近藤彩子さんが今まで出会った人の中で一番EQの高かったのが台湾の元デジタル大臣であるオードリー・タンさんだというふうなことで、 この本の中でもたくさんご紹介されているんですけど、EQが高いのに加え、強要や品格が備わっている、本当に日本では天才とかって言われてIQを前に出されるんですけど、 台湾ではEQというのですごく高い、EQが高いことが本当にみんなから称賛される一つの指標として語られるというので、よく例として出てくるんですけどね、そんなオードリー・タンさんが この庵野さんという候補者のその構想というのにすごく前向きなコメントを寄せていて、 彼の庵野さんが考えるデジタル民主主義というのがすごく好きだと、庵野氏は私たちは良い方に変われるというふうに言っているというので、大きな期待を寄せているという記事を目にしましたが、 なんとなくね私の中では切り抜き情報ですけど、ビビッと繋がったというかね、そんな感じはしましたね。 まあここまで話しておいて、最後にこの話を全部ひっくり返すんですけど、 じゃあ私たちが、私たちじゃないな、私が個人的にあまりいいなと思わないリーダーが誕生した時も、 その人の価値観をひとまずは受け入れて対話することができるかというのも、 多分このEQというのを考える上では欠かせないポイントなんですよね。 だからどこまでもやっぱり対決じゃなく解決路線で見られるか、 ですよね、と思うとやっぱり私たち一人一人の中にも課題山積ということで、 人のことを言うのは簡単なんですけどね、私たちの中にも小さな課題はたくさんあるなということに気付かされる本でした。 ここからは少しだけコメントの回収をしていきます。 648回、人が入っていないレストランを観察していたらということで、 ギネスさんという方からコメントをいただいています。 ガラス張りのレストラン、痛々しいですね。 夫が飲食店を経営しています。 20年くらい何店舗かやっていますが、外から丸見えの店は難しいと言っていました。 平島さんの目の付けどころの通りなんだろうなと思います。 うちの近所には客がいなくて、店主が態度が悪く座ってタバコを吸っているガラス張りの店があります。 そこそこいい値段なのに残念というか、結構分かりやすいですね。 ありがとうございます。 私の視点、そんなに的外れなかったんだね。 ありがとうございます。 649回、ワンオペの方が楽な理由をかぼってみたということで、 この回も皆さんありがとうございます。 みんさん、ちびじま君と血霊の近い娘を育てていて、今回の話、とてもよく分かりました。 夫が娘とご飯を食べているから家事をと思っていると、ママがいいと来たり、 ワンオペだと寝る時間が早いのに、夫がいるともっと本読んでずるずる就寝が遅くなったり、 なかなか難しいですね。といただいています。 それからのの、あっと正一番ママさん。 共感、我が家は子供二人いますが、まだまだ二人ともママがいいとなって、 夫もほらママがいいと言うと私に任せ、ワンオペの時より精神的にも肉体的にも負担です。 あまりにも面倒な時はやることだけやって、後は任せてお休みと言って寝室に逃げています。 ありがとうございます。 なるほどね。 それから、かに座さん。 興味のある放送内容でした。 ありがとうございます。私は割とワンオペが嫌です。 それは逆の理由で、一人だと効率優先にした方が楽だと分かっているから、 子育てが業務みたいになってしまうことが悩みだからです。 なんと、そして疲れている日は一人でPDCA回すのが無理だから、 夫さんと同じように動画付けとかになったり、次のアクションが遅れてしまうから、 あとワンオペが多いと子供はやっぱりママに名付いちゃって、 パパが育児へのやる気が減っちゃう。この点はいかがですか?というふうにいただいていました。 ありがとうございます。 お母さんによるワンオペが多いと、パパが育児へのやる気を削がれちゃうのではないかという問題ですかね。 あんまりね、家の夫の育児へのやる気がワンオペにより減っているか、 そんな感じもしないですかね。 どうでしょうね。 回数が私の方が多いとはいえ、私も割と夜に出かけたり、泊まりで出張に行ったり、 っていうのをバカバカ入れるので、あんまりないのかなと思いますけどね。 見てると子供は、私は割とね、これは良いこれはダメがはっきりしているので、 お父さんの方が優しいって思ってないですか。優しいというか、やりたいことが通るって思っているから子供はパパの方が好きですよ。 違うかな。悲しいことにそんな感じですね、場合はね。人によりますよね。難しいね。 それからしおりんさん。 わかります。うちはまだ赤ちゃんですが、まさに昨日の午後出かける予定があって、 午後は2人で過ごすから午前中はお母さんといなさいと泣いてても押し付けられて、 夕方帰宅したら帰ってくてありがとうと言われ、ちょうどミルクをはかれて大変だったようです。 毎日一人でやってますけどと思っちゃう笑いということで泣いていました。 育児に奮闘する夫を見てるとすごく面白いですよね。 必死に頑張っている姿みたいなのがちょっと客観的に見れちゃったりしてね。 自分も必死なときはそうなってるんですけどね。 私はそういうのはすごく愛おしい図だな、絵だなと思って見てますけどね。 いろいろなタイプのお家があるな。 それから池くみさん。 うちは週6、たまに週7、ワンオペなので1分でも1時間でも夫がいる方が心身ともに楽です。 毎日お疲れ様です。敬意を表します。お疲れ様です。 それからこの都知事選のことのコメント欄に書いていただいておりまして、 皆さん特色があるのでどこを取るか難しい。 こんな盛り上がる都知事選本当にすごいですね。 国を動かすことができる東京と果たしてどうなるということでいただいておりました。 そうですね。私から言うとSNSでここまで票が出るということを、 嘲笑うのではなく正面から向き合うべきだろうなということは本当にすごく率直に思いましたね。 また風が変わっていくんじゃないかなと思うと、 私たちの受け取り手ももう少し今の時代にあった選び方ができてくるんじゃないかなと思うので、 その辺は期待ということで今日の放送は締めたいなと思います。 皆さんいつもいいねやコメントありがとうございます。 今日の放送も何かしらありましたらぜひコメントいただけると嬉しいです。 ということでこの番組は、なんだっけ、この番組を聞いてくださったあなたがもっと見慣れになれますように。 それではまた次回。