#1747 「違う意見」はちょっと面倒。だからチームの力になる（小田木放送）
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小田木放送が紐解く『多様性の科学』チームを蝕む「似た者同士」の盲点単なる寄せ集めで終わらせない条件未発信の知恵をチーム力に変える鍵「違う意見」の面倒さに慣れる効用2026年9月
- AI目次小田木放送が紐解く『多様性の科学』チームを蝕む「似た者同士」の盲点単なる寄せ集めで終わらせない条件未発信の知恵をチーム力に変える鍵「違う意見」の面倒さに慣れる効用
#1746 “言葉になっていない声”に触れる。組織を変える「関係性」とは？（桐山×森対談）
AI目次森圭介さんのユニークなキャリアパス働きがいを追求する組織HRの道のり制度を超えた「関係性」へのアプローチ「言葉になっていない声」と対峙するNOKIOの可能性と森さんの挑戦とは#1745 「わかったのにできない」から考える、フィードバックの活かし方（小田木×かなる 木曜対談）
AI目次頭では理解も実践できない「筋肉」の正体抽象的なフィードバックを実践化する鍵AIが生む時間、人は何に使うべきか組織と個人の「キャリア自律」が抱える難題自立した組織と個人の対話、理想の関係#1744 目の前の作業で終わらせない、「この後どうなる？」の視点（大椨単独放送）
AI目次忘れられない3年前の失敗談「できる人」の広い視野とは友人の一言がくれた転換点「この後どうなる？」の習慣化仕事の景色を変える小さな視点#1743 不安の増幅と、思い込みの加速から抜け出す方法（小田木単独放送）
AI目次不安増幅と「思い込み」の加速小さな不安が肥大する心の働き根拠なき確信が生まれる心理事実と解釈を分ける視点の獲得不安を止める「客観的」相談術#1742 仕事サプリ6周年。仕事を面白くする技術を、これからも！（小田木×かなる 木曜対談）
AI目次仕事サプリ6周年の歩みと未来「仕事を面白くする技術」の定義技術が持つ感情と人間性の側面個々の才能をチームで活かす視点仕事がバッティングセンターになる危うさ#1741 AIパーソナリティ対談 管理職を、ひとりにしない ─コミュニティラーニングで、マネジメントを継続的に支える3つのポイント
AI目次管理職の孤立、その過酷な現実横のつながり「コミュニティラーニング」場を機能させる３つの意図的仕掛け心理的安全性を生む外部伴走者の役割リバウンドしない！新育成モデルとは#1740 研修だけで終わらせない、管理職の学びを実践に変えるには（楽屋裏対談）
AI目次Go!Go!トークライブ 55分化の裏側管理職を一人にしない学びの秘訣参加者発！対話型学習の新たな可能性キャリア対話 公開実践から学ぶ真髄競争型キャリア自律 組織変革の新構想
2026年8月
#1739 AIをチームの仲間にしたとき、人は何に時間を使うのか（小田木×あずさん対談）
AI目次AIが拓く「空いた時間」の活用術AIへの問いかけで業務を再構築AIを「仲間」と捉えるマネジメント問われる「編集長」的判断軸の重要性プロが磨くAI成果物の介在価値#1738 “聴く”を大切にしてきた私が気づいた、「伝わるように伝える力」
AI目次キャリコン望月の「聴く力」の源泉10年続くジャーナリングの真髄NOKIOOとの運命的な出会いとは入社1ヶ月で見えた「伝える力」伝わる会話術！NOKIOO流3つの秘訣#1737 仕事はバッティングセンターじゃない。打ち返すだけから抜け出そう（小田木×古畑 木曜対談）
AI目次仕事が「打ち返すだけ」で終わる状態の克服法「バッティングセンター症候群」から抜け出す視点「打つべき球」と「見送る球」を見極める判断軸「試合」として仕事に臨むマインドセットの重要性「選ばなかった経験」が拓く、新たな自分とキャリア#1736 人の才能をうらやむ前に、自分の才能を使ってみよう（桐山単独放送）
AI目次自分の才能を羨む前にCliftonStrengthsの診断と意味無意識な資質活用の発見才能が弱みになる瞬間とは強みへ育むための問いかけ#1735 職場の「お互い様」って、本当にお互い様ですか？（小田木放送）
AI目次職場の「お互い様」に感じる本音サポートを業務代替と狭めない視点一対一の貸し借りから解放する連携サポートする・される側を固定しない働き方心からの感謝を伝える実践の重要性#1734 挑戦がパニックに変わる前に、次の一手を見つけよう（小田木×古畑 木曜対談）
AI目次3つのゾーンの定義と挑戦パニックに陥る前に次の一手挑戦を可能にする「足場」とは日頃から築く支援ネットワーク困難からの回復と周囲の役割#1733 「あれ？」と感じたら、当たり前を問い直すチャンス（岡内単独放送）
AI目次オーストラリアで知る異文化の朝習慣動物園で体験した距離感の常識破壊コアラ抱っこの制限が教える動物の真実旅の違和感から気づく「無意識の決めつけ」感情の動きが示す「問い直す」思考術とは？#1732 入社がゴールじゃない。NOKIOOの採用で大切にしていること（古賀×小澤 対談）
AI目次思考と行動プロセスを深掘り入社はゴールではないNOKIOO採用代表小川が語る会社説明会現場メンバーが持つ対話の力入社前から描く働くイメージ#1731 自分で選ばなかった経験が、「知らなかった自分」を連れてくる（小田木放送）
AI目次リーダーとしての成長と変化「知らなかった自分」に出会う道キャリアを広げる予期せぬ経験自己理解の壁を越えるヒント「向いていない」の質的違いとは#1730 AIパーソナリティ対談「理解できたけれど、実践できる自信がない」を越える管理職育成 ─「わかる研修」から「できるトレーニング」へ。行動変容を生む3つのポイント
AI目次研修効果が実践に繋がらない理由行動できない管理職の本当の原因「できる」に変える３つの実践点上司以外に求められる伴走者の存在AIが示す未来の上司像とその役割#1729 人は一人ではなかなか変われない。「わかった」を「できる」に変える伴走者の力（楽屋裏対談）
AI目次行動変容の壁「わかる」から「できる」へ変化を促す「伴走者」の役割とは卓球スクールで見たコーチングの原点試合から離れコートを眺める時間組織と個人のシナジー実現の未来#1728 頑張ったのに、何が残ったんだろう？成長実感が持てない時のヒント（小田木×古畑 木曜対談）
AI目次頑張ったのに残ったものは？成長実感を深掘り成長実感がない時とある時の違い成果・意味・成長実感のピース分解「助けたい」だけでは不十分？プロの判断チームを強くする役割と強みの活かし方