# ゲスト紹介！ マサト・オギノ・ボイコード Voicy Engineerの声と出会えるチャンネル ボイコード このチャンネルではVoicy Engineerの 日々の活動をお届けしています。 今日は特別会というところになっていて 普段は週末に放送をお届けすることが 多いと思うんですけど 今日はちょっと平日なんですが 外部の方をお招きして特別会というところで お話をさせていただこうと思います。 テーマとしては開発者向けのイベントだったりとか イベントの勉強会だったりとか コミュニティ運営で自社と外部の繋がりについての ティップスを話していくというような会になっています。 今回このテーマで外部の方をお招きしていて 今日の放送を先編、明日の放送を後編とした 2本立てでやっていこうと思いますので ぜひ最後まで聞いてください。 よろしくお願いします。 では早速にはなるんですけれども 今回お話するメンバーの自己紹介を させていただこうと思います。 まずは私からです。 Voicyでバックエンドエンジニアをしている マサトといいます。よろしくお願いします。 いつも週末版のVoicodeに出演しているので 週末版を聞いてくださっている方は 聞きなじみのある声かなと思っているんですけれども 今日はファシリテーションのような形で 入っていこうと思っております。よろしくお願いします。 では次に出演者の方々の紹介に移ります。 まずオギからお願いします。 Voicyでアンドロイドエンジニアをしている オギと申します。 普段はアンドロイドの開発をしているんですけれども それとは別にエンジニア向けのイベントの 運営とか企画などもやっているんですが その部分は結構身を見真似て 頑張って運営している部分があるので 今日はゲストのお二人にいろいろと お話を聞ければなと思っています。よろしくお願いします。 ではゲストお一人目、自己紹介お願いします。 ありがとうございます。私西馬一郎と申します。 普段は西から来た馬空の男という党員なので 活動しておりまして いろんなIT勉強会、あるいはコミュニティ あるいは技術カンファレンスに行くのが 大変好きな人間でございます。 普段はエンジニア採用とか あるいは技術候補といったような お仕事をしてもらっているんですけれども 普通に一参加者としてイベントに行くのも すごい好きですし あるいは自社で技術イベント エンジニア向けの技術イベントを 企画して開催するというのも好きです。 10年ぐらい前ですかね ITコミュニティに行き始めましてということで すごい熱量がある人が すごい多いなと思いましたし そこでいろいろ刺激をもらえたり するかなと思うので 結構行ってたんですよね。 最初はJBugというバックログの ユーザー会だったり あるいはJawsというAWSの勉強会だったり あるいはDevRelのDevRelJPという勉強会だったり というところに行き始めましたということで そういうところで刺激をもらいながら 自社のイベントも活用できたり 活かしていけたらなというふうに思ってます。 今日はボイスさんをこういう会に 呼んでいただいてめちゃめちゃ光栄でございますし 普段ボイスにもすごい聞いてたりしますので そういう収録の場所に 今日リアルに来させていただいたということで 非常に感動しております。 どうぞよろしくお願いいたします。 ではお二人目のゲストを ぜひご紹介をお願いします。 よろしくお願いします。 FINDYという会社のデベロッパーリレーション実装の リーダーをやっております。 北川と申します。 普段イベントを見られた方も もしかしたらいるかなと思うんですけど 普段エンジニア向けのイベントを コンパスでいろいろやっていて 月8本くらいやってるんですけども この前コンパスページ見たら 400回イベントやっていて ちょっとやりすぎだなと思って 自分でもいるところなんですけど デブレルっていうところを 立ち上げメンバーから2年くらいやっていて 西馬さんとは2年前 立ち上げのときにお話しして デブレルとはなんぞやというか イベントをどうしたらいいかみたいな話を 結構お話したりしていているので そこからはカンファレンスや イベントのために会うみたいな 間柄になってきているので そんな形でいろいろ話せたらな というところで思っています 技術広報だったりとか 技術イベントやってる方々に対して いろんなテーマ決めだったりとか チップスみたいなところとか いろいろ話せるところが あるんじゃないかなと思っておりますので いろいろ楽しくお話しできれば と思っています お願いします よろしくお願いします ありがとうございます 今回は大木と 基本的には大木と西馬さん 北川さんで お三方でお話しさせていただくような 形になっておりますので 次のチャプターからいろいろ お話しさせていただければと思いますので よろしくお願いします よろしくお願いします # 主催 or 共催？ 他社とはどう繋がっている？ では早速にはなるんですけれども、 まずは一つ目のトークテーマの 共催イベントの時に、他社さんと共催で開かれる時とかに どう繋がられているのかだったりとか あとはイベントのテーマというところを どうやって決められているのかというところを 一つ目のテーマとしてお話しできればと思っているので、 そういったところについて ぜひお話ししていただければと思います。 例えば、Voicyだと半年くらい前にVoicyのオフィスで 他社さんと共催してイベントがあって その時は小木がいろいろとリードしてくれたりしたと思うんですけど、 どういう形でその時のイベント、トークテーマとかを 決めたりしたとかがあればぜひ教えてください。 そうですね。Voicyではちょうど半年前くらいに エンジニア向けのイベントを企画したんですけれども そこではまず一つテーマとしてモバイルなエンジニアに Voicyのサービスを知ってもらいたいな というのがあって、そこでイベントを企画しようと思ったんですけれども 自社だけでやるのだとノウハウとか、 登壇で話してくれる人の数とかも なかなか少なかったりするので、そこで何かいい他社さんと協力して イベントをすることができないか ということを考えていたんですけど、 その時はたまたま自社の他のメンバーが 他社さんのモバイルエンジニアとのつながりがあって そこで紹介いただいて、いろいろ連絡を取り合って イベントを開催できるというような形で イベントをすることができたんですけれども なかなかそのつながりみたいなところを 作っていくのって難しいなと感じていて そういったところでどういうつながりがあるとかって 思ったりするんですかね。 じゃあ僕からいきましょうか。 じゃあ最初、西から来た馬面の男から 話し始めますね。 いちいちこれ言うと大変なんで 西山からしゃべりますね。 結構やっぱり界隈で勉強会行ったりすると、 特に最近はリアルイベントが リアル会期してるかなと思うんですけども、 終わった後に軽く懇親会しましょうとか 登壇者を交えていろいろ話をした時に 話されている人もそうだし 参加者の横のつながりみたいな感じで 普通に乾杯とかいろいろやってたりするときに 恩者どうしてますみたいな話で そういう話が広がったりして じゃあ同じような悩みありますねとか うちもこういうテーマで話したいって 言ってたんですけどどうですかみたいな話があった時に ちょっとつながってということなので 私は結構イベント経由で イベントに行った懇親会で話が盛り上がって じゃあちょっとやってみるかみたいな感じで つながることが多いかなと思いますね。 逆にオンラインイベントだと その場でブチッと終わっちゃうので 参加者と登壇者という意味では Q&Aとかありますけれども 横の参加者同士のつながりというのは なかなか得られなかったりしますので 参加者同士の懇親会というところが 私は一番共通テーマを見つけやすい というところかなと思いますね。 自分が参加者として行ったイベントで 次回とかに開催するようなイベントの企画の つながりが生まれるみたいなところが あったりするんですか? そうですね。企画とまでは行かないけど 人と人のつながりというところが まずはあるかなというふうに思いますので 例えばAndroid NGNのいらっしゃったな みたいなところをちょっと覚えておいて うちに持ち帰って出たときに そういえばボイヒーさんに Androidの方いらっしゃったな。 杉さんという人だ。 大木さんという方だったな みたいな感じで思い出して そこでつながっていくみたいな感じなので すぐに企画に行くかというと そうでもないんですけども そういった関係を作らせていただく みたいなところですかね。 少なくともそのイベントにいるということは 共通の関心事とか 共通の課題感があると思うので そういうところでつながりやすいかな と思いますね。 やっぱり結構似ていて 西から来た。何でしたっけ? もういいですよ。 失敗ですね。 うちも結構イベントやってるというところで うちNGN向けのサービスやってるので マーケティングとかブランディング観点で イベントやってる風なところもあるんですけど やっぱりさっきの話で結構つながりだったりとかを スポンサーやってるカンファレンスに出たりとか そうじゃなくてオフラインの場で ちょっと話してみたりとかで 一緒になってこういうのできたらいいよねっていう 話ベースで出来上がるのが 一番結構面白い企画ができるし 出局できるかなっていうところがあるので そこの出会いやつつながりみたいなのを 大切にしながらっていうのを結構 我々のチームでやったりとか 自分自身の気をつけながら やってるっていうところがあるので つながりは結構地道に作っていくのは 結構大事かなという風に思ってます ありがとうございます やっぱりそういう面ではオフラインのイベントの方が つながりっていう面では 出来やすいっていうのはあるんでしょうね そうですね 会社とかでいろんなメンバーがそういうのに 出るようになるっていうのは 結構つながり増やす意味では 大きいかもしれないと思いますけどね そうですね 私も自社でのイベントは 月に1回やるようにしておりまして 私の自社のテックトークっていう名前が ついているんですけど 必ず1回やろうっていうのを決めてますと ただ企画を立てるにはもうちょっと前の 2ヶ月前とか3ヶ月前には あらかたこういう風にしたいな みたいなのができないとダメなので 結構長いスパンで考えていく必要が あるかなと思いますし 私とか平川さんご自身が イベントに行ってっていうのもありますし 他のメンバーの方が行かれて ここのカンファレンス行って こういう方々とこういうの 盛り上がりしたんだけど 何か1つイベントできないかな みたいな感じで持ち掛けられると 主催者方としては すごいやりやすかったりするかなと思いますね はい ありがとうございます # イベントのテーマはどう決めている？ ありがとうございます。 繋がりみたいな面でお話いただいたんですけども、 実際イベントをやるってなった時に、テーマとかっていうところはどんな風に考えていったりしてるんですか? これやっぱりイベント回数が多いファンディーさんに聞いてみたいですけどね。 いきますか、じゃあ。 テーマは結構やっぱり難しくて、結構困ってますね、正直なところですと。 なのでめちゃくちゃやっぱりハテ部だったりとか、皆さんが抱えていただいてるテックブログを結構見てます。 日々結構メンバーと一緒にブログ時間をそれぞれが取って、見る時間とか取って見ていったりして、 技術何が入ってるのかとかトレンド感を知りつつ、社内のエンジニアとかも聞きつつでやっています。 こういうのが流行ってるんだとか、イベントやったりオフラインとかの顔出してると、 カンファレンスのトークセッションとかのテーマとかでも、これ入ってるんだとかあるんで、 それをちょっと具体化してイベントしたらどうだろうみたいなのを企画化して、 ちょっと社内のメンバーと盛んでから、エンジニアの方に社内もヒアリングして、 社外でつながってる方も聞いたりして、これはいけるなってやつからどんどん企画していくみたいな感じで、 結構ボツネタもめっちゃ多いですね、正直。ボツが多くて、 実はイベントアザに出てるやつは結構通ったやつっていうのはありますね。 確かに寝かせてるネタとか考えてみたけど、ちょっといろいろな条件が合わなくて、 ちょっとやめとこかみたいになったりとかもするかもしれないですけど。 ここって結構我々はめちゃくちゃいろんなテーマでやってるんですけど、 多分、接触したいだったりとか、つながった人とどういうイベントやるかのテーマアイディメント感にもよると思うんで、 あとは実際採用だったら採用したりとか、自分のプロダクトを届けたい人たちのテーマ感とか、 それに沿って決める必要もあると思うんで、そういうところで西野さんどうしてます? そうですね。私は普段採用とかいう業務もあるので、イベントをずっとやっていくっていう風に時間がめちゃめちゃあれば、 それをすごい考えたいなと思うんですけども、どちらかというと、 人ベースであった方とこういう話で盛り上がったから、こういうので考えられないかっていうのでいくことが多いです。 もちろんファイニーさん400回以上やられてて、私も実はファイニーさんのイベントさっきみたいに128回参加してたんですね。 結構参加してる方だと私は思うんですけども、いつも見ててですね、イベント主催者側で見ると、 いいテーマでやってはるなみたいな、しかもこのカバー画像とかも最高やなみたいなのもすごい思ってたりもしますし、 エンジニアの人が今一番知りたいっていうところにすごいアプローチされてるなっていうのをすごい感じますので、 ファイニーさんすごいなとよく思いますが、同じことができるかってなかなかできませんので、 本当に先ほど申し上げたとおり、つながりの中で何かできないかっていうところからも組み立てていくというパターンが多いです。 ただネタ等みたいなのはやっぱり作っておりまして、最近のいろんなエンジニア界隈のテーマだったりっていうところで、 開発生産性とかですね、技術的負担とかですね、いろいろあるじゃないですか。 じゃあそういうところで自社の人が誰が出れそうかっていうところと、外部の方がどういう人に来てもらうと楽しそうかみたいなところは、 やっぱりテーマと誰に出てもらうかみたいなセットでネタ帳みたいなの作ってるんですけど、 あんまり日の目を見ないこともやはり多々あるかなと思いますので、ボツネさんもやっぱりありますね。 ネタ帳って最後どう決めてるんですか、これやるぞみたいなの。 そうですね、全ての条件が通らないとやっぱりできない。 あと私たちはもう次に1回なんで、テーマが良くて、私たちよく共催イベント、コラボイベントと言ってるんですけど、 3社でやることが多いんですね。自社ともう2社様で3社でやりますと。 その3社が決まる、あるいは2社決まって、自社とどこかの会社様って決まって、そっからまた当面社探すみたいな感じでやるので、 そのテーマと人が決まって初めて動き出すみたいな感じなので、 非常にテーマは決まってるけど見つからないとか、人は決まってるけどテーマがまだないとか、 他社さんから誘われるけど自社がいないとかいうこともあったりするので、なかなか身の苦しみっていうのが非常にあるかなと思いますね。 主催でやるときと共催でやるときって結構違う気がしますね。 共催やり方と繋がりがあってみんなでやろうよから入るから結構そこから企画していくっていうのもある気がしていて、 結構私がやるときは主催が多い、共催もやるんですけど、主催が多いときはテーマから入るか、 この人ちょっと出てもらいたいなっていう演じ合いの方を探して登壇してもらうとかが多いので、 どういう切り口にするかとかどういう人に届けたいかとかで結構変わる気がしますね。 主催と共催とか切り口いろいろありますよね。 そうですね。 考えるとき。 共催だと特に他の方とも対等にやり取りさせていただくので、 例えば技術策がずれてたりするとちょっと難しいですねとかなったりしますので、 じゃあもう少し技術策以外のところで開発組織どうするかとか開発政策どうするかとか、 他に共通的な話題を見つけていくみたいなパターンが多かったりするかなと思いますね。 私もちょっと聞きたいんですけど、人ベースだったりとか共催でやろうってなったときに今の話で、 技術策聞いてるとちょっと一緒にやるのずれそうだなとかなったりするときってあるんですが、 そうなったときは断ったりというか。 そういうのもやっぱりありますよね。 なるほどね。 そうですよね。 なので持ってたネタがやっぱり日の目を見ないってこともあるかなと思うので、 どっちかというとやっぱりスタックとか技術によらないテーマを選ぶことが多いですね。 例えば私とかの会社だと事業会社だったりしますので、 内政開発やってますみたいなテーマだと比較的話しやすいかなと思いますし、 やってらっしゃる会社も見つけやすいかなと思ったりしますので、 内政開発の何がしっていうようなネタを常に放っておいて、 これでどうですかみたいな感じで声をかけるみたいなこともあったりするかなと思いますね。 そうですよね。 我々は結構この企画を何個か考えていって、やりませんかっていう繋がり方とかもするんですけど、 ただそのテーマ決めて企画、このパターン考えて、ちょっとそれでも違うときは相談しながら微調整していくみたいな。 微調整、チューニング多いですね。 基本的にやりたいですもんね。 そうですね。みんなやる方向でそれぞれがちょっとずつチューニングしていくみたいな感じかなと思いますが、 企画会議みたいな感じで真面目な会議っていうところでやる場でやると、 結構みんなあんまり意見が出ないとか、シーンとなったりするので、 ちょっとやっぱり砕けた感じの社内の懇親会とか、 ちょっとしたイベントの中で、そういえばさみたいな時に話した方がいろいろ出やすいかなと思ったりしますけど、 ちょっとお酒が入ると忘れてしまうっていうのもまた出てくるので、 なんか昨日めっちゃイライラやったんやけどなーみたいな。 何やったっけなーみたいな。 めっちゃおもしろかったんやけどなー。 何やったっけみたいなこともやっぱりやるんですけど、 多そうです。 それも多いですね。会議とそういうのと、ちょっと織り交ぜながらやっていくみたいな感じかなと思うんですけど、 ファンディさんの企画会議ってどんなのかとかめっちゃ知りたいですね。 企画会議ですか。めちゃくちゃワケとやってますね。 結構FigJam使ってアイデアめちゃくちゃ出して、 一応シートとかでネタ帳みたいなやつあるんですけど、 ネタ帳みたいなやつと企画会議みたいなやつをするときは、 FigJamでみんなで時間決めて何分出し合おうって言って、 みんなが調べたやつとかを書いて、 なんかBGMかけながらちょっとゆるい吹きでやるっていうので、 これおもしろそうみたいなやつをテーマ、技術のワードベースで書いて、 これおもしろそうだねとか、これやったらいいよねとか、 これは届けたいねみたいな話とか結構議論しながら、 たまにお菓子とか食べながら雑談しつつ決めていっているのが実情です。 貴重な話ありがとうございます。 あんまりカッチリね、会議って名付けた会議名だけでみんな出なくなるみたいなのもあるので、 やっぱりファシリゼーションの工夫みたいな、 何かと何かの組み合わせだったらうまくいくみたいなのもあったりすると思うので、 そういうのの場作りみたいな、北川さんお上手なんじゃないかなと。 さっきからすごい上げてくるんですけどね。 でも最近思うんですけど、 多分坊主さんもこれからどんどん企画するみたいなのあると思うんですけど、 企画するときは楽しくやるっていうのが大事で、 エンジニアのカンファレンスとか、 他のオフラインのイベントとか楽しく巻き込んでやるっていうのが一番いいなと思っているので、 カンファレンスの塩梅とかをちゃんとやりながら、 自分たちも楽しみながら結構結果的に、 いつも散歩をしている言い方をしているんですけど、 登壇者も参加者も自分たちも楽しいみたいなのがあるので、 割とそこを大事にしています。 企画のとき、結構マインドをセットと考えています。 企画側もポジティブなモチベーションでやっていったほうが、 イベント自体も多分いいイベントになるでしょうね。 楽しくないと。 やっぱり自分の関心領域っていうのも入ってきますけど、 やってよかったなって思う。 本当に散歩をしたと思うんですけども。 あとは我々、最近コラボでやってきてよかったなと思うのは、 登壇者の人も自分が発表することで、 いろんなまとめができましたとか、 自分たちのこの1年の仕事の成果をまとめて発表したので、 ちょうどいい整理になりましたみたいなとかのフィードバックもらえると、 そういうときにイベント運営者の要領に尽きるな、 みたいなところはあったりするかなと思います。 ありがとうございます。 # イベントをスムーズに進めるには？ ~ イベントの裏ではこんなことやってます！ ~ はい、では次に前半、最後のトークに 移りたいと思うんですけれども 実際にイベント当日とかになって オンラインとかオフラインとかで 運営の仕方みたいなところで お話を聞きたいなと思うんですけれども 何かうまくやっていくために こういうことを意識している みたいなところってあったりしますかね? これはいっぱいノウハウが あるんじゃないかなと思いますけど 特にコロナになってから オンラインイベントが一気に増えたなと思いますし その上できっとファイニーさんも イベントをすごい強化されたんじゃないかな と思うんですけれども オンラインツールに応じた 盛り上がり方っていうのもあると思いますし あとファイニーさんのイベント 必ずハッシュタグっていうのを 決めてらっしゃると思うんですけれども ちゃんとSNSとかXを盛り上がるっていうのも 非常に大事かなと思いますので オンラインツールの中のチャットで 盛り上がるのも大事だし Xを盛り上がるのも大事だし みたいな感じなんで 参加者側としては ここからは参加者としての 西場なんですけれども チャットもやらなきゃいけないし Xもやらなきゃいけないし 結構忙しかったりするかなと 思いますけれども それって多分インタラクティブ性 なんじゃないかなと思ってまして 参加者も本当に聞くだけっていうのだったら やっぱりあれだと思うので 自分でアウトプット ツイートするなり チャットに書き込むなりって それはアウトプットだと思いますし 質問だったりすると思うんですけども そうやって参加してるっていう感じを 出してもらう 促すみたいなのが すごい大事かなと思うので 発表会とか それだったら本当に一方的に 聞くって感じだと思うんですけども オンラインイベントであっても 双方向性みたいなのを 何か仕掛けを作るのが 結構大事だったりするのかなと思いますけど 北川さんどうですか なんかちょっと言われたんですけど 自分を運営するときの立場で 言ってほしいんですけど でも言っていただいた通り 結構インタラクティブ性は めっちゃ大事だと思っていて 具体の体制とか作るのは 多分大事だと思っていて オンラインのときは 我々は最低3名みたいな感じで 運営しています 今西から来たんでしたっけ しつこいですかね 西野さんが言ってくれた チャットをちゃんと拾う人と Xの投稿 Xからもコミュニケーションできる人 という人と ファシリデーションを モデレートしている人でぐらいに 2人いる体制で 1人がファシリデーションをしながら 運営しているみたいなのがありますと 結構ノウハウの具体なところで言うと 3人いてスラックでスレッドを立てて そのイベントのやつを立てて そこでやり取りしている みたいな形があります 一番大事なのがトラブルシューティング 誰がするかみたいなところとかは やっといた方がいいと思っていて 3人体制なんですけど ふんわりと私が見ているとか 他のもう1人が見ているとか 一応気にかけているみたいな 構成にしているというやり方をしています なので意識しているのがやっぱり 細やかな配慮だったりとか 連携みたいなのが大事だと思っているので 例えばスライドとかで資料の中に 本が出てきたURLを載せるとか そういうのとかにしますと 見ているからあるとか 結構やってたりしますので 登壇者の方の発信のノートとかがあったら この前ノート書いたんですけどって言ったら それを調べて出すとか そういう担当とかをつけてやっているのと 運営で何投稿するか 管理シートみたいに作っていて 誰がやってもできるような形で間違いないみたいな やっている感じでやっています オンラインの方 すごいですね 管理シートとかって独人化していないところが 独人化しないようにしていますね そうですね ある程度肩ができるとね そういうのに沿ってやっていけるかなと思うんですけど 私も1回2人とかでオンラインイベントやってたんですけど ちょっと1人の人が来れなくなって ワンオフでやったことがあるんですけど めちゃくちゃしんどいですね いろんなところに聞いていただいている参加者もそうですし 登壇者の方もそうですし 自分の周りの環境もそうですし いろんなところに気を付かないとダメなんで 1時間のイベントだったんですけど 1人でやった後 めちゃくちゃヘドヘドなったということもありましたので 3人対4人ってのは非常に大事かなと思いますし そういう役割分担を決めておくっていうのも非常に大事かなと思いますので とにかくこれもさっきの話と同じですけど 盛り上げるのが大事かなと思いますので ムイジさんとかそういうイベント企画で盛り上げやられたりとかされてます? そうですね あんまり でもハッシュタグとかは設定して TwitterとかXとかでも投稿してくださいみたいな盛り上げ方はしてるんですけれども でもやっぱりインタラクティブ性みたいなところはすごくいいなと思ってて 企画側としてもイベントとして盛り上げることができるし 自分登壇者になったときもあるんですけど そのときにいろいろハッシュタグとかで聞いてくれてる人が 感想を上げてくれるとか質問があったりとか そういうのがあると発表した側もすごく嬉しいなっていう気持ちになったんで そういうところを運営側になったときに ちゃんと提供していけるっていうのはやっていきたいなというふうに思います あとはやっぱ運営体制は大事だなと思ってて ボイスでイベントオフラインとオンラインのハイブリッドで イベントをやったことがあったんですけども そこで3人ぐらいで運営したんですけど 受付と会場のいろいろやる人1人と あとはファシリテーション1人と 配信のエンジニア1人みたいな形で 結構ギリギリの配置だったかなっていうのがあったんですけど なかなかこの機材トラブルとかがあると そこの対応とかをしなきゃいけなかったりとかで そうですねすごい大変なところと 今ボイスだと結構そういうところが続人化してしまっているので なかなか他の人でイベントを回すことができないみたいなところがあって そこをマニュアル化していきたいなと思ってますね 大事ですねそういったマニュアル化とか あと振り返りも結構大事で運営振り返りっていうんですかね 当日は緊張感って忘れちゃうことも 落ち着いて考えるとこうだったとか あとはオンラインイベントだと録画してたりするのを後で見返すんですよね 司会してるニシウマがいたとしたら 司会の最初の冒頭の入り方とか 結構口癖があったりして えーとかあーとかうーとか言ってたりするんですよね 録画を聞くと本当に嫌になっちゃうぐらい 録画ってもう残酷と言いますか なんというか嫌悪感が自分の声に対して思うんですけども そういうのでも運営者的には大事なのかなと思うので 私は毎回嫌々なんですけども 自分の声の録画とか 最初の前説のところを聞くようにしてたりしますので それでなんとか癖をなくしていくとか いうのをちょっとこう 今年取り組んでるところですね いいですね 自分とかあんまそういうところが今までできてなかったかな っていうところがあるのでやっていきたい でもコツコツとちょっとずつがいいと思いますし 積み重ねですよねこういうのにやっぱ 私も今こうやって話をしてますけど 自分自身もこの10年くらい前から いろんなIT勉強館に出て こういう風にしたら盛り上がるんだなとか 一体感作れるんだなみたいなのを 多分肌で感じたからできてるんじゃないかなと思うので いきなり運営者としてやっていくことすると やっぱ難しい部分があるので やっぱ参加者としていって こういう風に回すんだなとか こういう風に盛り上げるんだなとか こういう風に紹介するんだなとか ちょっとこうね 間はこうやって繋ぐんだなとか いうのも含めて他から学ばせていただいてる 私は結構コミュニティで学ぶことが多かったんですけど コミュニティでと言っても 学ぶっていうのも一つありなんじゃないかなと 今の話聞いてて思いましたね ありがとうございます 大成やっぱり今の西島さんの話ですけど 結構スーパーマンな西島さんは いろいろ全部イベントで一人でやれる感じなんですけど 私はちょっと集中しないと モデルとか無理なので やっぱりその裏で誰かちゃんと人がいると安心するんで 大成君でマニュアルしてとかをやりましたね イベントやるってめっちゃやるって決めてたんで 属人化するのが目に見えてたんで 他もやっぱりエンジニアの技術交付やってる方とか いろいろ話聞いて やっぱり結構絞られちゃうみたいな やる人が固定化されちゃうんで オンラインもオフラインもこれはそうなんですけど やっぱりちょっとどういうふうに巻き込むかとか 他の人でもやれるようにするっていうのは 結構悩まれてる方が多いんで やっぱり誰でもできるように推定しつつ カスタマイズ要素も入れるみたいな リハーサルとかしたりでレクチャーをしておいて なんかあった時誰かみたいな ボスみたいなの取って モデルとモデルと集中するみたいな 1人1役割にした方が絶対いいなって思ってます そうですね あと本当進行表とかちゃんと作って チェック理想とかね これ終わったとか 例えばZoomの壁紙設定するとかっていうの 時々忘れてたりとか Zoomの名前を 官流のアカウントの名前になってるとか いろんなところチェックがあるんですけど なんか自分の調子がいい時はこう 思い出しながらできるんですけど チェック理想作っておかないと やることすごいいっぱいありますし やっぱ本番前ってね どうしても自分自身も緊張してたりするので そういったマニュアルかドキュメントか みたいなのは大事かなと思ってますね はいありがとうございます 自分自身もとても勉強になったんで これからのイベントとかで 活かさせていただきたいと思います ありがとうございます # 前編はここまで！ 北川さん、西山さん、小木さん、ありがとうございました。 前編は一旦ここまでということにさせていただいて、 また別のテーマで後編という形でこの後お話しさせていただければと思いますので、 引き続きお楽しみください。