# 本日のゲスト:GREE技術広報の佐島さんです！ ノンちゃんとタカマティのボイコード Voicyエンジニアの声と出会えるチャンネルボイコード このチャンネルではVoicyエンジニアの日々の活動をお話ししています。 今日は待ちに待ったゲスト会の収録です。 今日はですね、ビッグゲストにお越しいただいております。 グリーで技術広報されております佐島さんです。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。 簡単に自己紹介をお願いしてもよろしいでしょうか。 はい。グリーで技術広報などなどをやっております。 佐島と申しますが、Voicyの大ファンです。 そうなんですよ。今日の収録に来るにあたって いつアプリをインストールしたんだろうということで調べて 2019年10月3日にインストールしていたと分かったので 6年で7年目に突入しております。 すごい。全然私より長い。 そうですね。長いですね。 ありがとうございます。 今回どうしてこういうきっかけになったかというと 先日フリーさんの技術の日というイベントに参加をしまして 私はフリーのQAの方とお知り合いで お話ししているうちにちょっと酔っ払っていらっしゃって ちょっと佐島さんとかご挨拶しまってよ。 ワイワイとお話しする中で 私Voicyで働いててというお話をしたら 大ファンですっていう。 まさか仲の人に出会えるなんて思ってなかったので。 今40人くらいでやってますとかっていう いろいろな仲のお話をさせていただいたら 結構びっくりされてましたね。 そうですね。もっと200人くらいとか勝手に。 結構みなさんから驚かれますね。 せっかくなのでオフィスで押し付けてください。 収録しましょうということで。 本当はオフィスを見たいだけだったので 収録っていうおまけがついて 大変光栄です。 最近ちょっと私ナンパ癖があるので イベント行ってはナンパし 何か示しようよって言って お声掛けをたくさんさせていただいております。 今日はよろしくお願いします。 今回グリーという大きい会社で 技術広報、しかも専任でやられている と思いきやそうではないっていう。 そうなんですか? そうなんです。 その大きい会社で かなり多岐に渡って 採用だったりとかイベントだったり 打たれている中で 専任ではないんですか? 専任ではないです。 メインは? メインはちょっとボイコードで言うには あれなんですが 開発組織ではなくて バックオフィス側が ミマとなってはメインなんですけれども ただあれですね 心の趣味は技術広報ということで やらせてもらっています。 いいですね。 心の趣味という表現がすごく素敵ですね。 今回お話をお伺いしたいなと思ったのが 結構大きめの グリーテックカンファレンスという カンファレンスを 一人二人とかで 運営されているという話を そうですね。コアメンバー二人でやってますね。 お伺いして 私たちもね カンファレンスは遊びに行くもので 自分で運営をするとか そこに携わるって 全く想像がつかない 未知の領域なんですけど その辺のお話 難しいところとか 目的とか どうやって この大きいカンファレンス 運営されているのか みたいなところ ちょっとねほりはほり 詳しく聞かせていただきたいなと よろしくお願いいたします。 思っております。 まずはグリーテックカンファレンスっていう カンファレンスについて ご説明いただいてもいいですか? そうですね。 グリーテックカンファレンスっていうのは グリーグループの技術を年に一回 外の人と一緒に わいわいしながら 語り合おうみたいな そういうコンセプトというか 趣旨でやっている 技術カンファレンスになります。 2Cというかユーザーさんが 基本ゲーム 一番多いのがゲームですかね? そうなんですよ。 結構もう いろいろやっているので ゲームもやっているんですけれども 最近だったら VTuberっていうものがありまして そのVTuberになれるというか VTuberになって配信する アプリを運営している会社だったりとか あとはDX支援という これは2Cじゃなくて2Bの方なんですけれども そういうのをやったりとか 漫画アプリ出したりとか 何やっているかよく分からないけど 本当あるんですよ。 幅広いですね。 それもあって ちゃんと正しいグループの姿を 技術というものを通して 知っていただくというのも とても大きな目的の一つになっています。 今エンジニア組織は全部で 何名くらいいらっしゃるんですか? 最近ちゃんと数えていないんですけれども グループを横断すると 多分4,500人くらいじゃないかなとは思っています。 すごい。 その4,500関わっているメンバー 基本全員このカンファレンスには参加されたり 何かお手伝いされたりとか? そんなことはないですよ。 来たい人が来ればいいしという感じなので。 社員もカンファレンスとして楽しむことができるというか できます。 いいですね。 普段一緒に仕事していない方と 交流する機会にもなったりするんですか? まさにその通りでして やっぱり昔12,3年前とかは グリーっていう大きなソーシャルネットワークサービスがあって みんなエンジニアその一つのプロダクトを開発してたんです。 なんですけど今は子会社がたくさんできて その子会社の中にその子会社の製品を作る 専門のエンジニア部隊になっちゃっているので 会社をまたいであっちの会社何やってるんだろうとか どういう図使ってるんだろうっていうのが 結構わかんなかったりするんですよね。 なのでこういう年に1回の機会で こういうことやってるんだねっていうのを 知っていただくっていうのも 結構大きな理由の一つではあります。 私たちボイシーは全部で40人くらいなので 開発メンバーで20人くらいですかね。 そうですね。 20人いないくらいなので チームもそんなにたくさんあるわけではないので 大体何やってるかは 共有できてる状態なんですけど 4,500いるともうそれぞれの子会社で 会社が違うというかやり方も違うし どんな開発してるのかも リリースされてこの辺やってたんだっていうのもあったり それもあると思いますね。 グループとして同じ技術スタックを使おうっていうのもないんですよ。 実際その子会社であったりとか 子会社の中でも 例えばゲームを作ってる会社の中でも このタイトルはこの技術スタックの方がいいよねみたいな感じで 結構自由な材料があるので 本当に何を使ってるかわからないですよね。 すごいですね。 大きい会社ならではの悩みというか。 そうかもしれませんね。 私たちも目指して 大きい組織になっていこうねと。 早速このグリーテックカンファレンスっていう カンファレンスの中身だったり苦労とか その辺の普段聞けない話をお聞きしていきたいなと思うんですけど そろそろ次のチャプターに一回移ります。 それはシャッター畑ですね。 よくねパーソナリティさんいろいろ言ってらっしゃいますが じゃあ次のチャプターに行きます。 # カンファレンスの思い出① はい、では次のチャプターでは実際にこれまで何年くらい GreeTek Conferenceって始められてから何年くらいの歴史になるんですか? そうですね、2020年に始めてやったので 2020年の準備っていうのが2019年の秋口なので まさにボイシーを僕がインストールしたのと GreeTek Conferenceが実は同い年だったということが分かりました。 本当だ、同い年ですね。 僕の中でだけです。 そうなんだ、じゃあ19年くらいから徐々にスタートしていって これ一番最初どういうきっかけで始めることになったんですか? 一番最初はですね、やっぱり分社化がすごく行われていた時期で あと、分社化っていうのは新規サービスを作りたいみたいな感じで どんどん新しい子会社ができていったりするので 製品が世に出ない時期っていうのがあったんですよ。 一回潜った時期があって それでゲームのプロダクトも一定の数が出てきました。 さっき言ったVTuberのアプリも出てきましたみたいなタイミングで なんかそろそろいろいろ揃ったよね。 そろそろ喋ることできそうだよねみたいな 機遇みたいなものが出てきて なんかのイベントの最中に CTOがなんかそろそろできそうだよねっていうことを言って 僕もなんかできそうな気がしてきてるんですよねみたいな話があって じゃあやるかみたいな感じでスタートしました。 すごい。じゃあもう立ち上げメンバーのお一人というか そうですね。立ち上げメンバーって一人しかいないというか すごいですね。 数百人っていらっしゃる規模対応一人とかで カンファレンスをやろうっていうところからスタートされたっていうのは モチベーションもそうですし 多分何もないところからスタートされたと思うんですけど どんな風に進められたかとか苦労話とか この後いろいろ聞いていきます。 まず一番最初 20年に初めて カンファレンススタートで ここはもう手探りですよね そうですね。完全に手探りです。 どうでした?実際初めてやってみて 大変だったなぁみたいな印象の残っていることってありますか? それでいうと 2019年の秋ぐらいから準備をしてたんですけれども 2020年の1月か2月ぐらいに 皆さんも忘れているかもしれないんですけど コロナがやってきまして できると思ってたんですよ まだダイヤモンドプリンセスぐらいしかないのかなぁみたいな感じだったんですけど 世の中のイベントが次々に中止を発表し 決定的だったのが オリンピックですら 延期するってなって もう絶対できないじゃんと思って それで一旦中止と 自粛ムードがね 違いましたね やるんだ!みたいな 会場さんも それの状況をわかってくださったので キャンセル料は本当はかかるんですけど いいですよみたいな感じで 中止になった それでオフラインからオンラインにするみたいな話になったんですか? なったというか オフラインが絶対できない それで みんな中止中止だったんですけど 海外はですね オンラインでやり始めてた 日本ではそんな事例がなかったんですけど 海外がやってたので とりあえず海外のやつがどんな感じなのかなっていうのを 調べる日々がそこから始まって 時差があるので 一回仮眠して 実際自分が参加して 調べようと思って 夜の3時くらいに起きて 参加するみたいなことをずっと繰り返して こういうツールを使ってるんだとか こうやってやってるんだみたいなのを すごいですね 泥臭く調査を 今でこそオフラインオンライン ハイブリッドでとか それだったらズームでこうやったらとか ノウハウがたまってきた感じがあるんですけど もうその時は本当にどうするっていう 事例もないし 結構こうなんだろう カンファレンスオンラインで実施する 先駆け的な感じですよね 日本だとそうかもしれないんですけど すごい でもその時一番思ったのが 海外たぶんたくさんあったと思うんですよ でも普段からそれまで海外の カンファレンスとかをチェックしてないので 調べて手に入る程度のものっていうのが やっぱり大きなカンファレンス だけなんですよね それこそマイクロソフトさんがやってるとか そういうのを見るともう スタジオがあって クレーンカメラみたいなのが映って 今日のアジェンダがヘッドラインで バーって出るみたいな感じで これは放送のレベルになってるな 一方でこっちがやろうとしてるのは スライドを映すっていう どう考えても これはやれないなって思ったんですよ そんな中 CTOにこれでいきますっていう プレゼンをする資料ができてたんですけど 偶然前日に スライドっていう 匿名で質問できるサービスがあって そこが イベントをやってたんです 20人くらいの小さいイベントだったんですけど それに応募してたのを思い出して そこに参加したんですよね そしたら 勉強会が始まって じゃあみんなどこから参加してるか 入力してみたいな感じで ジャパンっていうか東京行ったか忘れたんですけど なんか入れたら 日本からオーディエンスが来てるぞ すごい盛り上がって その後も今どんな気分とか 入力するとグラフィカルに 動いていって これが完成された放送みたいな ものじゃなくて すごい手弁当というか すごい内省なんですけど ものすごい没入感があって これならいけるかもと思って 全部自分の作った企画書を捨てて これでやらせてくださいみたいな 一方通行のコミュニケーションじゃなくて 一緒にグルーヴ感というか 一緒に作り上げてる感じとか だから一方通行だと ハイクオリティじゃないとダメだみたいな 見てる方も不安になったりとか よく地方のCMで 静止画でナレーションだけ入るやつあるじゃないですか あの感じがすごくあって スライドで喋るっていうのが ちょっとやばいなと思ってたのがありました すごいですね 日々情報収集してる中で ポッて出てきたものに すぐ乗っかってこれだったらいけるっていう アンテナ張ってたところとか すぐ動き出したところとか 見習わないといけないところが すごいなぁ 1回目実施されて 何名くらい集まったんですか 覚えてないんですけど 同設で300くらいはいたような気がします すごいですね そっから始まってたんですね ありがとうございます # カンファレンスの思い出② はい、そんな初回開催を経て、次2021年ですね。ここは思い出とかありますか? そうですね、ここももうコロナ多々なくなったので、これもオンラインでやったんですけれども、 ここでちょっとやっぱり前回の反省を生かして、アスクザスピーカーをちょっとちゃんとしようと。 いいですね。確かにオフラインだったらイメージつくんですけど、オンラインのアスクザスピーカーってあんまりイメージつかないですね。 そうなんです。初年度は本当にやり方も何にもわからなかったので、メイン本編をズームで流しつつ、 アスクザスピーカーはブレイクアウトルームみたいな感じで作ってやってたんですけれども、移動がすごい大変とか。 そうか、次はこっちの部屋に入ってくださいみたいな。 っていう案内をどこでしていいかもわからない。 確かに。 社内だとスラックとかで通知すればいいんですけど、社内のお客様に今このURLから入ってくださいって言ってたりは結構大変っていうのがあって苦労したので、 2年目は当時はオービスっていう名前だったかちょっともう忘れたんですけども、バーチャル空間にみんなで集まってスペシャルオーディオで楽しむみたいなソフトウェアがあったので、 サービスがあったので、それを使ってアスクザスピーカーをしようと。 画面の中にAっていう会社のアスクザスピーカーの場所とか、その場所場所に行くと音声が聞こえてくるみたいなやつがあって、 これだったらURLも一個しかないし、その一箇所さえ覚えてもらったらそこに行けば登壇者と会話ができる。 一瞬良いと思ったんですけど、これが全然うまくいかなくて、 アバターとかで動いていくやつなんですけど。 すごく良さそうな感じしますけど。 そうなんですけど、何を失敗したかというと、やっぱり知らないグループ会社の、知らない子会社の名前なんて認知できないので、 今、さっきの人がどこにいるのか全く分からないっていう。 アバターだけじゃ確かに。 アバターだけだと分からないんですよね。 なるほど。 そのサービスに入った初期地の場所っていうのが左上の方にあって、みんなそこでごめんって。 迷子になってたんですね。 右下の方に今登壇者いるんだけどな、どうやってこれを案内したらいいんだろう。 確かにアバターもね、みんな思い思いのアバターだったりすると。 登壇者が別に登壇者だと分かるようなアバターでもないので、全く分からないんですよ。 そっか。 でも使い様によってはすごく良さそうですよね。 そうですね。 途中でメガホンっていう機能があることについて、メガホンで今右下の方にいますとかって言って、わらわらって移動し始めたりとか。 それ使うと全体共有みたいな。 ただ喋ってる途中の人にも漏れなくそれが入るので、あんまり良くはないんですけど。 でも注目みたいなのができるんですね。 みんなで移動できる。 いいですね、群れとして。 そうなんだ。 そんな2021年、2年経て、人数がどんどん増えていってネットワークとか大変ですよね。 ネットワークはオンラインの場合はそんなに大変ではない。 そうなんですね。 2022年から、3回目なんですけども、そこからオフラインの方に移動しまして。 この時もまだコロナが2類とか5類とかあって、厳しい方だったんですけども。 東京都が会場の半分であればやっていいみたいな。 そういう時期ありましたね。 マスク着用で。 マスク着用して消毒して、会場のキャパの半分ならOKみたいなのを言ってて、 都が言ってるんだからいいじゃないですかっていうのを掛け合ったら、 うちのホームとかリスクマネジメントが結構理解がある。 じゃあやっていいよみたいな感じでオフラインでやることができまして。 結構早めでしたね。 すごい早かったです。 すごく早くて、それで会場を使ってやることができたんですけども、 すっかりオフラインの運営ノウハウを忘れていて。 だって実質1回もやってないってことね。 そうです。 そうですよね。 ただそれまでにちっちゃな勉強会とかすごいたくさんやってたんで、 Wi-Fiは必ず始まる前にアナウンスをして、 デザリングしないでくださいねとかっていうのを徹底してたんですけども、 すっかりそういうことを忘れていて、 Wi-Fiすごい準備してたのにみんなデザリングし始めて、 本体のWi-Fiが死ぬみたいな。 配信ができなかった部屋とかも出たりとかして。 すごい。 結構そうだ、Wi-Fiってこうしなきゃいけないよねみたいな、 素人みたいな運営をしてしまいました。 人が集まると止まるよねっていう。 そういうのを思い出していく3年目。 そうですね。 あとやっぱり会場の物理的な距離とかっていうのもすっかり忘れていて、 オンラインに慣れているので、 1秒で別の部屋に行けたりしてたじゃないですか。 確かに。 それが部屋から部屋に移動するのに2分とかかかるんですよね。 そうですね。 そういうのも忘れていて。 トイレも行きたいし、 混むし。 混んだりとか。 人っているから。 トイレ混んだり、部屋分からなかったり。 そうなんですか。 移動するっていうことをすっかり忘れていた。 あれ意外と人集まってないなと思ったらだんだん人が来てみたいな。 とかもありますし、 運営の控室から今Aの部屋でトラブルがありますときに、 Aの部屋まで行くのに2分かかったりとかするっていうことをすっかり忘れていた。 だから待機しておくとかっていうのが本来は必要だったっていう。 そうですね。 結構リアルな運営の。 タイムスケジュール。 進めるか。 そのあたりのバランスって難しいかってあなたに聞いていると思います。 そうですね。 確かに。 運営としては1セッションでも入れたいから。 そうです。 ぎゅうぎゅうにしたくなりますよね。 確かに。 懐かしいですね、コロナ。 もはや。 もはやそうですよね。 すごい。 そんな2003年目、4年目は? 4年目は正式にゴールいかに入れるか忘れたんですけど、 マスクを外しても良くなった年だったと思います。 顔がね。 顔出しても大丈夫な感じになりました。 何か思い出ありますか? そうですね。 2022年が初のオフラインだったので、みんな来てくれたんですよ。 オフラインやってるみたいな。 そうですよね。 でも2023年はオフラインも結構増えていたので、 それまでもずっとSNS広告で集客をしていたんですけども、 2022年と同じくらいの水準がコンパスで埋まったので、 ちょっと安心して当日を迎えたんですけど、 蓋を開けてみると誰もいないみたいな感じになって。 あれ?って。 その時に広告はやっぱりダメだなってことを思い知ったというか。 気軽に参加ボタン押せちゃうんですよね。 押せちゃうんです。そうなんです。 なんで結局、私もイベント、ボイシーでのイベントとか、 そんな人数は小規模なんですけど、 だいたい6掛け7掛けぐらいで考えるっていうのを知りましたね。 そうですそうです。 僕ら6時間とかやってるんで、最終的には8割とか行くんですけど、 とにかく最初のセッションで人が来ないっていうのをすごい痛い経験をしました。 だからそっか、一番最初と一番最後は結構著名の貴重講演とかを入れるのか。 そうですね。 なるほど。 # カンファレンスの思い出③ 5年目か、もう4年5年経つと結構ノウハウがたまってきて そうですね。 割と基礎的な運営のところはある程度このアセルティが進められるようになっているのかなと思うんですけど この辺でいろいろもうちょっとイベントフォーア時代みたいな感じになってきますよね。 そうですね。みんな本当に普通にオフラインでやるのがようやく当たり前になったというか 日常が戻ってきたみたいなタイミングでしたかね。 そうですよね。 何かこう布石というかフックになるような企画だったりっていろいろ考えてされてたりするんですか。 そうですね。やっぱりその前年に広告で集客をしてもダメだということに気づいたので まず広告、デジタル広告を一切やめたり 結構それも大胆ですね。 結構大胆なんですけど、もうこうしたらダメだと思ってやめまして 広告のために取ってた予算を全部エンジニアコミュニティのカンファレンスのスポンサー費用で回すという決断をしました。 やっぱり自分たちがやるときだけ来てくださいっていうのは虫がよすぎるなと思って やっぱりエンジニアコミュニティが来てくださいとかスポンサーしてくださいというところに 最初にこっちが協力して応援して、ちゃんと現場に行ってこんにちはって挨拶をして 一回ギブをして、いろんなコミュニティにギブをして最後の最後にということで もしよろしければ来てくださいみたいなスタンスに変えたんですよね。 すごいですね。 これまでは1ヶ月半で集客やってたんですけど、もう1年かけて集客しようみたいな感じでちょっと変えたのがあったんですけど そうは言っても不安がどうしても前年、開始直後に人がいないという不安がどうしても抜けることができて 怖くて、それで別のコンテンツを入れようということで謎解きを入れました。 結構その時からブームというか、今も謎解き自体は結構ずっと人気ですもんね。 そうですね。 いいですね。しかもグリーンさんのゲームとかカルチャーとかそういうところともあってそうですね。 ただこの謎解きを技術カンファレンスでやってもいいんだっていうのの先駆けはフリー技術の日だったので あれではこんなことやっていいんだってわかったので 一応フリーさんには僕らもやらせてもらっていいですかって許可とどうぞみたいな感じで じゃあやりますっていう感じでやったんですね。 ただ謎解きの運営ノウハウっていうのはもちろんないのでどうやったらいいんだろうということで 謎に詰まった人は運営のメンバーに声をかけてくれたら多少ヒントを言うよみたいな そういうことにしていって でも運営メンバーが当時4人しかいなかったので そんなにみんな熱中することは思ってなかったんですけど まあまあみんな本気で取り組んで こっちがトラブルで移動してるときにちょっといいですかって言って この謎がわかんないんですけど いやちょっと今、でも無限にもストラクチャーいかないし それどころじゃないけど それどころじゃないんだよ それで全部終わった後の振り返りで楽しかったけど 本気を忘れちゃいけないね そうですね あんまりここにリソースを割かないというやり方を 考えないといけない 今年も謎解きはやりました どんな工夫をされたんですか その振り返りを経て まずスタッフを増やすべきか でもそれはやっぱり難しいです そこで気づいたのが 参加していち早く解かれる方がいらっしゃるんですよ いち早く解いた人にバッジを渡して そのバッジを見えるところにつけてください その瞬間にあなたはスタッフみたいなもんです 参加者に協力も 参加者に協力も めちゃくちゃ面白い巻き込み方ですね つけるつけないは自由なので でもやっぱりみんな 自分は解けてるわけです ちょっと有意義な立場になります 聞かれたら答えたいというのもあるので みんなつけてくれたんです その結果我々は不可分さんが聞いて あまり声をかけられず 参加者が参加者に聞くみたいな流れ しかもその中で交流が生まれたりとか それがめちゃくちゃいいですね 結果的にはいいなと思っていて 運営とだけ仲良くなってもしょうがないので やっぱり参加者同士で教え合うというのが すごい副次的な効果としてありました それを狙ったわけじゃないんだけど 結果としていい効果が生まれてたんだ ある程度うまくいかなく思いつつも そんなうまくいくわけないだろうと思ったんですけど やっぱりみんなバッジもらったら それはつけたくなるので いいですね ゲイニフィケーション的な 面白い いいですね カンファレンスで参加する醍醐味って 参加者同士の交流とか そこは満足度につながる気がするので 楽しい変動ですね すごいな 本当はそれかでも 今の日本の世界もそうかもしれないんですけど カンファレンスの作りとしては まずセッションがあって 温まってから最後懇親会で みんなで交流しましょうなんですけど なんとなくその手前で 交流を生む仕掛けができたらいいなというのが はまらずの謎解きでそういうことができたので ちょっと良かったかなとは思います うまくいった うまくいったかもしれません それが去年で 今年も 今年もカンファレンス開催される 今年というのは2025 25 その25がさっきのことですね なるほど そっかそっか 2025の思い出だったり 直近の大変だったエピソードとかあるんですか えっとですね ちょっと待ってくださいね あ、そうだわかった わかったってなんだ カンペ見てるのがわかったですね そうです ミスったことがまだまだあって 例えばその謎解きの バッジ付けた人が回答者ですよっていうのは 謎解きの冊子には書いてるんですけど そうは言っても全体周知をするのが難しいんですよね 基調公演に来た方にはアナウンスしてるんですけど 送れてきた方はアナウンスを見る機会がなくて ちょっと情報伝達難しいなっていう どのタイミングで来ても 情報を適切に入手するっていうのは すごい難しいなと感じたんですよね なんでこれはちょっと来年 多分こうやるぞっていうのがあって デジタルには頼らないと オフラインはやっぱりオフラインが一番強いので 普通にホワイトボードを入れて そこにリアルタイムに情報を書いていく ここが変更になりましたとか 駅の掲示板に書いてるみたいな あとやっぱ 紙でもらうとそれ見ます 紙というものすごいですよね 結局ウェブで見るより 紙でペラッて見た方が 次のセッション何時からでとかっていうのも 一目で見れるし なんかやっぱ持ってるし紙は あれやっぱ大事ですね 強いですね 強いな 情報伝達じゃあ次の 次の課題で解決したいと思ってます ありがとうございます # 人の巻き込み方① 去年は何名くらい全体で参加されたんですか? 去年は直近でオフラインオンラインちょっと数えてないんですけども オフラインの方ですと多分200人250人くらい 外部の方が130、140くらいで、社員がほぼ同数くらい それもいいですね。外に向けて発信するだけじゃなくて 中での交流も結構大事にされてるんですね。 そうですね。グループは子会社なので、子会社からすると 要するにその子会社は外みたいなもんだね。 こんな大人数の参加者をどうやって巻き込んだり どうやって一体感とかイベントとして成功させる工夫とか どういったことを考えられてるんですか? そうですね。やっぱりオフラインでやる時っていうのが もちろんセッションもすごい大事ではあるんですけども アーカイブを全部残してるんですよね。なのでセッションの中身というか 情報は究極後からでも見れるんですよね。 そうするとオフラインに参加する最大のメリットっていうのは そこで出会った人と偶然、出会って偶然喋って仲良くなったりとか 貴重な情報が得られるみたいなところにすごい価値があるなと 思ってますね。なるべくそういうことが起きやすいような工夫を入れたりしてます。 なんかフックをいろいろ作ったんですか? そうですね。さっきの謎解きもそうなんですけども もう一つ、今回スタンプラリーってよくあるじゃないですか。カンパレーですね。 スタンプラリーはすごい良いアイデアと思うんですけど スタンプそのものにあんまり価値がない。 明かしでしかないんですよ。このブースに行ったよみたいな。 やっぱりスタンプそのものにも価値をつけたいなというのがあって 2年前に初めてブースを出したんですけども その時はスナップラリーという感じで各ブースでスナックを集める。 そのスナックを集めるんですけど 集めたスナックを一台の観覧車に飾って 写真を撮ってコンプリートしたよみたいな証を Xに投稿してもらうというのをやったりとか かわいい! それめちゃくちゃ面白いですね。 スタンプそのものは食べることができるので スタンプそのものにも価値があるみたいな感じ。 タカマティさん、前にカンファレンス行って全部のブース回ってましたよね? 僕スタンプフライ大好き。 面白いですね。スナックラリー。 昨日。 IOSDCの会員の。 あ!あの方だった! めっちゃ聞いてました。そのエピソードめちゃくちゃ覚えてる。 全部行ってました。 ネイルしてましたもんね。 そこも行かれたんですよ。 このフィードバックが Xにみんなでシェアするっていう文化を しかもオフラインであったからこそ ちょっと自慢したいみたいな。 すごくいいきっかけになりますよね。 今年工夫した点として 今話してたIOSDCで ボイコードのIOSDCの会では触れられてなかったんですけど IOSDCのフィードバックシステム大好きなんですよ。 1分間フィードバックっていうのがあって あるんですよ。 1分間フィードバックっていうのがあって あれすごいシステムなんですよ。 よく カンファレンスだけじゃないんですけど アンケートってあるじゃないですか。 アンケートって僕あんまり どちらかというと好きじゃない派なんですよ。 何でかっていうと アンケートに答えたとして 本当に僕の思いが届いたかどうかって 確認できないんですよ。 運営側も アンケートもらったとしても 辛辣な意見の場合 これはさすがに東大社に伝えるとあれだからって 忖度をして いい意見だけを言うとか そういうのがあったりするなとか あるいは よかったっていう これが10件ありましたよ この10件のうちの8件はもしかしたら身内かな いろいろ考えちゃうじゃないですか があってあるんですけど iOSDCの1分間フィードバックは フォルテっていう カンファレンス用のシステムがあって それってログインをしてるから 誰が投票したとか全部わかる すごい透明性があっていいなって あれをどうしてもやりたい で、かえってメンバーに 僕はどうしてもやりたいんだ って説明するときに なんかXみたいな感じがあって とにかくXみたいで っていう説明をしてたら そこまで言うんだったら それXできるんじゃないみたいな と言われて 確かに と思って で Xでフィードバックをするっていう システムを今回 投入したんです これは セッションが終わりました そしたらQRコードを出して このQRコードで 飛んだ先にあるポストで いいなと思ったら いいねボタン押してください もっといいなと思ったら リポストしてください めちゃくちゃいいなと思ったら リプでコメントしてください みたいなことをやったんです これまず何がいいかっていうと アンケートというか フィードバックに答えた人間は 確実に 自分がいいねをしてるっていうのが 届くじゃないですか 運営は何もできないんで ここ透明性がある のと あとは 開発費用がゼロです 外部サービスを 完全に 副次的な効果だったんですけど 今回 当日のオフライン参加者が めちゃめちゃ増えたんです へー 午前中に コンパスに登録をして 来たっていう人は 行こうか行く前か迷ってて 当日やっぱり行こうとか 業務調整できたから行こうみたいな人だと思うんですけど 2時とか3時に コンパスに登録をして そのまま会場に来た人がいて なんでこんな現象が起きてるんだろうと思った時に フィードバックシステムで みんながいいねをしたりとか リポストをしまくったことによって 計らずに 拡散して タイムラインに上がってきたんだ タイムラインに上がってきたのと これも完全に 横着したんですけど 本当はセッションが始まった時に ただ今やってるセッションの フィードバックはこちらです っていうポストをして それをQRコードにして 取り込んで セッションがある時に ここだけ聞くと 多分できるんですけど 運営の配信とかするスタッフの人たちと 話をした結果 簡単な オペレーションであるものの 当日何が起きるかわからないから 当日QRコードを生成するのは怖い どうしようかなと思った時に 1ヶ月かけて こういうセッションやりますっていうのを 毎日投稿 毎日投稿してた なので そのポストを使って そのポストに対して いいねとか リクエストしてもらおう これは目的が 集客用のポストなので 全部ポストに コンパスに振れる 貼ってあった それが 計らずに拡散されたので みんな会って 登録して会場に来る すごいですね 分析していったら なんでここで こんな人増えてるんだろう 面白いですね これは 流行ってほしいなと 中身見ていくと分かった ポストかかんないし これが 流行ってくれると 説明のコストも高まるので あーあれです 確かに それは面白いですね いいねとリツイートで よく ツイッターである キャンペーンの手法 これをイベントに使う 聞いたことなかったので いいですね リプライ リプライするの ハードル高いじゃないですか いいと思ってないと すみません # 人の巻き込み方② はい、では続いてがおそらく最後のチャプターになるかなと思うんですけど お会いした時に他社の技術広報の方といろいろお話ししている中で ほぼ一人二人でこの大きいカンファレンスをやられているんですよ 人の巻き込み力がすごいんですこの人というふうに紹介を受けまして 確かに先ほどお話聞いていても何百人とかのカンファレンスを一人で運営される 一人ではできないじゃないですか どうやって人を巻き込んでこのビッグプロジェクトを前に進めているのかというのは 私たちの日々の開発とかプロジェクトでも役立ちそうだなと思ったので どういうことを意識されていたり工夫されているのかというところはお聞きしたいです そうです。途中で出てきたコミュニティの話に近いんですけれども 基本は最初にギブするという とにかくカンファレンスに参加してほしいからとかは関係なくて とにかくいろんな人にギブをしてギブをしてギブをしてギブをして ちょっと困っているんですよねという時に ちょっと前に行って助けてくれたしなみたいな感じで巻き込むというのが僕のやり方というか それは社内外問わず 社内外問わずですね。でもやっぱり社内の方がより難しいので 社内の方がギブをする回数が多い 社内の方が難しい 難しいですね。やっぱり社外とかだと知らないこととかもいっぱいあるので 行ったらもしかしたらいい情報があるかもとかなんですけど 社内だと別にそんなところに行かなくたって検索すればわかるじゃんみたいな どうしてもあるので 協力するメリットがそんなにないというか あとやっぱり金を生むものではないって そうですね だからそこに高数を割くっていうのはそんなに推奨されることではないんですけれども だからこそそれを上回るだけのギブを最初にしておかないとなかなか難しいなって 見返りを求めて動くとかじゃなくて まず自分から与えて 本当に困った時に困ったなって言った時に 救いの手がたくさんある状態をまず作って 先に作っておく すごいですね。もともとそういう考え方を持ってたんですか? いや、ボイシーで学びました そうなんですね ボイシーのパーソナリティさんでこういうことを言っている方が結構多いので それを毎日聞いているとですね そういう思考になる いやまさかボイシーの 戻ってきましたね ボイシーの大事な理念みたいなところに ギブファーストっていうのが あるんですか? そうなんです そこにでっかい ここにあるんですよ ボイシーのバリューとして ギブファーストだ かからずのこれを言ってたんですけど 知らずに そうなんです なのでボイシー社員自体が結構ギブファーストの人が多いっていうのは 入社した人みんな驚いてるところなので まさかこの話にギブファーストの話が出てきると思わなかったというか 知らなかった 僕本当はボイシーパーソナリティの方から学んだんで 嬉しい リテッカーマネーさんはボイシーのお金で来てくれた 本当ですか? なんか元気になりましたね ボイシーはギブファーストの人がたくさんいらっしゃる そうですね いいですね 今後も毎年カンファレンスは続けていきたいなというか もっと拡大していきたいなというような展望なんですか? そうですね やっぱり毎年何か秋ぐらいになったらやってるなみたいなのが 思っていただけるというか そろそろかなと思ってもらえるようになるといいなと思ってます 私まだ申し訳ないんですが参加したことがなくて 前だったばっかりですか? はい カンファレンスというものに行ったこともあんまりなくて 私QAエンジニアなんですけど QAのカンファレンスにはいくんだけど 他の大きい技術カンファレンスって今まで行ったことがなくて フリーさんのカンファレンスに初めて参加したんですよ なのでちょっとカンファレンスもっと参加してみたいなと思ったので ぜひ来年かな参加させていただきたいなと思っております ありがとうございます すみません今日はかなりねほりはほり聞かせていただきました 楽しかったです ありがとうございます # コメント返し はいここからはコメント配信の方に行きたいと思います。 前回の放送ですね、アドベントカレンダーの思い出についてコメント2件いただいております。 まずはついてるついてるついてるさんから アドベントカレンダー小学校だと冬休みまで丸日とか卒業まで丸日って感覚ですね。 いただきましてありがとうございます。 ありがとうございます。アドベントカレンダー楽しいですよね。 小学校の時どうでした?確かにあとちょっとだよね、休みが。 結構指折り数えてましたよ、私も。 休みが待ち遠しいみたいな。 そうなんです。今回、この話してたっけ? アドベントカレンダー本物を用意して中にお菓子入れて ちゃんと毎日投稿した人がめくっていくスタイルにして みんなワイワイしながらチョコを食べております。 ボイシーでもアドベントカレンダーやってるのでぜひ覗いてみてください。 ありがとうございます。 続きましてキングダムさんから おはびさん、キーくんいつもありがとうございます。 私の今年のボイシーは3546時間です。 すごすぎる。 X観測場では3位です。 ドバイやイタリアから配信されているパーソナリティさんいるんですね。 素敵です。シバスっぽい雰囲気ですね。 きずわしく車を運転していても事故をよく見かけます。 慌てなくてよいように気持ちに余裕を持って過ごしたいです。 いただきました。ありがとうございます。 ありがとうございます。 3546?すごすぎる。 1年間は? え? 日じゃなくて、1日24時間って考えると。 いや、すごすぎる。 100日以上。 300、400時間くらいだったので、10倍。 本当にいつもありがとうございます。 見ていただいてありがとうございます。 嬉しいです。何時間くらいでした? ちょっとまだ見てないです。 見てください。 キングダムさんにはおよばないです。 そうですね、シバスの雰囲気ですね。 僕も今週末運転しようと思うので、事故らないように気をつけようと思います。 どっか行かれるんですか? 関東圏をちょっとうろうろと。 いいですね。 近場を走ってこようかなと思います。 いいですね。 キングダムさんも事故などにはお気をつけくださいね。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 今回はこの辺りですかね。 次はどの子へと繋がりますか? 引き続きボイスでお楽しみください。