# のんちゃんが登壇！ ササンとのんちゃんのボイコード Voicy Engineerのコレドであるチャンネルボイコード このチャンネルではVoicy Engineerの日々の活動をお届けしています こんにちは こんにちは なんか久しぶりに喋るねっていう 喋るねっていうのは このボイコードでじゃなくて なんか最近喋ってないね そうですね やっぱチームとか担当が変わると 全然喋んなくなりますよね なんかもっとオフィスで大きい声出していかなきゃなと思ってるんですけど 声大きいなと思ってあの辺は聞いてますよ あの島は 確かにあの島ちょっとね うるさいんだよね そうかも 今日の話題は ちょっと自分が質問していきたいことがあって のんちゃんが プロダクトエンジニアカンファレンスに登壇してきたということで 来てきました お疲れ様でした ありがとうございました 9月の5日 プロポーザルが採択されて そう なんか 第1回なんですよ プロダクトエンジニアカンファレンスで 今まで割と iOSとかAndroidとかのカンファレンスとか あとスクラム系のイベント結構あったんですけど 今ちょっと流行りの アウトカム意識しましょうとか 全員でやりましょうみたいなところとか あと技術 コードが書けなくてもみたいなところとか 注目トピックとしてのプロダクトエンジニアの カンファレンス第1回 これはまだ多分そんな倍率ないから 出そうと思って みんなにも出そう出そうって言って 技術候補をちょっとやってるから 私通らなくても みんなが出すみたいな ムーブメントを起こしたいなと思ったら通った 倍率もそんな低い訳じゃない 倍率ね 200個ぐらい CFPが出てました すごい すごいね 最先端のカンファレンス 15分くらいの枠で発表してきた 15分枠と30分枠かな あと基調講演があって あと面白かったのが 最後に全員でやるワークショップ それがすごいこの規模でワークショップやるんだ 面白かったしね 後で詳しく聞くかと思うんですけど 発表内容が 自分はエンジニア発表会で 練習とか聞かせてもらったんですけど のんちゃんの発表内容を 軽く教えていただきたいな 発表内容は 後でブログも貼るんですけど 基本ブログの内容で プロダクトエンジニアとして アウトカムのと もう一個の観点で 全員が全部やるみたいなところが 結構プロダクトエンジニアとして これまでと違う動きだよね っていう中で 私は全員で 自分の職能を超えてやるみたいなところに フォーカスした発表をしたんですけど 4月5月ぐらいに このチーム 別チームに入っているときに 今までiOSはiOS アンドロイドの人は アンドロイドだけを開発する みたいな体制から 全部できるんじゃない っていううちのVPOEの 思いつきじゃないけど ちょっとやってみましょう 毎日の施策があって そのチームにたまたま私がいたので 一人一案件を 一人で全部やるみたいな 感じの体制 チャレンジ変更をしてみましょう でどうだったかみたいな内容で 学びもありつつ しかもスピードだったりも 3倍になったよね アウトプット量が3倍になったよ っていう 結果になったので そこでの気づきと 課題もあるよねみたいな 話をしてきました いいですねまさに このカンファレンスっぽいというか 感じの発表だと思って そうですね 結構緊張しました? もうずっと吐きそう やばいやばい吐く吐く 聞いてくる人はどれくらいいたんですか えっと 席は満席だったんですよ えーはい 4,50人かな えーすご まずもう終わりって思いました もうやだもうやだと思って えー なんですけど そうですね なんか なんで採択されたかなと思ったんですけど どっちかっていうと QAみたいな 品質の目線っていうのが 良かったのかなと思って 割と 当日の 通ってたプロポーズ 発表を見てても 開発エンジニアの発表とか 技術技術とした発表っていうよりも 考え方とか あと違う目線 デザインとか あとPDFとか 何を作るかを考える みたいな いろんな目線の発表があって その中のQAっていう観点とか じゃあQAも なんだろう ロール役割変わるよねみたいな 内容が 良かったのかなと思って 確かに 当日はですか QAの人とかは 少なめというか 全然いなくて えー なんかサンバレンスの 最初に ネームプレートみたいなやつ もらうんですけど そこに 自分のロールのシールが置いてあって 自分のロールシール貼っていいんですよ で QAのシールが まず 2枚しかなくなってました いっぱいに いっぱいに めっちゃ 全然みんな貼ってないのかなと思ったら 結構みんななくなってて あれって思って もう1回見に行ったら 3枚減ってたから もう1人いた しかも発表した内容がQAの内容だったから その中の1人は話しかけてくれたから もう1人誰なんだ なりました ひっそり聞いてたのかもしれない 誰だったんだろう えー そうなんですね 面白いですね自分のロール貼る なんか iOS DCとかだと まあもうほぼiOSだって感じで 貼るも何もないじゃないですか 自分のロール貼る カンファレンス結構珍しい そうだよね そういう感じでやっぱごっちゃで 横断系のカンファレンス面白いな えー面白いですね そう 次のチャプターで全体のこととか そうですね ワークショップのこととかも気になるので 聞けたらいいかなと思います はい ありがとうございます はい # ワークショップも！ 1チャプター目ではのんちゃんの発表期間について聞いたんですけど カンファレンス全体のことも聞きたいなと思って 結構いっぱい、3つくらいにホールが分かれていて いろいろ発表がありそうなんですけど 他の発表も聞かれたみたいな感じ そうなんです。前半は正直緊張で 応援って感じだったんですけど 基調講演がデジタル庁の方の発表だったんですけど デジタル庁のテーマ、一番置いているものが 誰一人取り残さないという形で動いているみたいなんですけど そこについていろんな話があって 今デジタル庁でもPMとエンジニアの境界がどんどん解けている その中で価値というものを作ることはできるようになったんだけど じゃあ本当に価値あるものなんだろうとか じゃあ誰一人取り残さないっていう 私たち20,30代が触るアプリ 70代がアプリを使うとか でも誰も取り残さないようなデザインってなんだろうとか 体験ってなんだろうみたいな話を 意識してやってますって話がめっちゃよくて じゃあ人間がやるべきことはなんだろうみたいな 中で実際にユーザーにどのくらい 直接話を聞きに行けるかみたいな 足でちゃんと聞きに行くみたいなところが 今後大事になっていくかもねみたいなところとか 面白いですね このソースコードは このソースコード一個一個をどう作るかとかっていうよりも このソースコードは誰の課題をどう改善するための一行なんですかって うわー確かにって話があって うわーって思いました ポチって押したらバーって生成できるじゃないですか でもじゃあこの一行が何のためにあるんですかって 言われていくと 確かに一個一個に意味を持って生成してないかも なんかハッってなりました 今の話もデジタル庁の中で そうですそうです めっちゃ面白かったです これもデジタル庁の話だったんですけど これは中であったっていうよりも そうなんだと思ったのが デジタル庁のチーム編成が どうやって分けてるのかなと思ったら 体験ベースで分けてるらしくて 引っ越しとか出産とかでチームを分けてるって そうなんだ 勝手に役所の感じで iOSとかやってるのかなと思ったら 体験でやってるんだって 面白い 最近からなんですかね どうなんですかね 面白い 行政だから勝ちにしてるのがやっぱり面白い 人は人というか 一応やってることとかはほぼ変わらない サービス作るっていうのは一緒なんで 面白いよね あとはね そうですね ずっと出てきたのが ユーザーの価値に届けられてるのかどうか みたいなところとか 増えた生産性 生産性は増えてるんだけど その増えた生産性は どこに消えてるのっていう話とか そうだね 実装が終わって 実装終わりました ユーザーに届くのはいつなのとか 確かに 届けることが価値だから そこをより早くするとか 頭を使ったり時間を使ったりしたらいいんじゃない 他のセッションでもいろいろあって そのために作って いろいろ作れるけどやめることも大事だよねとか 本当にそうですね 普段のカンファレンスだと技術によって それは面白いんですけど 投資でいうとユーザー目線とかユーザーにとって みたいな発表が多い より価値とか商品によった カンファレンスやってるのかなと思いました 本当にそうでした 面白い 気になるワークショップについて 1時間20分時間が取られてる ワークショップは 結構プロダクトエンジニアとは何なのかみたいな話で プロダクトエンジニアとして 3つのビジネス目線で今までの成功失敗と ドメインかな技術で成功失敗とかの3つ もう1つあったんですけど 3つのくくりで今まで自分たちの反省とかを 1チーム8人くらいに分かれて付箋に書いてって じゃあ私たちプロダクトエンジニアは どうやって生きていくみたいな話をしたんですけど すごい盛り上がる やっぱ失敗話すのいいよね 確かに 成功もあるんだけど 私のチームで出てきたのは 価値ある スピードは速くなってるけど じゃあ本当に価値あるものなんだろうとか あとはチームで動いていく時の それぞれの目線 エンジニアの目線と PDMの目線と それこそQAの目線とっていう みんなのやりたいことがある中で それを誰がどう主導していくかみたいな話は 難しいですよね 1時間もずっと喋りっぱりみたいな感じで 珍しい質問もあるし 懇親会はあるけど 別に懇親会もあってっていう これも参加されて 聞きました 発表しただからこそ 発表に関する話とか 聞きましたって人とか 実はもともとQAで 聞いてくれたりしてて 難しいよねって話をしましたね 投資で さすがです いつもイベント行った時に 基本ずっとセッション聞いてるんですけど 今回初めてちゃんとスポンサーブース行ったんですよ スポンサーブース楽しい 楽しいというか あんまり他の会社のこと知らないから 名前聞いたことある あの会社こういう理念でやってるんだとか あとはまだボイシーそこにお金はかけられてないんだけど ボイシーでグッズバス何がいいかな めっちゃ考えた アフガン企業はグッズ並んでたりとか 話聞きに行ったら 結構あるやつ 面白かった こんな良いものを すぐお金かかってる すぐお金のこと考えちゃうから ボイシーをグッズ作りたいなと思いました ありがとうございます いい時間になってきたので コメント返しに行こうと思います これは姉さん お疲れ様でした ありがとうございました # コメント返し！ 最後のチャプターではいつも通りコメント開始しようと思います。 まずは、コーヒーとネイルとマナー、ビドロイド鍵、2026年の鍵ということで、 マサさんとタカマティさんの放送ですね。 コメントが1件で、ヒングダムさんからです。ありがとうございます。 マサさん、タカマティさん、いつもありがとうございます。 以前、クレームというか意見というか、いろいろなアプリを同時に立ち上げていて、 停止して再開したときにスポーティファイが繋がってしまって、 Voicyが弱いとお伝えしていました。 Voicyエンジニアの方々が何か対策してくださったのだと思いますが、 同じようにいろいろ聞いてて、停止後再開したときVoicyが繋がるようになりました。 これは素晴らしい回転です。 どうやったらこんなことができるのか分かりませんが、回転ありがとうございます。 ありがとうございます。 そうだったのかな? 必ず全部が全部知ってる。 そうなのです。 私たちも知らないところで。 直すのか、直ったのか。 自分で使ってても、これ直ってるみたいなのが、 直ってるか、再発しなくなってるみたいなのがあるよね。 満足いただけたなら、何より良かったです。 良かったです。 音声だと、どっちが勝つかとかあるんで。 どっちかを聞いたときの、どっちが先にかかるとか。 確かに。 ちゃんと原因を突き込めるのは難しいです。 技術の話です。 ありがとうございます。 もう一個、平日の方で、 技術ワードソロがアジャイルということで、 トモさん、トマスさんとセンちゃんもそうですね。 コメントが一見、ドヤ! なんちゃってアジャイル、めっちゃわかります。 自分も先週から一時期、アジャイル侍で出てくる エレベーターピッチが流行ってましたが、 プラッキングだけ真似しても、プリンシパル分解がないと 上手くいかないなという反省があったりします。 ありがとうございます。 ありがとうございます。 プリンシパルがないと。 プリンシパルがないと、そうなんですね。 アジャイルの輪読会、一緒に参加したっけ? しました。 我々もアジャイルの輪読会を、 詳しいテックリードの方に教えてもらったことがありまして、 その話をしたら、これは入門ですって言われたので、 アジャイル童話、まだまだですね。 奥は深いですね。 私、一番最初にアジャイル侍を読んでしまって、 難しいなって思いました。 結構チップスが多くて、 結局アジャイル童話だったから、 クリーンアジャイル読んで面白いなと思ったことを覚えています。 そういう意味で輪読会とかいいですよね。 一人で読むと分からないし、 輪読会した後、チームだと実践までできるじゃないですか。 そういうところで、自分もアジャイルって言葉すら知らない感じだったので、 確かに側だけあっても。 あの時全員同じチームだったもんね。 そうですね。そんなこともありましたね。 すごく大きい会話のチームだったから。 そうでした。 ありがとうございます。 はい、ここまでです。 ありがとうございました。 ありがとうございます。 次はどの回とされますか。 引き続きボイスでお楽しみください。