# タイトルコール おはようございます。 【備え防災アドバイザー】高荷友也がお送りする 【知らない防災 備えるラジオ】 3月30日水曜日、本日も備えて参りましょう。 # 家庭の防災は「人命」最優先、企業の防災は「事業継続」も重要に 本日のテーマは企業の防災対策のお話でございます。 ということで、今日はですね、家庭の防災ではなくて、会社、企業のお話を少ししたいなと思うのですが、 ところで余談ですが、本日3月30日はちょうど35年前です。 当時の安田火災会場保険、現在のソンポジャパンが約53億円をかけまして、 ごっほの灰が、ひまわりを落札した日でございます。 1987年といえばバブル時代の絶頂期ということで、当時の日本の繁栄ぶりを象徴する一コマとして記録されておりますが、 当時様々な企業がですね、海外から色々な絵画を購入して、賛否、賛否どちらかというとピが多かったと聞いておりますが、 そういったお金を使ってですね、絵画を買うということをいろんな会社さんがやったそうでございます。 ただですね、このソンポジャパンさんが、偉いなっていうとちょっと偉そうなんですけれども、 バブル崩壊とともにですね、いろんな企業が買った有名な絵画は、海外に再び流出したというか売却されていったそうなんですけれども、 ひまわりは現在もですね、日本にありますソンポ美術館に展示され続けているというのは、ちょっとすごいなと、そんなことを思っております。 ということで、今日はですね、企業のお話なんですけれども、私、普段ですね、備え防災アドバイザーという肩書きで活動をしているんですけれども、 仕事の半分は企業向けのコンサルティングや企業向けのセミナーなどを行っております。 私はですね、メディア、このボイシーもそうですし、YouTube、Twitterなどでご覧をいただいておりますと、 防災グッズにまみれながらですね、YouTubeやボイシーを気楽に更新している人だと思われている方もいらっしゃるかもしれませんが、 こういったYouTubeやボイシーの更新は本業というよりはどちらかというと趣味でやっている領域なんですね。 ですので、実際は真面目な会社向けの仕事が多いんですというのがあるんですけれども、それはともかくとしまして、 企業もですね、家庭と皆様のご家庭と同様に防災対策をします。 ただ、企業の防災は家庭の防災対策と異なる点がいくつかございます。 家庭の防災対策で最優先しなければいけないのは、とにかく自分と家族の命を守ることでございます。 例えばですね、いつ発生してもおかしくないと言われている首都直下地震、あるいは南海トラフ巨大地震のようなものが発生し、 しかし奇跡的に死者1名で済んだとしたら、日本の防災的には大きな勝利と言えるかもしれません。 ただ、その大きな勝利、奇跡の死者1名が自分や家族であったとしたら、日本の防災的には勝利かもしれませんが、 我が家の防災的には敗北ということになります。 一方で企業の防災の場合には、お客様や従業員の命を守るというのはもちろん重要なことなんですが、 それと同様、あるいはそれ以上に事業、仕事を守るということが企業の防災にとっては大きな目的になります。 ちょっと極端なことを言えばですね、誰かの犠牲で会社が守られる、そんな状況、災害が発生した場合には、 従業員の命と引き換えに何かを維持するということも会社の判断としてはあり得るということになるんです。 もちろんこれは最後の手段ということで、まずは人命を優先させる、人の命を守るということが最優先になるのは変わりはありませんが、 企業の場合、人の命というものは、ドライな言い方をすればリソースなんですね。 事業に必要な資源であり、極端なことを言えば買いが利くものである、それが命というものになるんです。 そのため企業が防災対策を考えるときには、いわゆる家庭で行う防災だけではなくて、事業を守る、維持する、そして復旧をする、そういった計画が必要になります。 そしてこれをBCP、ビジネスコンティニティプラン、日本語で事業継続計画と呼んでいます。 # 企業の「防災」は「BCP・事業継続計画」と呼ばれます さて、会社が行う防災対策、BCP、事業継続計画は、 防災対策も含む会社の事業を守るための包括的な概念でございます。 例えば、人、物、建物、いろんな設備、こういうものを守るための、いわゆるThe防災対策、 これもBCPの一部でございますし、あるいは定期的に行う、あるいは行っているであろう避難訓練、火災の消火訓練、 また防災備蓄品の準備、これらもBCPの一環として管理される項目でございますし、 また、非常時に活用する特別な業務のマニュアルを作ったり、停電したときの業務の方向性をまとめたり、 手作業で作業をするときに必要なものを準備したりといった非常時用の業務継続の準備、これもBCPの一部ということになりますし、 さらに、安否確認、情報収集、対策本部の設置の計画、こういったものも当然BCPに含まれる要素です。 さらにはお金ですね、非常時に備えた平時からの、普段からの資金繰り計画、各種の保険への加入、金融機関との事前の協議、検討、 こういったいわゆるリスクファイナンスと呼ばれる要素もBCPの重要な要素一つでございます。 これらですね、いわゆる防災対策だけではなくて、防災を含む非常時に企業が行うべきあらゆる準備、そして災害発生後の行動、 こういったものをまとめたものがBCP、ビジネスコンティニティプラン、事業継続計画の内容ということになるんです。 そのため最近ではですね、このBCPと呼ばれるものの上位概念、少し広い考え方としまして、 BCM、ビジネスコンティニティマネジメント、事業継続マネジメントという考え方で、さまざまな活動が包括されるようにもなっておりまして、 BCPという言葉はですね、狭い意味での業務継続計画、非常時向けの業務マニュアル的に扱われるということもあります。 これはあくまでも言葉の問題ですので、BCPと呼ばれたときに、防災とか非常時向けのマニュアルを含む広い概念としてBCPが使われることもあれば、 単純にですね、非常時用のマニュアル一冊、それを指す狭い言葉としてBCPが使われるということもあり得ます。 どっちでもそんなに差はないということですね。この非常時に向けた準備をいろいろな企業が今行っているということになるんですが、 とはいえこのBCP、BCM、結構広いんですね。やることいっぱいあります。何から手をつけていいのかよくわからない。 これで合っているか自信がない。そうした企業様から依頼をいただきまして、私もお仕事ですね、コンサルタントとしてBCP策定のお手伝いなどをさせていただいているということになります。 ということで今日はですね、企業の防災対策の入り口となりますBCP事業継続計画の触りのお話でございました。 ところで私が運営するYouTubeチャンネル、YouTube備えるTVでは現在特別企画、特別と言ってもそんな特別じゃないんですが、企業向けのですね防災のお話をシリーズ企業の防災備蓄という形で短期連載しております。 実は本日3月30日の午前9時に最終話となる第3話が公開される予定でございます。シリーズ企業の防災備蓄第3話ではいよいよですね、詳細な備蓄品の紹介をするとそんな動画になっておりますが、 会社で総務、人事、危機管理、防災そういったお仕事をされている方、あるいはBCPって何かなとちょっとリテラシーとして学んでみたいなという方、ぜひ備えるTVの企業向けの動画もご覧いただきたいなと思います。 ちなみに今ですね短期連載で企業向けの動画いろいろ公開をしておりますが、やっぱり備えるTVは趣味でやってますので企業向けの動画でお話をするよりはやっぱりですね防災グッズの話をした方が私的には楽しいです。 ですので今後もメインの動画は個人向けの家庭向けの防災の話を継続したいなと思いますので、なんだ企業向けにシフトチェンジするならもういいやとはなりません。ぜひチャンネル登録はそのままご覧いただきたいなと思います。 ただですねこの企業向けのお話も聞いてみたいというリクエストもいろいろいただいておりますので、備えるTV、それからボイシー、死なない防災、備えるラジオともにですねちょこちょこ企業向けのお話挟んでいきたいなと思っております。 それでは皆様本日も引き続きどうぞご安全に。