# 自分の弱みと向き合うと強みになるぞ！ おはようございます。DOTAです。野球でもっと社会を明るくするような情報を発信共有していきます。 本日もよろしくお願い致します。本当に皆さんおはようございます。どうですか?休日、朝起きてどんな気持ちですか? 私は今日5時半に目が覚めて、暑くて目が覚めることが多いんですけど、そのまま散歩に行ったりですね、 コーヒー飲んだりして、今の時間になってるんですけども、皆さん昨日ね、YouTubeで20時ぐらいからかな あのジャパンミュージックアワードっていう、日本のなんでしょうね、今年一番の音楽を500人の専門家かな 音楽家を交えて総評するっていう、新しい音楽の祭典みたいなのの1回目だったのかな。 それが行われて、本当にいろんな部門があったんですけど、やっぱり公演を見てるとね、誰が協力してるかみたいな経済産業省とか やっぱり日本を挙げて盛り上げようとしているっていう感じがしてですね、新しい動きだったのかなと思うのと共に 部門が多すぎて、こんなの本当に見終わらねえぜっていうね、テレビでは多分放映できないぐらい長かったですね。 まあしても良かったのかもしれない。やってたんかな昨日。テレビでやってたんかな。 音楽の業界としては本当に新しい一歩なんじゃないかなと思いますし、やっぱり八王朝みたいなのこれまであったと思うんですよ。 そういうのを撤廃していかないと、音楽業界が潰れちゃうっていう意識もあったのではないかと考えられるので、非常に今後も楽しみな祭典ですけども。 見れて30分ですかね。皆さん全部見られましたでしょうか。 はい、そんな話とは明るい話題ではなくてですね、今日のテーマは定番を売る2027年の値上がりと対策という話をさせていただきます。 メーカー様によってはですね、道具を販売する時にしっかり伝えてくれる店舗じゃないとダメですとか、 ネットだけやってるお店は置かないでほしいとかっていうような指定をするメーカーまで現れたんですよね。 それだけ値段が上がっていくものに対して、値段だけ見るともう本当に結論じゃないですか。 1割上がりましたと。でもその1割上がったのであれば1割分のお客様に対して喜びを与えないといけないというか、 喜びを引き出すというか、与えるものにも値段だけ上がっているんだからという極論ではなくて、お客様により5000円上がったんだったらまあ極端な話ね。 5000円上がったんだったら5000円以上の喜びを付加しないと高いなってなっていうことだと思うので、 なのでちゃんと説明してくださいというところなんですが、ちゃんと説明するってなんだよって思うんですよ。 書いてあるし、説明もずっとしてるし、皆さん動画見てるじゃんというところなので、私が思うにですね、ちゃんと説明するというのは長い時間をかけてじっくりと回数に分けて コツコツと伝え続けて、いつかお客様の胸を打つということだと思ってるんですよ。 一つは日頃の活動であったり、私は商売っけないですねってよくお客様に言われるんですけど、そりゃそうで、そりゃそうでっていうか、自分が買うか買わないかで言うと基本買わないんですよ。 買わないのにお客様に販売をする、しなければならないっていう状況だと基本的にめちゃめちゃ調べますし、すごい考えますし、 伝えるということが好きなだけで、商売が好きなわけではないんですよ。苦手ですよ。 だからしっかりこうやって情報発信もしますし、それは自分があんまりそこまでね、そのものに対して興味があるわけではないんですよ。 これが弱点であり強みであると思っています。 興味がないと、そこまで自分が肩入れできないものに対して、どんなものでもそうです。 例えば自分が好きだって言ってるものでも、じゃあ全てを捨ててそれを選べるかっていうと、音楽を捨ててそれを選べるかというと、無理ですねとか。 本当に好きなやつって全てを投げて野球のこれがいいっていう人がいるんですけど、そうはなれないっていうのはそれ一つの才能で、僕はそれはなれないけども、お客様がそれだけの価値を感じれるかどうかっていうのはすごく考えるようにしているんですね。 話したり伝えたり動画作ったりするのはめちゃくちゃ好きで、今後とも続けていこうと思うんですけど、 伝えるっていうことが好きなだけで、商売が好きなわけでも全然ないと。 対価としていただくっていう行為としては、まっとうだとは思うんですけどね。 片付けをして、グローブの片付けだったら片付けをして、加工をして相手に伝えると。 あとは特別感を出すというところなんですけど、その特別感を出すっていうのも、お客様にラベル交換、これでした方がいいですよとか、やりましょうか、 全部やらせていただきますよって、こっちから積極的に声をかけさせていただいている理由としては、定番ってずっと変わってないように見えるかもしれないんだけども、 こちらが手を加えたりお客様のことを考えることによって特別感っていうのが出るっていう話をしてるんですよね。 お客様は限定とか輸入された向こうのアメリカでしか売ってないものがいいとか、店舗別注がいいとかいうふうに思ってるか思ってないかで言うと、 それは確かに思ってるとは思うんですけど、それだけが特別感を出せるかどうかって言ったら別で、それでも珍しいから売れるかって言ったらそうではなくて、 こちら側が日頃の活動でずっと伝え続けることをしてないと無理という意味で半年かけて伝えようとか、 1年かけて伝えようって思えば思うほど伝わりやすくなるし、精神衛生上いいと思ってるんですよ。 今日はこの1週間で伝えて来月にこの6万円のクロージングをするっていうのと、半年間かけてお客様のことを考えながらお客様に 買わなくてもいいんだけども、こういうふうに僕は思ってて、これをこういうふうにお客様に届けたいっていう思いだけを3ヶ月とか半年かけて続けるのであれば、 どっちが響くかってもちろん後者じゃないですか。限定とか店舗別注とか、そのそれものだけで非常に珍しいというのはあるし、 それをとっさに買いたいというのはあるんですけども、お客様って本質的にそれを求めているかというと、 半分は自分だけのものが欲しいっていう、自分だけの特別感を出して欲しいというふうに思ってらっしゃるんじゃないかなと思うので、 ラベル交換の動画何本か撮ったと思うんですよ。スラッガーも撮ってるし、ウィルソンも撮ってるし、ドナイヤも撮ってるし、 お客様にも最終的にお渡しする時に、やっぱりこのラベルが変わるだけでだいぶ気持ちも変わりましたって言ってもらったら特別感が出たかなと思うんですけど、 それをそういう手法のほど言ってるというよりかは、やはり時間をかけないといけないという話でございます。 冒頭にも言った通り定番を売るっていうふうに最初に言ってるんですけど、定番を売るっていうのはものすごくいいことだなと思ってるのは、 要するに生産者側の立場からすると、一定の皮を仕入れて、一定の皮を大量に仕入れることによってコストも下がるし、 生産している側も生産しやすいし、スキルも上がるし、物も良くなるという循環ですよね。 限定になるとまた皮を仕入れてってなるので、少しコストパフォーマンスが落ちたりとか、日頃と違うことをするので気持ちも変わってしまう可能性があるというところもあって、 特別感を出すのはメーカー様だけの仕事ではなくて、我々の仕事でもあるというのが今日のお年どころでですね。 あとは1年かけてとか3年かけてとかやってる人とかはやっぱり伝わってると思いますし、耳にタコができるぐらい同じようなことを言わなければいけないというか、 言うのが仕事ですからね。それを信じれるかどうかがポイントになってくるかなと思います。 何回言ったかなーってカウントしてもいいかなと思ってるんですよね。最近これ問い合わせ良いけど、じゃあ20回ちゃんと言えたからかなーとか、 皆さんに伝わってるからかなーとか、別にこれは店頭でも同じで、 1人販売してチームロコがめっちゃあれ良かったんですけど僕もお願いできますかって言われたら嬉しいですよね。 とか、買ってからあれめちゃくちゃ良かったんでファンなりましたわ、このメーカーのみたいな。 そういうのもやっぱり時間をかける必要があるし、時間をかけるからこそそのお店の強みになると思うので、 何を売るというよりかは何時間をかけるのかというところに注力すると我々の精神衛生上も良いと思うし、 あれもこれも扱わないといけないと思うとやっぱりしんどくなるんですね。 という感じで、もともと商売家のない私が言って信憑性があるかわからないんですけども、 今日も明日もコツコツ伝えていきましょう。それでは皆さんごきげんよう。