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AI目次
組織変革の分岐点:ミスへの向き合い方
優れたリーダーを育む「採用」の本質
「基準の伝承」が組織を強くする理由
無意識の妥協を排し、基準を守る覚悟
リーダーの判断が未来を形作る奥義とは
#鴨頭嘉人の朝礼
プレミアム放送配信中!
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    本日の提供は…8月10日にルミエール府中で行う『お金の日』のイベントのクラウドファンディングを大成功させたい、ファイナンシャルプランナーのもりつぐ先生です!

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    7/7から〜7/13までの7日間は特別回❣️鴨さんの過去のVoicyから『私のイチオシVoicy』を紹介させていただくスペシャル企画!「鴨さんから伝承された思いや考え方を絶対に忘れない!」という自分自身へのおすすめでもあります🔥

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  4. 09:48
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    ミスを責めるか、価値に変えるか——その分岐点はどこにあるのか。その判断一つで、組織の文化は大きく変わっていく!!組織を本気で変えたい人にこそ届いてほしい内容です🔥

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    優秀な人材を育てる前に、考えるべきことがある!その順番を間違えると、どれだけ努力しても成果は出ない💦その本質に気づけるかどうかが、分岐点になる🔥

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  6. 08:30
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    リーダーの一つの判断が、組織全体の基準を形づくる🔥その影響は想像以上に大きく、そして長く残り続けます…… だからこそ、今この瞬間の選択にこそ意味があるのです!

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コメント

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伊藤俊一(いとしゅん)
7月8日
続きです)それを繰り返しで実施したところその言葉通りになり、そうかこれがあの上司が言っていた事なんだなと感じました。また全ての仕事はその場所で必要不可欠な項目であり、それを怠り何かトラブルが発生する可能性もある為に疎かにできません。なので其々が今出来る事を精一杯する事が大切だと思っています。
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伊藤俊一(いとしゅん)
7月8日
鴨頭先生お疲れ様です。この話を聞き、現状維持は退化という私の上司が放った言葉を思い出しました。また併せてそこで働く人達は先ずは何をすべきなのか考えて欲しいと感じました。直ぐに対応できなくても其々が仕事に対して疑問点を持つ事で、仕事の範囲内で自身が出来る事や工夫する事を失敗してもいいから取り組んでみる事が大切且つ重要だと思っています。かくゆう私も最初はどうすれば良いのか判らず悩み苦しみました。ですが仕事をする上で何か一つでもいいから今出来る事を精一杯行う。そうすれば結果は現れると。
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とみー
7月8日
森次先生✨スポンサー有り難う御座います🙏

卓哉さん✨有り難う御座います
鴨さん
本気の朝礼だけで、学びがどれだけ詰まっているか計り知れません🪐
そして朝礼での学びが、営業中、私生活でも活きることが沢山あります。
真剣に向き合い、全力で行ってこれからもたくさんの"気づき"を得ます🥰
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野島たかのり/和牛の刀&YAKINIKUMAFIA
7月8日
森次さん、Voicyスポンサーありがとうございます😊

卓哉さんが選ぶ神回‼️
意識の高いリーダーの育て方❤️

何回聴いても、とても心に刺さる内容です!!!特別企画のシリーズ、有り難い機会です!!!
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トラ ムササビ
7月7日
いいねー(☆▽☆ )👍👍
俺元気いっぱいです!!
ヒーハー♪
森次先生あざす!!!!!!!
この放送に「差し入れ」しませんか?
「差し入れ」することでパーソナリティに
感謝や応援の気持ちを伝えることができます
いつもVoicyを聞いてくださりありがとうございます!

僕自身Voicyのリスナーとして大ファンであり

いまや毎朝Voicyを聞かない日はないです❤️

これからもVoicyを盛り上げていきます!!

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YouTube講演家 鴨頭嘉人(かもがしら よしひと)です。毎朝Voicyを使って最新情報と学びコンテンツを配信しています!
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