TOPビジネスキャリアコミュニケーション少しのヒント求めている結果を考える13:35 11月11日 314再生 問題を報告する 再生する シェアする AI目次人間の悩みと「バグ」の根源を探る受験経験から紐解く短期的な快楽感情を除外した結果志向の行動原則目の前の感情に流されない意思決定長期的な目標達成へ導くマネジメントコミュニケーション少しのヒント松永貢/合コンプレゼン人事00:361.はじめに09:042.求めている結果を考える03:573.コメント返しコメント感想・質問・応援メッセージを書こう U11月11日組織においては自分が求めているものと、組織が求めているものが違う場合があります。その時に自分のやりたいことを通すことで結果が出れば良いのですが、結果が出なければ反省する必要があります。会社が求める結果を出すことのほうが大切ということ。結果が伴わないヤル気という感情は「会社が悪い」と置き換えられる可能性があるので、気をつけなければならないですね!返信 Mira Mellon11月11日本質から逃げている事を「拘り」と称し成果が上がらない管理職が多かった事を思い出しました。 これは管理職だけじゃなく、そういうメンバーも成果が出ていないケースが多かったです。新しい事や、やりたくない事は必要であるにも関わらずネガティブな感情にすり替わるので自分も注意したいと感じました。ありがとうございました。返信
クッション言葉のバリエーション 15分・一昨日・ 265再生AI目次否定から入らないコミュニケーション術スポーツ選手に学ぶ会話の秘訣とは良い人間関係を築くクッション言葉の極意結果に繋がらない「こだわり」の危険性組織で問われる「結果」への客観的視点
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その気にさせる力 14分・10月30日・ 371再生AI目次「その気にさせる力」がもたらす周辺能力自信を引き出す具体的な指導テクニック知識が自信と行動を生む「知る」力組織で自発性を促すITパスポート活用法信頼関係とパフォーマンス向上の秘訣
結果が伴わないヤル気という感情は「会社が悪い」と置き換えられる可能性があるので、気をつけなければならないですね!
ありがとうございました。