# この放送は「自分にも、社会にも、いい投資」未来を信じる力を育むコモンズ投信の提供でお送りしています。 この放送は、自分にも社会にも委託し、未来を信じる力を育む、コモンズ答申の提供でお送りしています。 # 日本はいつからリスクテイクをしなくなったのか？昭和、平成、令和の起業家たちを比較する ぼいとものみなさんこんにちは。しらきなつこの企業&ブランドゆる話へようこそ。 私はですね、ジュエリーブランドハスナの代表、武蔵野大学アントレプレーナーシップ学部の教授、 2歳11歳の虹の母であります。 今日はですね、ホットトピックに関してお話をしていこうと思います。 令和は窮屈か自由かという話なんですけれども、 私は自由の方をね強く感じます。 今日はですね、経営者とそして投資家の方が集まる勉強会に参加してきたんですけれども、 この勉強会、私は1、2ヶ月に1回参加をしているもので、非常に学びがあるものなんですが、 そこで今日話題になっていたのが、日本人というのは最近あまりリスクを取らない民族みたいな感じでね、 言われていますけれども、実は1000年以上前からとてもリスクを取ってきた民族ではあるんですよね。 例えば、紀元後600年700年ぐらいのね、その剣道士、剣随士なんかでね、 日本のね、学識豊かな方々を中国の方に送ってですね、 あっちの文化ですとか宗教ですとか政治ですとかね、様々なことを学んできて日本に持ち帰るということをしてきたんですけれども、 その時にね、やっぱり船を出すんですよね。今みたいにもちろん飛行機はないですから船で行きますけれども、 その船というのがね、必ずしも全席、すべての船がね、帰ってくるわけじゃなかったんですよね。 で、何席か船をね、あちらにやった結果、戻ってこなかった船なんかもたくさんあって、 でも戻ってきた人たちというのは、中国から確実に進んだ文化、宗教、政治なんかを日本に持ってきて、それで日本の文化その他のことが豊かになっていったという歴史がありますが、 こうして自分の国をね、豊かに、より良い場所にするために、世界に出てリスクを取って、半分の人たちが戻ってこればいいという感じでね、リスクを取って送っていたわけなんですよね。 こうしたことがね、この県随市、県投資を代表として様々なところで行われていたわけなんですけれども、 じゃあ最近、このリスクを取らなくなってしまった日本というのは、いつからリスクを取らなくなったんだっていうことが話題に上がりまして、 それはね、結論として平成の30年間なんじゃないかということを話してたんですね。 理由としては様々あるんですけれども、一例として、その企業のスタイルですね。 昭和の時代とかね、企業した人たちというのは、経営者というのは、リスクを取っていろんなことに投資をして、社会にとっていいことにもどんどんお金を使ったりしていたんですよね。 例えばサントリーなんかはね、サントリーホールという文化的なホールを作って、あそこで本当に素晴らしい演奏会が行われていると思うんですけれども、 そうした会社の利益には繋がらない、直接的には繋がらないけれども、でも社会や文化にとって良いことに関してお金を使うということが多く行われていた時代なんですよね。 それに対して、平成の時代に生まれた創業者というか、企業家というのは、あまりその文化的な資産に投資をせずに、割と利益追求型の資本主義の形の経営をしていた人たちが多かったということなんですよね。 もちろん全員ではないですけれども。じゃあこれが今の時代の、令和の時代の企業家たちはどうかと言いますと、実はですね、社会貢献とか社会にとってプラスになること、利益には繋がらないかもしれないけれども、利益もプラスだけれども社会にもプラスということで追い求める企業家が本当に増えてきているということをお話ししていて、これはすごくいいことだなって思いましたし、 私も学生たちを見ていて、企業のマインドを見ていて、とてもそれは感じることなんですよね。とても日本にとっても世界にとってもいいことだなと思うんですけど、そんなわけで企業のスタイルですね。 これはね、やっぱり平成の時代はちょっとこう、利益追求しろとかね、ちょっと昭和型のね、ちょっと古臭いものを引きずりつつの経営のスタイルだったかもしれないけれども、令和はね、もっと自由に自分のね、やりたいことや社会にとっていいこと、本当にね、自分が追い求めたいということをね、自由に経営者たちも考えられるような時代になってきたのかなというふうに思っていますね。 はい、皆さんはどう思われますか?この理由をね、考えていくとまたすごく面白いんですけれども、またまたお酔い、こんな話もしていきたいなと思っております。 それでは皆さん今日も良い1日をお過ごしください。Have a good day. Enjoy.