# 前半は田中淳子さんの番組へ うらしいサマーサミット2024 大人の仕事図鑑 仕事をしれば今が見える このイベントは色々なプラットフォームのパーソナリティが一同に会する ハイブリッドトークイベントです。 メタバース、音声配信、オンラインセッション 様々なスタイルでパーソナリティのトークをあなたにお届けいたします。 ちょっとタメになって、ちょっと面白く、ちょっと前向きになるイベントです。 さあ今回お届けするのは Voicyでのスペシャルトークセッション 田中潤子の人材育成応援ラジオから田中潤子さんにお越しいただきました。 田中さんの番組とのリレーコラボになっておりまして 前半戦は田中さんの番組、そして後半戦がこちら パパニュースうらしいとなっております。 こちらでは今回は令和の仕事図鑑というタイトルでイベントをやっておりますので 人材育成という仕事に迫ってみたいと思います。 知っているようで知らない人材育成の世界へようこそ。 それでは現場の田中潤子さんお願いします。 # 【Uracy】田中淳子さんに聞く「人材育成」という仕事とは？ ウラシーサマーサミット2024、令和の仕事図鑑。 本日お越しいただいたのはこの方です。お名前どうぞ。 田中純子と申します。人材育成応援ラジオというのを2年前ぐらいからやっております。よろしくお願いします。 よろしくお願いします。いやもう前半戦、かなり盛り上がりましてありがとうございます。 ねほりはほり伺います。 ねほりはほり。ありがとうございます。 ちなみにご存知だと思うんですけど、田中純子さんVoicyだとどんな番組をやられているんでしょうか。 はい、実は個人パーソナリティではなくて法人チャンネルなので、オーディションを受けずに、 オッド、オッド。 オーディションを受けずに法人契約をしてやってるチャンネルなんですけど、 人材育成の専門企業なので、人材育成に関する情報発信を毎日しようということで、 でも私一人でパーソナリティをやってます。 そう、一人で。もうだいぶ長いんですよね。 ちょうど2年、7月で2年経ちまして、2022年7月からやってます。 2022年7月から。ほんと、じゃあちょうど2年ぐらい。 そうですそうです。 放送スケジュールとしては、毎日。 月から金まで祝日でも何でも、年末5日間休む以外は全部月金で。 月金で。 はい、コロナになってもやりました。 ちょっと待って、さっき私ぎっくり腰でやったって言ったけど、やっぱりパーソナリティ魂ありますね、じゅんこさん。 はい、はい。 すごいですね。 さっきちょっとね、早速コメント来てた。大人の絆には欲しいですみたいな。 ね、いいですよね。 そうあって、あれそうなんですよね。大人がいろんな他の人の仕事を知るっていうきっかけがあんまりなくてですね。 そうなんです。 じゅんこさんだとやっぱりキャリアコンサルタントっていう仕事柄、いろんなお仕事に触れる機会って多いんですかね。 キャリアコンサルタントという仕事柄というよりは、どちらかというと人材育成で講師をしてまして、その講師で受講者の方が様々なお仕事の方ですかね。 IT業界の受講者が多いんですけれども、いろんなお仕事の方と出会いますね。 そうなんですね。今メインは人材育成と講師なんでしたっけ。 ちょっと私の立場がすごく説明しづらい。 二刀流三刀流でね。 コロナの始まった2020年までは、フルタイムで講師だけをやってたんですけど、移動しまして、コロナ中に。 コロナは全然関係なくなんですけど。 移動ですかね。 移動して、その時新規事業開発部というところにポンと行かれたんですよ。 なんか新しいことやれって言われて、それで2年間ぐらい宿泊してるうちに、ボイシーやろうってことで、音声と人材育成の可能性を探求しますって言ったら、それがOKが出まして。 そしたら新規事業開発部から卒業できたんですね。 OKと。これ新規事業開発したから。 それで今はどこにいるかっていうと、回り回って講師のチームじゃなくて営業部にいまして。 今営業部なんですか。 営業部なんですよ。 営業の中の人材育成やったり、お客様のお困りごとを整理していくようなコンサルみたいなことをやったりしてる。 講師はもう年に10日もやってないんじゃないかと思います、今は。 人材育成の相談?コンサル? そうですね。 いろんな会社からですか、うちの人材育成どうしたらいいですかっていう問い合わせが来るの? そうですそうです。例えばワンワンミーティング始めたけどうまくいってないです、どうしたらいいでしょうとか。 50代の社員が30%以上になっちゃったんですけど、シニアのキャリアを考えてもらうにはどうしたらいいでしょうとか。 なるほど、いや分かる気がしますね。 私もIT業が長いんですけど、人材育成っていう育成をほぼされた経験が。 そうなんですか。 最初ナレーターの事務所に入って、そこからIT業界の会社になろうって入ったんで。 新卒じゃなくて中途っていう形で入ったので、いわゆる新卒の方々が受けるような研修もなく、 本だけ渡されて、これやっといてみたいな感じで、ある日突然現場に行かされて。 ほぼOJTで学んでいったような感じですね。 中途採用の方って、そこが結構今大変で、なので最近はオンボーディングどうしたらいいですかみたいな、 中途採用の人にもトレーナーとかメンターとかつけたらいいですかみたいな話も結構来るんですよね。 確かに。大抵経験者として入るんでしょうけど、中途の場合。ただ全然未経験の場合もありますからね。 そうですよね。みんな即戦力と思いすぎ? これ本当そうですね。CMとか見てると、先輩もうすごく馴染んでますねみたいなCMありますけど。 そんなもん簡単に馴染まないですよ。既にある文化だったり人間関係のところに。 やっぱり純子さんから見ても簡単には馴染めない。 馴染まないですよ。だって言語化されてないような大き手みたいなのもどの職場にもあるじゃないですか。 ありますあります。 暗黙のルールみたいな。教えてくれなきゃわからないよみたいなのもいっぱいあるのに、空気読んで察しろとか言われても、そんな無理無理無理無理。 確かに。そうですよね。人材育成のご相談だと、やっぱり人材育成のそもそもやり方が合ってるのかわからないみたいなパターンが多いんですよね。 だいたい私たちがお話しするのは一番多いのが人事部の中の育成担当とか研修担当みたいな方たちで、あとは事業部にそれぞれいらっしゃる育成担当者とかマネージャーとかそういう方たちなんですよね。 そうすると人をどう育てればいいかというのが、例えば新入社員研修ってすごい大きなイベントなんですよ。どこの企業も。 今ぐらいから25卒の話を始まってるんですけど。 もうそうか。今ぐらいから準備するんですね。 してますしてます。何人ぐらい入ってくる予定なので、例えばエンジニアを育てるとしたらどういうふうなやり方でいきましょうかみたいなことをやっていきますし、 今はとにかく若手が減ってきてるので、内定フォローっていうのもちゃんとやっとかないと、複数の内定持ったままどこ行っちゃうかわからないんですよね。 いろいろ内定もらうからうちに来てくれるとは。 そうそう。なのでリテンションっていうんですかね、内定自体が起こらないようにするための内定フォロー施策どうしましょうかっていうのを一緒に考えていったり。 なるほど。そこでフォローするんですね。 そうです。そういうのが終わると、今度は配属されたら現場で育成しなきゃいけないんだけど、OJTはどうやってやっていくかっていう仕組みがわからないから、こういうふうに立て付けるといいですよとか、研修はこうしたほうがいいですよとか。 とりあえず行ってこいですからね、私たちも。 そうなんですよ。若手だけでも結構1年間ずっといろんなことやって関わっていくんですけど、その合間に新人管理職生まれたんで管理職どうしましょうとか、 さっき言ったような中高年のキャリアどうしましょうとか、今だと女性活躍どうしましょうとか、いろんなのがハラシメント対策しなきゃいけないんですどうしましょうとか。 なるほど。確かに今お聞きすると人材育成っていうとピンポイントでこの1年間のこの時期だけと思いがちですけど、いろんなタイミングで転送してるんですね。 トレノケートという私が勤務してる会社自体はITの教育が中心なので、AWSだとかシスコだとかそういう技術者教育が多分8割とかなんだと思うんですけど、私がやってるのはリーダーシップだとかキャリアだとかそういうビジネススキルとかヒューマンスキルって一般的に呼ばれるようなもので、 それだけでも本当にもう常にいろんなお悩み事で、崩壊性があるとまたそれに関するお悩み事と、働き方改革出てきちゃったんで、どういうふうに業務を生産性上げたらいいか、タイムマネジメントどうしたらいいかとか、プロジェクトマネジメントどうしたらいいかとか。 なるほど、そうですよね。 そうなんです。 そう考えると結構幅広いですね。 そうですね。ずっと勉強してないと追いつかないですね。いろんなことが新しく出てきますので。 これでもすごくトレノケートさんと、私絶対どっかでかすってるんじゃないかと思う。一回の教えでじゅんこさんの講義を受けてるんじゃないかっていう感じもしますけど。 そういう可能性はあるんですよね。 そう、あるんですよ。 セミナーとかで。 そう、皆さんこれあるから、もしかしたらどっかですれ違ってたかもしれない。 本当そうですよね。そういう可能性は非常にあるなと思います。 そう、そこがあるんだなと。 そんな人材育成だと、これやっててよかったな、人材育成みたいな瞬間って、どんなときがあります? やっぱり、実行された方が、例えば朝、最近は1日の研修でも長いと言われて半日ぐらいしか取らないときもありますけど、来られたときにものすごく、こういうのを受けたくて本当に楽しみできたんですっていう方が、いやーよかったっていうのも嬉しいけれど、なんかドヨーンとした感じで来られる方も、上司の指示でとか。 そうですね、IT業界だとだいたいドヨーンとしてくると思うんですよ。 会社から必須研修って言われてとか、本当はやりたくないんだけどとか、そういう方が半日とか1日経ったときに、あ、こういう考え方あるんだとか、こういうふうにやっていけばいいんだっていうふうにポジティブになって帰っていかれたり、それから時々ですけど、1週間後とか2週間後に試してみたらこういうこと起こりましたっていう変化を知らせくださることがたまーにあって。 それは嬉しいですね。 それはやっぱり、人様の人生にちょっとでも何か影響をできたっていう良い方向にですよ。 そうですね、ポジティブ。 それはすごく嬉しいやりがいのあることですよね。 確かに。ちょっと次、研修受けるときは最初からキラキラした目で行くようにしますね。どうしても行けって言うんでみたいな。 でも私たちは、モチベーションダダ下がりみたいな方たちを何とかモチベートすること自体も、もういっぱい手を返しなおかい、いろいろやるので。 ありがとうございます。 すごい喧嘩越しの方とかもいらっしゃるんですけど、全然もう慣れてる。 絶対業務でAWS使わないんだけどなーみたいな人も絶対いる。 そうそう、そうなんです。 だから高生たちってすごく元気でポジティブな感じするのは、ドヨンとした人たちをちょっとでも前向きにさせようっていう。 そうですね。でもそこに作為が入ると、てこでも動かないぞってなるから。 すいません、めんどくさくて。 分かりますって言って、嫌ですよね。そんな急に上司から言ってこいって言われたら。 寄り添ってくれるわ。 でも確かにそうですよね。そんな講師として活力ある、純子さんとても活力ありますが、食生活はどんな感じですか?運動は?と今ユキコさんから質問来ております。 すごいな。食生活。私は3食自分で作るので、ほぼ100%在宅勤務に変わってしまって、うちも。 私も一緒ですが、そうなんですね。 なので朝昼晩と3食なんか作って食べてますよ。 これ運動って、テレワークだと私ほとんど運動できないので、あえて立って仕事したりしてますけど、運動されてます? 運動はちょっと今真夏になって早朝に切り替えたんですけど、真夏でないときは昼休み、お昼ご飯を軽く済ませて50分ぐらいウォーキングってやってます。 すごい!50分! 最近は朝5時半ぐらいから1時間ちょっとウォーキングをしてラジオ体操をしてっていうのを2日に1回ぐらいですかね。まだ30度、28度とかなっちゃうともうちょっと辛くて無理なんですけど、朝起きたときまだ25、6度だなと思ったら行ってます、ウォーキングに。 確実に私より運動量多いですね。 ちょっと見習わないといけない。 朝7キロぐらい歩いて帰ってきて、まだ6時半みたいな。朝ドラも全然余裕で見られるみたいな。 朝ドラ余裕ですか。ボイシーはどのタイミングで撮ってるんですか? ボイシーは業務なので、仕事の間にちょこちょこと会議の間が1時間空いてから2本撮っちゃうかみたいな。 なるほどね。それはいいですね。私は仕事中には撮ってないと言っておきますけども。 データセンターで撮ってはいない。 データセンターは休憩中なんですね。休憩中に。 まずいですよね、これね。 大丈夫、会社休憩中にやってるんでね。 でもすごいな、ウォーキングして朝ドラも見てボイシー撮ってるっていう。 朝ごはんも作って。 活力の塊。これは受講生も元気になります、それは。 これね、お聞きするのもあれですけど、失敗談みたいなのってあります?人材育成をしている中で。 これ最近、リスナーアンケートって100回刻みごとに撮ってるんですけど、うちのチャンネルで。 最近500回2周年記念っていうアンケートがちょうど終わったばっかりなんですね。 それで、じゅんこさんが講師をしてて、困ったこととか失敗談とかどんどん話してくださいというリクエストが結構あったので、 今朝もそういうマシーンが止まっちゃって大変だったみたいな話をしたんですけど、 結構いろいろと、やっぱり40年も講師してると、 社員の誰よりもトラブルに見舞われてるんですよね。 あと、嵐を呼ぶ女ってよく呼ばれていて、他の人が経験しないトラブルを私引いちゃうんですよ。 引き強いんですね。 それを同僚に話しても、そんな経験したことないけどって言われることが今までも多くて。 レアな経験を引いちゃうんですね。 すごい怒鳴られるとか。 うわ、怖い。そっち系もあるんですね。 ありますあります。ものすごい怒られたことが何回かありますし。 いや、怖いなーとか。 対人対人だから、そういうこともあるかもしれないけど、引いちゃうのは嫌ですね。 怒ってるのは私に対してじゃなくて、企業のほうに怒ってらっしゃって、こんな研修をやりやがってみたいな。 代用にってことですね。 私は外部から呼ばれてきたんですけど、私に対してそれをおっしゃいますかって。 人事の方あそこにいらっしゃいますけど、私ですかと思うんですけど。 そうですよね。 なんかそういう、言いやすいと思われてるのかもしれないんですけど。 でも確かにじゅんこさん話しやすいから、ちょっと文句言ってもって思っちゃう感じがする人がいるかもしれない。 そういうのは、いろいろなパターンを経験しましたので。 私は着ぐるみ理論っていうのを提唱してまして、仕事するときに素の自分でぶつかっちゃうと心やられるので、 これ別に孔子じゃなくてもですけど、会社員っていう着ぐるみを着たり、孔子っていう着ぐるみを着るというふうにして、 今なんかトラブったときは、孔子の着ぐるみを着た私が今トラブルに見舞われてるから、 5時半仕事が終わったらそれ脱いで、着ぐるみかけとけば、心の底までは傷つかないっていうのをずっと訴えてるんですね、着ぐるみ理論って。 これいいですね、着ぐるみ理論。 着ぐるみ理論って一回放送で、2年ぐらい前に8月に放送したら結構反響があって、 着ぐるみ理論好きですってよく言われるんですけど。 早速着てますよ、着ぐるみ理論素敵って。 ぜひ検索してみてください。人体規制応援ラジオの着ぐるみ理論っていうのが、 確かお盆明けにボイシーさんに、お盆明けはゆるっとした話をした方がいいですよってアドバイスをいただくことだったんで。 やっぱ法人向けは違うな、そんなアドバイスを受けたことないな。ありがとうございます。 なんか2022年の8月15日ぐらいの月曜日の放送ですよ、着ぐるみ理論。 まさにお盆を狙って。 早速、かーちんさん明日から着ぐるみ着ます。早い。 そうそう、着ぐるみ何枚も着たらいいんですよ。 家の中でも着てりゃいいと思ってて、妻の着ぐるみとか、母の着ぐるみとか、 やってらんないことあるじゃないですか、素で対応してたら。 そうですね、受け止めきれないときありますからね。 脱いじゃえば、今私は心の中まで傷ついてるんじゃなくて、着ぐるみが言葉の矢を受けたって思って、 着ぐるみ脱いで、その矢も脱いで、シャッと捨てちゃえばいいと思ってて。 素晴らしい、それも大事ですね。絶対に理不尽な扱いって社会でありますから。 そうそう、あと失敗。 理不尽なだけじゃなくて、自分自身が失敗して落ち込むなんかも、着ぐるみ脱いじゃうっていうのはすごく私いいと思ってるんですよね。 いいですね。これは、妻の着ぐるみを着ますというか。 着てください。 着てください、着てください。素晴らしいよね、そのマインドね。 パパさんは毎週木曜日着ぐるみ着てるわけだよ。あれ着ぐるみじゃないから。ある意味でも着ぐるみかもしれない。 でも素晴らしい。この着ぐるみ理論があるからこそ、これ勝手にボイシーフェスに繋がってたりするんですか? 勝手にボイシーフェスは、僧侶の武田雅文さんと、放誕者の臼井春枝さん読書家の。 今いらしてますね、臼井さん。 臼井さんいらっしゃってますね。 3人で、たまたま竹田さんとは、それこそ丸山さんがボイシー始めた頃の2016年とか7年ぐらいにイベントで知り合ってて。 リアルに。 それからツイッターとかで交流してて、竹田さんとコラボをやったんですよ。 そしたらそこから臼井さんに繋いで、3人でやるようになって。 なるほど、竹田さん繋がりで臼井さんが繋がっていったと。 それで3人でよくトリオみたいにやってたので、何かあだ名も付けられて、何だったかな。 TTUとかUTTだとかいかが。 竹田田中臼井でUTTだかTTUだかという名前も付けられてるんですけど。 それで今年の1月に、2024年の1月の最初に、竹田さんは僧侶なんで、初詣で生放送をやりましょうってことになって。 ようこそお参りくださいましたというところが始まって、3人で初詣で今年何する?みたいな話をしたんですよ。 そのときに、3人でボイシーフェス10月に出たいよねって話になり、 じゃあフォロワーを増やさないととか、もっと皆さんに推薦されるような私たちにならないと決意表明をしたんです。 それの報告をそういえばしてないっていうことになって、どこまで私たちは成長したかの報告会をやろうというのが、この間の勝手にボイシーフェスだったんですよ。 そういう形だったんですね。 その名前はさっき調べたところ、3人のチャットグループを何重も遡って調べたら、竹田さんが勝手にボイシーフェスとかどうですかみたいなことを言って、 うすいさんが、いいですね。勝手にボイシーフェスとなり、私が、それやばくないですか?みたいな。 ボイシーさんに一応聞いたほうが良くないですか?って言ったら、竹田さんが、ご自身の担当さんがいらっしゃるらしくて、ちょっと聞きますって言って、 そしたら公式と名乗らなければ。許可を得たということで、勝手にボイシーフェス。 公式と絶対名乗らないでください。公認と名乗らないでくださいって言われたし。 積みつきっていうのがわからないですけど、一応許可を得たというイベントになるわけですね。 それで勝手にボイシーフェスとして、もう一個私が案で、妄想ボイシーフェスっていうのもいいですねって言ったんですけど、勝手にボイシーフェスになりました。 聞いてるとほぼやってること一緒だなっていう、すごい先駆けだよね。 そうなんですよ。 感じますよ、これは。 何人とも何千人とか一万人とかフォロワー増やしたらいいねって言いながらも、ちょっとずつしか、ぎゅうほの歩みでしか。 そうなんですよね。 みんな2000人前後、ぎゅうほですね。 いや、わかりますよ、これは。 なので今回ね、この話もあったんで、今回はウラCは公式でOKですとタイトルに言っていただきましたので。 いや、いいですね。やっぱボイシーフェス目指そうっていうのは私も一緒ですので、やっぱフォロワーを増やしていく試みとしては、素晴らしい取り組みだなと思いますね。 目標っていうほどではないけれど、夢みたいなものあった方がいいじゃないですか、やりがいという意味で。 いいですよね。みんなが応援するサクセスストーリーが見れる。 そうなんですよ。 すごいな、3人で話し合って決まったんですね。 そうなんです。 いや、いいですね。ちなみに勝手にボイシーフェスやってみて、結構反響は大きかったんですか、リスナーさんから。 そうですね。それぞれのファンの方がいらっしゃるので、武田さんファンの方とか、うすいさんファンの方とかいらっしゃるので、 それぞれにリスナーが投票するのがあるじゃないですか。 それでちゃんと3人とも名前を投票しますよみたいな、応援しますよとか、どんどん拡散しますよとかみなさんが言ってくださって。 やっぱり押し勝つにちょっとはなっているんじゃないでしょうかね。 いいですね。確かにこれまだ今年どんなスタイルでボイシーフェスが開催されるかわからないですけど、一般投票というか投票があればね、3人のコアなファンは投票してくれるでしょうか。 出られなくても勝手にボイシーフェスをやればいいだけなので。 すごいさすが着ぐるみ理論。 毎日勝手にボイシーフェスです。3日間連続でやったり。 そうですよ。これもうね、よかったですね。私がずっとウラシみたいにやってるとね、いつ怒られるんじゃないかと思ってビクビクしてましたけど、この3方がやってると思えばね。 ウラシよりも名前パクってますもんね。 ボイシーって勝手に入ってますからね。 でも一応確認したっていうことで。 さすがそこがね、素晴らしいですよね。勝手にやらない。本当に勝手にやってない。 勝手にはやってないけど勝手にボイシーフェス。 そこがね、感動しましたですね。 ボイシーフェス出れなかったらまたウラシに出ていただいてね。 ぜひぜひ。何度でも。 今フォローしましたっていう方が見えてとても嬉しいです。ありがとうございます。 前半に田中さんフォローしました。 ありがとうございます。嬉しい。 6月ぐらいからチャンネルが低迷し始めちゃってる。 リサのみんな6月外したりしてない? 6月から新規のフォロワーがなかなか伸び悩むなって、私もなんとなくは感じていて。 6月末ぐらいからすごく低迷し始めて、何が起こってるのかなと思って。 何が起こってるのかですね。 私も大抵木曜日にちょっと減るんですよ。フォロワーが。 なんでだろう? わからないですけど。 じゅんこさんに言われて6月そういえばと思って。 2、30人ぐらい減っちゃった時があって。 嫌だ、そんな変なことした?と思って。 でも私すごい気になったのでダッシュボードを遡ってみたら、昨年の7月もどーんと落ちてるんですね。 この時期みんな断捨離とかするんですかね。 夏休みだからですかね。 他にもやることはあって、今年はさらにオリンピック来ちゃってるんで、もうオリンピックには勝てないと思って。 でも一個これかもしれない。今けいゆさんからコメント来たんですけど。 生配信中にボイシーマークを連打しすぎていつの間にかフォローが外れる。 そうなんですか? もしかしたら勝手にボイシーフェスでお三方のフォロワーたちがバーって押した時に、もしかしたら外れちゃった人たちとかいるかも。 でも外れたら出てこないから、またフォローし直したらいいとか。 あるいはちょうどフォローしようと思って、外そうと思ってたからいいかって思う。 ちょうどいいかって。そのちょうどいいかやだな。 そういうのも確かにあるかもしれない。 フォロー外れるなんてあるんですね。 あるんですね。 怖いわ怖いわ。 でも新規フォロワーが増えないとまた別ですもんね。減るのはそれかもしれないですけど。 おかげでこの1時間の間に4人ぐらい増えました。ありがとうございます。 もっとフォローしてあってみんなフォロー。 100人ぐらい増えるかと思って。 100人ぐらいいってパパニュースフォロー。パワー見せて。 そしたら私が来週の木曜あたりからテイストが変わっちゃったりして。 まさかのって言って。 法人チャンネルなんだか気をつけなさいって誰かに指導が入りそうな気がする。 法人チャンネルなんですけどそんな綱渡りなことしないで。 はいフォローしました。今フォローしました。 でもなんかすごい増えました。1ヶ月ぐらいは外さないでくださいみなさん。 外さないで。是非末永く。 末永くよろしくお願いします。 8月入ってからですけど、うすいさんと竹田さんともコラボしますので。 勝手にボイスフェスメンバーをコンプリート狙っていきたいと思います。 是非是非。それぞれ多分言い分が違うと思うので。記憶が違った。 微妙に人の記憶って変わるので。 私はチャットグループを遡って竹田さんが言い始めたってことを確認したんですけど。 でもそうですね。もしかしたら俺がつけたんだって言うかもしれないですもんね。 うすいさんがそうおっしゃるかもしれないし。いやいやじゅんこさんだとか言うかもしれないし。 わかんないです。 答え合わせじゃないですけど、一応みなさんにコラボしたら、どういう経緯でスタートしたんですかって聞いてみましょう。 そうですね。 勝手にボイスフェスも。 竹田さん全然覚えてなさそうな気もする。 気がついたらやってたみたいな。かっこいいスタイルが。 でもお二人の対談もそれぞれ私楽しみにしてますので。 ありがとうございます。私も楽しみなのでね。 お二人ともいろいろ話題豊富なので、私もいつもついてくの大変で。 すごい白色だし、話題豊富なので。 そうなんですね。 毎回アタフタしてます。 アタフタ。 3人でやるときは。 そうなんですね。 なのでファシリテーションを上手にするってことだけを気をつけてるんで。 さすがです、そこは。ファシリテーション上手いですもんね、じゅんこさん。 1時間話してわかりますもん。安心ですもん。 ありがとうございます。 どの立場で言ってるんですかね。 安心です。 またいつか研修にいらしていただければ。 これ次どうしよう。会社から研修行ってきてとれのけーと。 もし誰だって調べたら桃田じゅんこって書いてある。 どの怖い色でいこうかみたいな。 サングラスかけてマスクしていこうか。 最初は自己紹介お願いしますって。 どうもーとか言ったら。 声でわかったりする。 でもそういう楽しいクラスもたまにあるので。 そうなんですね。 全員で違うあだ名で呼び合いましょうみたいになっちゃったことが以前あって。 全員日本人なのに、じゃあ私キャサリンで。 なぜか用名を使うっていう。 素敵。そういう研修もあるんですね。 皆さんがドリドリになると。ぜひいらしてください。 ありがとうございます。 今日学びましたね。研修みんなイヤイヤいかされることもあると思うんですけど、 前向きに学ぼうと思えば楽しい。 ちゃんと目キラキラになって帰れると。 心一つですね。 ぜひ。 そして着ぐるみ理論ね。 着ぐるみ理論ぜひ。 試していただければと思います。 ありがとうございます。人材育成、仕事図鑑に加えたいと思います。 ぜひぜひ。講師っていう仕事あまり知られていないので。 そうですよね。講師と人材育成。 ありがたいです。なかなか知れる機会ないので。 貴重なお話ありがとうございました。 楽しかったです。ありがとうございます。 ありがとうございます。 まだフォロー95人ぐらい残ってると思うんでね。 絶賛募集中です。 絶賛募集中です。ぜひよろしくお願いします。 ありがとうございます。 というわけで今回は世界を変える、人を育てるトレード系統、 人材育成応援アジオの田中潤子さんにお越しいただきました。 ありがとうございました。 ありがとうございました。 # Uracyスポンサーのご紹介。まだまだお名前確認中！ うらしーを応援してくれるスポンサーの紹介です。 ちゃおさん、そしてみなともさん、ゆきこさん、手作り雑貨のちっちゃなお店きえどみわほうりゅうじてんさん、ついてるついてるついてるさん、まだまだ今お名前確認中スポンサーたくさんありがとうございます。 うらしーのスポンサーになれるスポンサーグッズはこちら。URLをチェック。 # 今夜は、半沢劇場さんとUracyセッション！ 田中純子さん、ありがとうございました。 さすが、講師もされていて、人材育成のコンサルもしているというだけあって、語り口が柔らかくて、 それでいて、こちらのノリにもちゃんと乗ってくださるということで、非常にテンポのいい一時があっという間でしたね。 これまたコラボさせていただきたいなと思っております。 そして着ぐるみのマインドだったり、人材育成という、意外に幅広いんだなという仕事の裏側も垣間見れましたよね。 いやー、楽しかったですね。 令和の仕事図鑑に人材育成を追加したいと思います。 ベベン! というわけで、ぜひ感想を、田中純子さんの人材育成応援ラジオの方もそうですし、 こちらにもコメントをいただきたいなと思っております。 そしてですね、本日、浦市ストークセッションまたもや開幕いたします。 今回はですね、年間2億売る法人営業とは?というところで、半沢劇場さんとコラボいたします。 前半、くじから半沢さんの枠、後半、くじ半からパパマレワの枠でコラボいたします。 年間2億っていう桁が凄すぎて分からないんですけども、どれくらい凄いのかというところと、 あとね、これ怖いんですけど、非常に怖いんですけどね、なんかね、モノマネ合戦になるんじゃないかっていう。 なんかセンパシー感じるんですよね。同じようなノリのセンパシーを感じるんでね。 もはや二人の地声がないんじゃないかっていうね。 最終的に仕事の話じゃなくて、なんか二人がね、いろんな声色で話してるだけじゃないか。 モノマネ合戦じゃないかみたいなね。 なりそうで、怖いな怖いなー怖いな怖いなーと思っておりますので、お楽しみに。 というわけで、ハイブリッドトークイベント、浦市サマーサミット2024、まだまだたくさんのセッションがあります。 そんな中ですね、有料チケットの販売が開始いたしました。 8月15日の木曜日、1時、2時で、伊藤統領さん、そして綾島さんでございます。 この3人でね、住職と夏と会談というね、話題でお届けしていきたいです。 もちろんお二人の仕事図鑑ですから、仕事のこともお聞きしますが、夏なのでね、お聞きしていきたいと思います。 そして16日はリアル会場、リアル浦市を開催いたします。 まだ見のセカンドビニューは野沢担さん。 そして健康に89%役立ちラジオ、永高さん。 そしてラジオもマカセンシャイ、マカセンシャイ井上さん。 そして発表しましょう。 スペシャルゲストを決定いたしました。 1人目、オリエッティさんです。 来ました。 ロッキンボーイ氏、一応みんな誘っておりますが、今のところオリエッティさんは確定というところで、オリエッティさん来ていただきたいと思います。 そしてもう一方、この方です。 デデン。 ニック・オーディスさん。 来ました。 船長来ました。 ということでパーソナリティいっぱいいますので、 是非ですね、各パーソナリティのリスナーの方、ファンの方ももちろんですけども、なかなかこれだけのパーソナリティが一堂に返すことないので、 お盆の、しかも昼間なんでね、お仕事とかあるかもしれないんですけれども、 はい、なんとか現場に来ていただけると嬉しいです。 そして、もちろんオンラインでも配信しますので、遠方の方はオンラインで一緒に参加していただければと思います。 そして8月23日金曜日の6時から7時で、 ミニマリストと就活と漫画ということで、日々活ラジオのエイレサさん。 そして、決まりました、スペシャルゲスト、 LINE片付けの小村かおるさん。 いやー、これはどうなるの? どうなるんでしょうかね、この3人とね。 ミニマリストのお二人でもありますし、ミニマリスト。 私は全然ミニマリストじゃないんですけど、ミニマリストのお話とかね。 あとエンディングノートの話も一つ、漫画の話も一つということでね。 学びあり笑いありでやっていきたいと思いますので、ぜひよろしくお願いしますね。 そのスポンサーチケットはこちらでございます。 投資チケットになりますので、オンラインチケットをご購入いただければ、この3セッション全部参加できます。 リアルに来れるよって方だけ、リアル会場セッションのチケットをご購入いただければ、 リアルも来れるし、全部見れるしと。 さらに録画も見れるしという形になっておりますので、 リアルに参加できないんだけど、後々自分の時間で見たいなという方は録画で参加していただきたいなと思っておりますので、 ぜひチェックよろしくお願いします。 というわけで、それでは本日、夜またお会いしましょう。 うらしいサマーサミット、せーの、うらしい!