#511 シェアドリーダーシップって知ってますか？身近で体験したシェアドリーダーシップ。

#091 「好き」を仕事する？「好き」は仕事にしない？

ブレイクルスルーはこうして果たされる。プロ野球に学ぶ世代交代の考え方。

#119 「キャリア自律」とそのための「会社を挙げた支援」が注目された2022年でした！このトレンドは、2023年も続きます。

日本流改革で驚異の復活劇（クリスピー・クリーム・ドーナツ・ジャパン）

#107 「無理です」「ダメです」「できません」をできるだけ言わないようにしてみる。

メンドくさくてシンドくて嫌な仕事で成長しよう

人材育成の理想系を考えた2つの組織。

#170 「いい質問」クイズに寄せられたリスナーさんからの「質問」に答えつつ、「質問」の切り口を解説してみる。（#163放送回と連動してます）

#186 営業でも1on1でも採用面接でも意識して実践したい「掘り下げ質問」。「横滑り型」から「深堀り型」へ。（告知あります）

#416 人材育成の大切さvol.2

お手並み拝見にしない、中途入社の仲間を成功させよう

#203 新入社員や若手社員への応援メッセージ(前編)～放送200回記念！若手時代のエピソードをお聞かせください〜【2023/04/14（金）生放送アーカイブ】

チームスタイルと求められる人材。メジャー流の落とし穴。【人材育成】

#223 【企業事例】新卒社員が組織に馴染み、活躍できる人材に成長する支援を会社全体で行う。【インタビュー:桑原里奈様(アイレット株式会社)】

1on1ミーティングは、目的毎に使い分けよう

#179 質問することは、自分のためだけでなく、他者のためにもなる。躊躇する気持ちを一旦脇に置き、疑問は早めに解消するという習慣を身につけたい。【対談12（後編）/目代昌幸さん（IT講師）】

#212 GWにおすすめの本。『逆・タイムマシン経営論』『好きなようにしてください』共に楠木建さんのご著書です。

【#22】部下にコーチングをしたら「辞めたいです」と言われた

#249 「目的と手段」は、たいてい「手段」が一人歩きする。本来の目的や背景は抜け落ちやすい運命にある。