AI目次
若手の声が届かない組織の悲劇とは経緯バイアスが招く組織の情報断絶人材流出とイノベーション喪失の代償組織文化を変える具体的なルール策定黙り続ける先に待つ日常からの脱却
AI目次「後で読む」が成長を阻害する構造脳が学習を停止させる意外な仕組み情報保存が「学び」を妨げる真実成長を加速させる３つの行動習慣「先延ばし地獄」から脱却する秘訣AI目次意見が出ないのは能力不足なのか？意見は「問いかけ」の応答に過ぎない考える力を育む日常の問いかけ「どこでもいい」を封印する習慣術瞬時に意見を返すための実践術
AI目次若手の声が届かない組織の悲劇とは経緯バイアスが招く組織の情報断絶人材流出とイノベーション喪失の代償組織文化を変える具体的なルール策定黙り続ける先に待つ日常からの脱却AI目次MNP副業との出会い：X開始の原点MNPで稼ぐ仕組み：再現性の高い副業2ヶ月でフォロワー1000人達成の秘訣MNPから生まれたSNS戦略と新目標些細なきっかけが人生を変える可能性AI目次会議は本当に必要？「とりあえず会議」の落とし穴仕事のフリ？会議が最高の「逃げ場所」となる理由生産性低下を招く「3つの構造」とは？その会議、本当に開くべきか？判断の重要性「開かなかった会議」が最高の理由AI目次「自分が教える立場じゃない」は勘違い教わるより教える側が10倍成長する構造曖昧な理解を明確化する「教える」効用60%の理解でOK？実践的学習の秘訣AI時代にこそ問われる人間力と共存の形AI目次保険業界の現状と未来: 宮内社長が語る戦略多角化戦略: 保険のぜんぶが目指す新たな事業領域AI時代を生き抜く保険業界と「人」の価値とは顧客に寄り添う「人生の伴走者」の真の姿宮内社長のビジネス哲学と人間的魅力の源泉
まさにこれ、私の心の代弁をしていただけた気がしました。
言っても仕方ない無力感、諦め感。
組織に無音で蔓延してきている感覚あります。
声をあげる気が起きないのは、政治と有権者と投票率との関係と同じですかね🤔
確かに！自分の意見が理不尽に扱われると、めちゃくちゃやる気が落ちますよね…🥺先に若手からきく！キチンと履歴を残すのも大切ですよね、意見が活発に交わされる職場にしたいです！
ただ、どうすれば採用してもらえるかは、諦めずに模索し続ける必要がありますね🔥
現場の意見が通らない組織は腐りますよね、本当にそう思います。
今の営業組織はかなり現場を重視していて、現場の意見をガンガン採用してくれるし、「お客様に近いところにいるやつが一番分かっている」という文化がしっかり根付いています。だからこそどんどん提案できますし、それが許される雰囲気になっています。
一方で、バックオフィスにいた時はきつかったですね。「誰が言っているか」が全てでした。そうなるともうやる気がなくなるんですよねー！
このような組織は変えたいですね！