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名将が語る「中間管理職」論リーダーシップの本質は『間に立つ』NG管理職と理想の行動パターン板挟みから『組織の要』への変革『間に立つ力』が重宝される理由
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綾野剛さんが被っていて、とても印象的でした。来年、中日は何かあると思います。
中間管理職は要だと思います。ただ、被害者意識が強くなって、機能不全になっているので、交通整理が必要なんだと思います。YouTubeで中間管理職の板挟みの悲哀というコンテンツがとても多い印象きっとほんとに疲弊しているのだと思います。要としてよみがえらせることができるかは、チームの中の上位下位の人たちが他責かどうかで決まる気がします。
ソフトバンクの監督としてとんでもない成績を収めている工藤監督の言葉だからこそ、「監督という立場は中間管理職だ」という言葉が響きますよね。
上の言っていることに盲目的に従わない、でも下の意見に突き動かされるだけで上と反目し合わない。いかに翻訳して組織が目指す方向性を咀嚼し、自分たちの行動に落とし込めるのか。その調整弁のような要の役割こそが、中間管理職に求められるのかなと感じました！
私もそのような価値がある中間管理職になりたいです！
今日もありがとうこざいます！
深い話でした。
管理職楽しいと思いながらも、
辛いよなと思ってました。
この話でモチベーションめちゃ上がりました。
非常にやりがいのある仕事ですね！