AI目次
インターン生の言葉が示す、自然なインナーブランディング
社外広報より重要な社内活性化、その秘訣とは?
効果的なインナーブランディング設計、3つのステップ
10人以下の会社でもできる、インナーブランディング施策
10人以下の会社でのインナーブランディング開始方法
令和の広報ラジオ
小澤 美佳 | 令和PR代表
  1. 02:02
    1.

    雑談のような大事な話★PR支援をさせてもらっている会社の社長との打ち合わせでのインターン生が!

  2. 02:52
    2.

    社外広報より大事なこと:遠藤まいさんからのトークテーマリクエスト

  3. 07:12
    3.

    インナーブランディングの設計

  4. 06:06
    4.

    インナーブランディング施策の一例

  5. 04:59
    5.

    10人以下の会社は、何から始めるのか?

コメント

avator
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江戸っ子
2024年1月26日
ありがとうございます。

インナーブランディング。あらためて、とても重要だと思いました。

ビジョンやミッションを考える上で、社長だけではなく、従業員と一緒に作っていくことがポイントだと思います。
そのためには、横断的なプロジェクトチームを作り、キーマン(スター)の存在は大きいと思います。

ビジョンやミッションを作ることが目的ではなく、従業員1人1人がやりがいと幸せを感じならがら働くことができる。

組織のセクショナリズムを打破して、みんなで協力して会社を育てていく。

勉強になりました。
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小澤 美佳 | 令和PR社長&HELP YOU広報公式アカウント
2024年1月29日
江戸っ子さん、いつもありがとうございます!おっしゃる通りですね!やはり、組織的に、ボトムアップで皆が本気でこの会社で働けて良かったと誇りを持つことは大事ですよね💪

令和の広報ラジオ

小澤 美佳 | 令和PR代表

◆放送内容
【HR×PR×キャリア】
令和時代の斬新でリアルなHRノウハウや広報ノウハウを、元気にお届けするチャンネルです🎙

◆キャリア
2008年新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。
2018年に中米ベリーズへ単身移住。現地で観光業を起業。
2019年にオンラインでのアウトソーシングサービス「HELP YOU」を運営するニットへジョイン。営業・人事を経て、未経験ながら広報部署の立ち上げ。
2022年に出産。育休期間を活用し、兼業で令和PRというPR支援会社を起業。現在は二足の草鞋を履いて奔走中!2歳と0歳の母。

◆パーソナリティの広報経験
ニットでは、立ち上げすぐに年間1000本以上のメディア露出を実現。TwitterやnoteなどのSNS活用、大量のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営・ファシリテーション、表彰の受賞獲得、インナーコミュニケーションの設計、リブランディングプロジェクトまで幅広く関わってきました。

◆こんな人におすすめ
・採用や広報に注力したい経営者
・広報としてワンランクアップしたい方
・人事としてワンランクアップしたい方
・広報や人事部署をまとめていかれる方
・広報部署を立ち上げたい方
・広報の部署を拡大していきたい方 等

◆ビジョン
経営をPRで加速させる

◆人生のモットー
半径5m以内の人を幸せにしたい🌿

◆note(広報ノウハウを発信中)
https://note.com/micakozawa

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