おはようございます。令和PR小澤です。
キャラクターを社内の一員として「雇う」と決めた後、次に突き当たるのが「どう選ばせ、守り、引き継いでいくか」という運用の壁です。
全2回でお届けする「企業キャラクター活用術」。後編となる今回は、キャラクターを会社に定着させ、リスクから守り抜くための具体的な実務プロセスをお話しします。
Suicaのペンギン後継選びやイソジン、Duolingo、くまモンの事例から、失敗しない選考や権利トラブルの回避法、炎上を防ぐ危機管理を解説。さらには、雇った後の残り4つのステップ（選考・雇用契約・入社式・就業規則と退職の作法）まで分かりやすくお届けします。
ぜひ、聴いてくださいませ！

:::::::::::::::::: 本日の内容 ::::::::::::::::::
Suicaペンギン後継選び！キャラ選考の極意／集めるのは思いで描くのはプロ！巻き込む選考術／イソジンのカバくんに学ぶ商標＆権利管理／AI生成時の制作プロセス記録でリスク回避／あきこちゃん＆くまモン！トップが乗るデビュー演出／Duolingoの炎上に学ぶ！企業方針とキャラのズレ問題／くまモン地震休止に学ぶ！キャラクター自身を守る危機管理／Suicaペンギン1年半の卒業劇！愛される引退と世代交代／J:COMざっくぅ事例！PESOとインナー配布による定着戦略

では、本日も、元気に参りましょう！

:::::::::::::::::: パーソナリティ ::::::::::::::::::
▼小澤美佳（株式会社令和PR 代表取締役）
新卒でリクルート入社。HR営業を10年。中途・新卒採用、インナーブランディング、組織活性、育成、評価など、HR領域は幅広く習得。2019年にITベンチャーであるニットへジョインし、広報部署の立ち上げ。BtoB×無形商材×ベンチャー企業において、2年で1000本以上のメディア露出を実現。X（フォロワー数4.4万人）などのSNS活用、年間200本のプレスリリース配信、オウンドメディアの運営、各種イベント企画・運営、表彰の受賞獲得、リブランディングまで幅広く経験。2023年、令和PRを創業し、大手～ベンチャーまで、様々な業界の経営と紐づける広報支援を行っている。
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