TOPライフスタイルメンタル・心理学西任暁子のじぶん発見ラジオ💡 ここ掘れ、ワンワン🐶🐶案外できてないかも?ビジネスコミュニケーションの基本ルール11:52 2023年4月6日 4,052再生 問題を報告する 再生する シェアする #子育て #リーダーシップ #パートナーシップ #部下マネジメント #上司 #中間管理職 #ビジネスコミュニケーション #もし今私が新社会人なら 西任暁子のじぶん発見ラジオ💡 ここ掘れ、ワンワン🐶🐶プレミアム放送配信中!00:411.お金のコミュニケーション講座は見逃し配信中です💰https://peatix.com/event/355222410:002.マスタークラス第2期は4/12スタートです♪https://24auto.biz/solaris/registp/entryform43.htm01:113.今夜8時からはパートナーシップ・コミュニケーション講座💕https://partnershipcommunication.peatix.com/コメント感想・質問・応援メッセージを書こう あつ2023年4月7日ニシトさんの話に興味をもつようになった本質的な話。【神回】ですね😌これからも聴きつづけます。1返信 HIROMI2023年4月6日こんにちは🌤️コミュニケーション二人以上になったら必ずコミュニケーションが必要となる。先日の放送で大切な気づきを頂きました😌ビジネスと家庭におけるコミュニケーションには共通点は無いと思っていました。しかし、基本ルールは一緒である子育てを振り返って考えてみると…勉強や宿題が分からない時に分からない=ダメなこと分かる=いいことと、捉えていた私は我が子を責め一緒に考えることをしていませんでした😣一緒に考えそのプロセスを共有する今日も、大切な学びのブロック頂きました😌5返信 福ちゃん2023年4月6日今日の配信は、自分の職場でのビジネスコミュニケーションに必要な内容で凄く勉強になりました。問題を伝える時は解決策も伝える‼︎上司には相談、部下には提案❣️そして、部下への対応として…部下と一緒に考える‼︎考えるプロセスを共有する🤗自分は教育を受けず、いきなり管理職についたので、部下への対応や教育が分からなくて💦めっちゃ勉強になりました♬いつも学びをありがとうございます。。。5返信 脇坂 真伍2023年4月6日おはよう御座います。問題を行動で解決する。色々なパターンの問題解決策で同対処し良くするかとこれがプロセス解析のフレームワークです。ありがとう御座いました。🍀5返信 マモルちゃん2023年4月6日会社で問題の指摘だけをする。あるいは出来なかったことの言い訳をする。その様な場面が増えてきてますね!でも、大変た!出来ない!という会話は必要ないと思います。さて、これからどうしようかと対策を話するだけ。そのなかに、問題も課題も含まれるからです。過去の問題や出来なかったことに着目せず、今やることは何か出来ることは何か、を考え行動する!問題が発生したときには解決策はすでにあるはずだと感じます。10返信 もっと見る
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LIFE HUB The Culture Academy #14 最後の友情 12分・9月6日・ 335再生AI目次若き日の夢と人生の選択の行方記憶の不思議、真実を知らぬ理由遠い友の存在が支える人生の歩み信じることの意味、そして「嘘」の価値人生を彩る「最後の友情」の形
ご注意!会話は、気を抜くとテニスになってしまう 6分・9月4日・ 441再生AI目次コミュニケーションのノウハウを再考する視点会話が「キャッチボール」ではなく「テニス」になる瞬間相手の話を受け止める「キャッチ」の重要性仕事とプライベートで異なるコミュニケーションの実態親しい人ほど陥りがちな会話の落とし穴とは
【神回】ですね😌
これからも聴きつづけます。
コミュニケーション
二人以上になったら必ずコミュニケーションが必要となる。先日の放送で大切な気づきを頂きました😌
ビジネスと家庭におけるコミュニケーションには共通点は無いと思っていました。
しかし、基本ルールは一緒である
子育てを振り返って考えてみると…
勉強や宿題が分からない時に
分からない=ダメなこと
分かる=いいこと
と、捉えていた私は我が子を責め
一緒に考えることをしていません
でした😣
一緒に考えそのプロセスを共有する
今日も、大切な学びのブロック
頂きました😌
問題を伝える時は解決策も伝える‼︎
上司には相談、部下には提案❣️
そして、部下への対応として…
部下と一緒に考える‼︎
考えるプロセスを共有する🤗
自分は教育を受けず、いきなり管理職についたので、部下への対応や教育が分からなくて💦
めっちゃ勉強になりました♬
いつも学びをありがとうございます。。。
その様な場面が増えてきてますね!
でも、大変た!出来ない!という会話は必要ないと思います。
さて、これからどうしようかと対策を話するだけ。そのなかに、問題も課題も含まれるからです。
過去の問題や出来なかったことに着目せず、今やることは何か出来ることは何か、を考え行動する!
問題が発生したときには解決策はすでにあるはずだと感じます。