# 今日のテーマ 今日のテーマは、面接で選ばれる人になる話し方。 # 「この国でそれでも生きていく人たちへ」 おはようございます。西戸垣子です。また寒波が来てね、冷えてきましたね。皆さんお元気にお過ごしでしょうか。 昨日Amazonを見てましたらおすすめの本って表示されたのが、この国でそれでも生きていく人たちへ。 ちょっとドキッとするタイトルだなと思ったら、前月お亡くなりになった経済アナリストの森永卓郎さんと息子さんが書かれた本でした。 カテゴリーランキングで1位でベストセラーってなっててね。でもよく見たら3月6日出版予定なんですよ。 だから予約だけで1位になっているという話題の本みたいです。 どんなこと書いてあるのかなぁと思ってネットで調べてたら、一部が抜粋されている記事がありました。 そこに書かれてたのは森永さんが大学で教えられていた時の話です。 独教大学で先生されてたんですね。 森永さんのゼミではプレゼンのトレーニングをやるんですって。 独教大学は残念ながら、就職活動の時にあまりアドバンテージが高くないと。 和世田とか慶應に比べると。それでエントリーシートの段階で落とされちゃうことがよくあるんですって。 だけど面接まで持ち込めばプレゼンのトレーニングが進んでいるから、かなりの高い確率で内定は獲得できてたんだそうです。 例えば彼がやっていたゼミのゼミ長の学生さん。大手電気メーカーの最終面接まで行ったそうです。 その会社は技術力、国際展開、成長性、これが売りなんですって。 面接の最後に役員さんが言われたそうです。 志望動機を説明してください。 これは面接では基本的に聞かれることですよね。 ただし、この先がありました。 その3つの売り、技術力、国際展開、成長性以外で、志望動機を説明してください。 これもう学生さんが結構大混乱だったそうです。 ですよね。もう基本的に聞かれるのは想定範囲内。 その3つを使って、ごもっともな答えを大体、就活の時ってみなさん用意するじゃないですか。 そんな中で、そのゼミ長さんだけは瞬時に答えることができて、結果内定を得たのは誰か、彼だけだったそうです。 これが私、コミュニケーションの学びの凄さだなって思いました。 別にゼミ長さんは話すのが上手だったとか、そういうことじゃないと思うんです。 もちろん上手だったのかもしれませんけれども、 その森永さんがされてたプレゼンのトレーニングの内容っていうのが、具体的には書かれてないんですけれども、 私が想像するに、それは本質的に自分と向き合うということだっただろうなって思います。 例えば就活生であれば、何のために自分は働くのか、働きたいのか、何をしたいのか、 なぜその会社なのか、なぜその会社じゃなきゃダメなのか、 自分は仕事を通じてどのように社会と関わり、どのように社会に貢献したいのか、 どんな社会で会ってほしいと思っているのか、問いは終わりがないですよね。 大切なのは、この問いの答えを自分の中から見つけることだと思います。 外側じゃなくて、本を読んで、どこからかごもっともな答えを持ってきて、きれいに文章を整えて話す練習をしても、それはそうなんだなってことが伝わると思います。 それはなぜかというと、声に出るからです。 人間の声っていうのは本当にすごくて、声の響きが伝えてくれちゃうんですよね。 その人が、ある種受け売りのように外から持ってきたものなのか、それともその人が自分と深く向き合って自分の中から掘り出した答えを語っているのか、 それは声の大きさとか、そういう表面的なことじゃなくて、声の響きなんですよね。 その響きの深さとか太さみたいなところで、その人の言葉がどこから出てきているのか。 頭なのか、心感情なのか、魂なのか、それさえも超越した領域なのか。 しかもまたすごいことに、人間ってそれを感じ取れるんですよね。 もちろん明確に、今の言葉は心で、あの箇所は魂だったよねとか、そんなふうに明確に説明ができるわけではない。 だけれども、なんとなくわかっちゃう。これはAIにはできないことだと思います。 私は大学生にも機会があったらぜひ教えたいなと思いますけど、大学生よりは割と経営者とかビジネスリーダー、企業家の方に向けて、 このプレゼンのトレーニングっていうのをこれまでやらせてもらってきました。 その時に何をやるかっていうと、今申し上げたような、その方のセルフコミュニケーションのサポートなんですね。 その人が基本的には原稿を用意してきてくださいます。お話をしてもらいます。 すると、私はその方の声の響き、言葉の使い方、ありとあらゆること、全身の表現ですからね、話すっていうのは。 そこから感じ取るんですよね。この部分の深掘りがもうちょっとできるぞとか、 これって誰かの言ってた言葉だろうな、本人の言葉じゃないなとか、 その人の語っている言葉が、その人の意識のどの辺から出てきている言葉かっていうのが感じ取れるので、 そこをより深掘りしていくんですよね。 そうすると、最初はもやーっとやっぱり知ってるんですよ、その方の中で。 だから明確な答えが出てこないんですけれども、いろんな角度から質問していきます。 本当に360度全方位から、その時に必要な角度から質問を投げかけていくと、道が開く瞬間があるんですね。パッと。 左からは道がないけど、斜め右上からは道があったみたいなことがあるんですよ。 すると、その人は自分の心の降りたことのない領域にフッと降りるんです。 するとそこで出会うんですよ、自分に。 あ、自分ってこんなことを思ってたんだとか、自分って本当はこれがやりたかったんだとか、こうしたかったんだ、その深い情熱に出会うんですよ。 すると何が起こると思います?ガラッと話し方が変わります。別人みたいになるんですよ。 もうね、表面的な技術とかも重要な場合もありますけれども、一番重要な確信部分っていうのは、その人がどれだけ深く自分に出会ってるかなんですね。 すると出てくるんですよ、言葉が。うわーって。なんかあれですよ、温泉掘り当てたみたいな感じ。 でも温泉って結構深く掘らないと出てこないじゃないですか。でも深く掘ったら、ブシャーって出てくるんですよね。 溢れるほどその人の言葉が。もうそのゾーンまで行ったら、あとはもう整理するだけになります。 するとその、何て言うんですかね、もう自分の中から温泉は溢れてるから、すごい自信に満ちてるんですね。 何を話せばいいだろうとか、頭が真っ白になったらどうしようとか、そういう不安から解放されるんでしょう。だって温泉溢れてますもん。 もうあとはその時、その場で適切に話をすればいいだけということになります。 だから話を戻すと、森永拓郎さんのゼミ調の方っていうのは、もう自分の中の温泉に出会ってたんだろうなって。 だから何を聞かれても瞬時に答えられる状態だったんじゃないかなって、そんな風に思いました。 コミュニケーションの学びって本当に面白いですよ。だって、そうやって知らなかった自分に出会っていくんですもん。 ダイヤモンドとかも、掘り出していくじゃないですか、石を。そういう感じですよ。温泉だけじゃないですよ。いろんなもの出てきますよ。 宝物にいっぱい出会っていきますよ。そうすると、就活生であれば行きたい会社に行けるし、転職活動の方もそうですよね。 あるいは経営者やリーダーの方であれば、自分のチーム、社内の人たちに思いが伝わって共有できる会社のチームの指揮が高まっていく。 当然それは売上、会社の利益というものに直結していきます。社内だけじゃないですよね。社外の方、お客様に。 また社会に対してメッセージを投げかけていく。その時に、自分の中にある宝物を掘り当てている人の言葉っていうのは輝きますよ。 今、私、めっちゃ笑顔になってるんですけど、それはやっぱりいろんな方々がね、自分の中に埋もれているいろんな宝物を輝くダイヤや温泉やらいろんなものを掘り当てて、 キラキラと輝いている姿をやっぱり見れるのは最高ですよね。 そうすると、会社の業績とかそういう目に見えるところももちろん変わっていきますけれども、何よりもその方が幸せになりますね。 だって、自分はこういう才能をいただいて、このために生きてるんだなって。 自分の人生への確信みたいなものが出てくる。自分の命が求めていることへの確信が出てくる。これを自信って言うんだと思います。 その時は、もちろん会社の業績が伸びるっていうのは最高に嬉しいことですよね。 なんだけれども、そういう結果が出ない時っていうのもあるじゃないですか。いろんな世の中の事情というものがね。 例えば輸入輸出の仕事をされている会社さんだったら、本当にもう為替の一円単位の変化がどれほど大きな金額になって帰ってくるか。 そういう自分ではどうしようもない世の中の変化っていうものによって、会社が危機にさらされることだってあると思うんですよね。 でもそんな時でも、その自信、自分の命との深いつながりを持っている人、自分の命を深く理解している人、命の声を聞ける人っていうのは、 その深い自信というものにどんな時も支えてもらえるだろうなと思います。 いやー、やっぱりコミュニケーションの学びはすごいですね。 はい、ということで、発売前からベストセラーになっている森永卓郎さんの本、この国でそれでも生きていく人たちへの中に書かれているお話をきっかけに、コミュニケーションの学びの大切さについて今日はお話しさせていただきました。 # 今日も聞いてくださってありがとうございました！ 今日も聞いてくださってありがとうございました。 大学の授業って楽しそうですね。 私もね、何年か前に実はとある大学でプレゼンテーションを教えませんかって 依頼をいただいたことがあったんですよ。 ただその時ちょうどですね、冬眠期間に入る時だったんですね。 そうすべて仕事もプライベートももう一切経って ひたすらセルフコミュニケーションをしようと決めてた期間だったのでお断りしちゃったっていうことがあったんですけれども 森永さんの話を聞いてたら、私も大学で教えたいなぁなんて思いました。 あとはやっぱりね、経営者、ビジネスリーダーの方々 結局会社のトップが変わると、その会社全体が変わって、そして社内の方々が、皆さん変わっていけるじゃないですか。 だからね、またリーダーや経営者の方に向けても コミュニケーションを伝えしていく機会を増やしていけたらいいなって思っています。 今日も聞いてくださってありがとうございました。 すごく寒いので、あったかくしてお出かけくださいね。 気をつけて、いってらっしゃい。西戸晃子でした。