さあ下半期のスタート、新学期のスタートというタイミングで、ジブン株式会社ビジネススクールをスタートしたいと思います。ジブン株式会社経営のすゝめについて、月替り連続コンテンツでお送りしていきます。

このコンテンツを購入いただくと、週一程度でジブン株式会社経営に関するコンテンツを配信していきます。私の旅コンテンツ同様にこの有料放送にチャプターが追加されていく仕掛けになります。

参加者のジブン株式会社経営の進捗報告をコメント欄で書きあったり、またビジネスフレームワークを利用した分析力をつけるトレーニングなどを配信していきますので、ぜひご入学ください。また不定期でオンラインでの集合研修などもやってみたいと思っています。

1チャプターずつ「聞く」→「発信する」を皆で続けていければと思います。

まずは2025年3月までを第一期として続けたいと思っています。

【今月のカリキュラム】
・ランチェスター戦略を活かす
・弱いから無理、と諦めたら試合終了。できるやつの1/2の力なら、3倍努力すれば1.5で勝てる。そして太刀打ちできなくてもまず始め、やり方を変えて繰り返す。Done is better than perfect.
・ピンホールマーケティングも「弱者の戦略」。マジョリティが決して狙わない小さな市場を極めて属人的な強みをもとに狙え!!
・ブルーオーシャンを生み出す、クロスオーバー戦略を持とう。参考図書はこちら↓　A×B×Cのクロスオーバー戦略を組み立ててUPしよう。
・ABCDに学ぶ、ないものではなく、あるものだけを考える思考法-Aseed Based Career Development-
・戦略が不明瞭のまま突き進むのは危険。自分で基本戦略はリマインドをし続けよう!!