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completed!【ジブン株式会社ビジネススクール : 2025年2月】薄利多売脳をぶっ飛ばせ!! キャリアにも商品サービスにも共通する、弱者のための「厚利少売」戦略（2025/2/8 #1558）
1:35:24
薄利多売は資本力が勝負となり、いかに大規模な生産力をもち、単位あたりコストを引き下げ、シェアを高めて勝つという路線がありました。しかしながら、厚利少売は全く別で、生産力は限定的で、単位あたりコストは高く、シェアも低くて良いのです。むしろ「代替の聞かない価値(ストーリーやデザインなど)」というものとと向き合いながら、「需要を全部食べず、供給を設計する」という形式をとり、「一発で利益をとらずに継続的取引」を前提としてプライシングをしていきます。
木下なりの厚利少売の鉄則であると考えている様々な事例をもとにして解説をしていきます。これは勤務している会社での商品や事業企画においても徹底すべきであり、フリーランスであれば本日から、ジブンのキャリアを転職などで高めていく上でも人材は特に厚利少売の思考でなければなりません。ということで、今月は厚利少売を徹底的に掘り下げていきます。薄利多売脳をぶっ飛ばしましょう!!!
第1回：薄利多売の限界と厚利少売の原則
第2回：「代替の効かない価値」の構築-脱性能、ストーリー、デザイン
第3回：「一発で利益を取らずに継続的取引を作る」プライシング戦略
第4回：長期的に利益を生み出すビジネスモデル設計
木下なりの厚利少売の鉄則であると考えている様々な事例をもとにして解説をしていきます。これは勤務している会社での商品や事業企画においても徹底すべきであり、フリーランスであれば本日から、ジブンのキャリアを転職などで高めていく上でも人材は特に厚利少売の思考でなければなりません。ということで、今月は厚利少売を徹底的に掘り下げていきます。薄利多売脳をぶっ飛ばしましょう!!!
第1回：薄利多売の限界と厚利少売の原則
第2回：「代替の効かない価値」の構築-脱性能、ストーリー、デザイン
第3回：「一発で利益を取らずに継続的取引を作る」プライシング戦略
第4回：長期的に利益を生み出すビジネスモデル設計
木下斉の今日はズバリいいますよ!
プレミアム放送配信中！
- 07:47無料1.
厚利少売はあらゆる商品カテゴリに存在しているので、身の回りの「厚利少売」を見つけましょう!!
- 29:132.
第1回：薄利多売の限界と厚利少売の原則
- 26:073.
第2回：価格ではなく、「価値」を作る方法
- 18:384.
第3回：プライシングの科学 課題図書 : なんで、その価格で売れちゃうの？ 行動経済学でわかる「値づけの科学」 (PHP新書)
- 13:415.
第4回 : ジブンにしかできない、アルティメットプランを攻めろ!!
コメント
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厚利少売をSNS運用に当てはめて考えてみる。
https://note.com/light_pigeon/n/nd1fa9fb09bc2?sub_rt=share_b
https://note.com/light_pigeon/n/n62e97dcc9768?sub_rt=share_b
https://note.com/light_pigeon/n/n074a55e5d7e2?sub_rt=share_b
https://note.com/light_pigeon/n/n85f743722324?sub_rt=share_b
https://note.com/f7z5qyaj/n/n000b076801ee
まだまだ途中ですが、試行錯誤をしていきたいです
アルティメットプランを考えていると、物凄くワクワクしますね。ChatGPTのDeep Researchで自分のnoteやStandFM配信を読み込ませた状態で、林裕也ならではのアルティメットプランを壁打ちしていたら、企画のアイデアが一気に広がりました。次はGammaも使って、プランの見える化をしてみます！
#482 自分ならではの超魅力的な「探究学習アルティメットプラン」
https://note.com/yuyahayashi324/n/n3ffbef8a0ae4
「自分じゃなきゃ出来ないアルティメットプラン」という非常に良いパワーワードをいただきましたが、これこそジブン株式会社のポートフォリオですね。
これを考えることで、ジブンの出来ることの棚卸しやジブンの強みの再確認になると思いました。
早速自社の商品およびジブンが複業として考えられるアルティメットプランを検討していきたいと思います❗️
木下さんのアメックスのくだり、引き出しの多さにはいつも感心させられます。
単なる労働力にならない、厚利少売を考えていきます。