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世界のローカルブランド「富士酢」はどうできたのか?!【後編】飯尾醸造の実践と人口減少社会の地域に必要な思考と行動（2025/3/14 #1602）
47:39
後半戦は富士酢の成長のみならず、地域に対しても投資をしている飯尾さん。なぜ地域と向き合うのか、地域と向き合う上で大切なことはなにかを後半戦ではお聞きしています。
世界のローカルブランド「富士酢」はどうできたのか?!【前編】飯尾醸造五代目当主・飯尾彰浩さんの徹底した「引き算の戦略」（2025/3/12 #1599）
https://r.voicy.jp/MLmPk0GzKz7
世界のローカルブランド「富士酢」はどうできたのか?!【前編】飯尾醸造五代目当主・飯尾彰浩さんの徹底した「引き算の戦略」（2025/3/12 #1599）
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木下斉の今日はズバリいいますよ!
プレミアム放送配信中！
- 09:03無料1.
前半はこちら↓
- 38:362.
たくさんの観光客を集めよう、に代表されるように量ばかり求める地域振興はもう終わり。
コメント
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そして酢を核にして、楽しさが地域と世界に伝播しているのを感じます。
それにしても補助金は気を付けないといけませんね。もらってラッキーだと思ったら、とんだ毒饅頭だった、なんてことがありそうです。
上司に言われないとやれない人を多く見かけますが本来仕事は勝手にやるものという認識です。
どんどん売り込んでいったらジブンのプロジェクトができてきました。
文句言ってないで勝手に始めれば道は開けると背中で見せていきます。
我が家も有料でわさび田見学をやっていますが、次のステップとして、拠点づくりを考えています。自分のところだけに止めずビジョンを掲げていく。そうすることで、感度が高い層にはささっていきコンテンツが成長していく。大事なのは、数ではなくいかにローカルエリアのスケールにあわせて、いかに稼ぐかだと飯尾さんの話しを聞いて改めて感じました。先を走ってくれている人がいることの心強さ、言葉の重みを感じた回でした。
人生１００年時代について、とても楽しみが増える放送でした！！だからこそあれこれやりつつも、今取り組んでいる仕事にはプライドもって高めていきたいと思います！