# Youtubeチャンネル登録してね! よければメンバーシップも。きれいなヨーロッパの景色も今週末から放送するかもですー!! はいおはようございます。木下です。皆様いかがお過ごしでしょうか? ということで本日は5月の16日の金曜日でございます。 あっという間にね今週も終わって明日は朝便で海外ということで出国する予定なので 今日中にいろいろ支度をしなきゃいけないんですけれども 全然間に合ってないですね。大丈夫なのかって感じですけれども。 とはいえね、大人一人で行きますし、足りないものは現地で買えばいいわけなんで ただ寒そうなんでねちょっと暖かい格好しっかり仕込んでいきたいなというふうに思って ということでございます。 昨日YouTubeのメンバーシップでも少し触れているんですけれども、YouTubeやってますんで ぜひ皆さん見てください。このチャプターに裏リンク貼っておきますので。 そのメンバーシップの方でねちょっとまあ普通じゃ言えない実名でこんなトラブルあったんだよって話をしたのは 元Facebookでですね その役所はですねまあ大企業もよくあるんですけど いろんな会社にヒアリングだなんだと称してですね情報を引っこ抜いた上で入札をしてですね で安い業者にやらせるというまあこのパクリですね 踏み台商法という言い方を今回したんですけども誰か他社を踏み台にしてですね 自分で考えて自分で何かどうやったらいいのかってことを考えるとめんどくさいから よりそれは考えられる人とかやってる人から話を聞いてそれを丸パクリして まあこんなようなもん作ってよみたいな感じで安い業者に投げるって言うですね もう最悪の仕事なんですけどそういうことに何の罪悪感も問題意識を持たな持たずにやってる 人たちが結構いますよと大丈夫ですかとそういうところは真っ当な奴らが付き合わなくなって どんどん地域を没落してきますよというお話を書いたんですね そしたらもう2000以上いいねがついてですね なんか200だが300近くシェアをされていて私もそういうことされましたとかねこんなことが 起こってますみたいなことがいっぱい書かれてたんでまぁちょっと実態調査をね 書いてみようかなというふうにあの思っているところでございます まあこういう反応が帰ってくるのがこれ sns とね まあの時代のすごい良いところというかなんかね大手のメディアしか取り上げないとか あんまりこういう都合の悪いことはね 大きな組織が書きませんのでねそうまあそういうところをまあシビックパワーでね 作っていくってところが非常に面白いなと思っているところなんですね でこれを受けてですねまぁちょうど今ねあの込山さんとですねこの企業化精神 アントレプレナーシップね好奇心をしっかり持っていきましょうっていうところ 話をしてるんですけれどもでこの中でも結構重要だなと僕は思っているのはですね まああのなんだら憎まれない人ってがすごく結構大切だと思ってて僕も一応ですね まあ憎んでる人もいっぱいと思いますがまあその中においてはよくね あのあんまり炎上しないとかあんまりあの叩かれないとかいろいろ言われるんですけど 僕の中で言うとまああの人はああいう人だからみたいなってが勝手にやってるああいう キャラクターしながらみたいなとか あとは別に僕のフェリーはなぜだろ 適当になんとなくねあのそういうことやって人だからでも何でもいいんでまぁなんかなんだろうな なんかすごいゴリゴリ攻めてくるみたいな感じのやり方っていうのは他者に対して別に あまりしないようにはしてるんですね そうでまぁこれはまあ結構はその取り組みの時にもね他人の茶碗を割るなみたいなね 話っていうのもねいろいろ教えもいろいろありましてそれ何かって言ったらどんな変な ことやってても他人の仕事とかビジネスに関しては横から割って入ってそれを潰すみたいな ことに自分の時間を使うなっていうことですよね そうだからまあ基本的に何か憎まれないってそういうことですね 自分のことにフォーカスし自分のことだけをやっていたら憎まれるということはあんまりない んですよ 他人のやってることに変な口出しを求められてもいないのしに行ったりとかですね 中には今の茶碗を割る形ですねなんか裏に手を回してそいつの仕事を潰してやるみたいな こういうことやと憎まれますんでほんと要注意なんですね つまり今好奇心持っていろんなことをやっていくとかどういうことっていうのは自分にフォーカス するということでこれをやってると意外と僕はねあのデルクや打たれるとかいろんな話を 言う人もいるんですけども確かに打たれますよいろいろ言われます 言われるけど実際に実力を知る潰しに来るっていうことっていうのはあの基本はね憎まれて いる場合が多いと思いますっていうのはその人が無意識の地谷の仕事をぶっ壊しに行ってる とかでまぁそういうことっていうのもあると思うんですけど 今回このフェイスブックで2000以上ついている何かっていうとみんな かなり憎悪の音を抱いてですね 何かとその自分のやっているビジネスを真っ向正面 破壊しに来られたっていうことを経験しているからですよ 自分が民業としてと民間でね頑張って一生懸命やっている事業モデル まあ僕もこの経験ある事業モデルをヒアリングと称して政府関連機関であったりとかねまあ 社格省庁とか自治体とかの人たちが席に来てですね その内容そのままですね資料とかも全部もらってってパクった上に ねシンクしないシンクタンクに害虫するとかねわけわかんないクソみたいな三流 コンサルやせるみたいな安上がりだからみたいなことをやられた時に何が起こるかと 当たってそれさ普通にマットにお客様からお金をいただいてこちらがやってるわけ だから それを税金であってターでやります劣化コピーをみたいなことをやられたらですね でもこれ他人の茶碗割りに行ってるわけですよね まあ自覚はないんだけどやってる人たちにこういうことをやる人っていうのは憎まれて いるってことに気づかればバカですよね正直申し訳ないけれども そうどんなに勉強ができようとどんな資格を持っていようとどんな試験を買って採用 されようとですね そういうことをやると基本的には仕事はできないです 仕事ができる人とできない人の差っていうのは何かって言ったらこういうところにあるん ですね でこれ基盤は何にあるかっていうと実は信用経済です クレジットエコノミーでこのクレジットエコノミーに関する教育というのは日本に 僕はすごい足りないなと思っていて これをですね今日明日もしかしたら明後日ぐらいまであの三部作になるかもしれない これ結構重要なテーマでございましてあの よくにあのブツブツ交換ってねあのよくじゃないですか 元々人類はブツブツ交換でそこから 貨幣経済へみたいな話あるんですけど実はですねこの直線的な変化っていうのはもう 否定されつつってかほぼ否定されています で有名なですねあの人類学者のデビッドクレーバーっていう人がですね 著書のあのデッドっていうね不細論 ザファーストまああの5サウザンディエアーズですねだから最初の人類の5000年の この不細のね仕組みっていうものについて書いてるんですけど そこで非常に面白いのは純粋なブツブツ交換経済というのは実際にほとんど存在し なかったということを指摘していまして まあ我々の実際の歴史人類社会初期段階そして現在もそうなんですけども実は 貨幣あのブツブツ交換貨幣経済とかそういうところの さらなるその基盤として存在するも何かというと信用だってこと言ってるんですね この信用経済を味方につける人っていうのが実はですね 大きな利益を後々生み出していく 逆に言うとそれをちゃんと理解をせず今みたいね 他人の茶碗割りに行ったり他人のものを乗っ取ったりとかっていうことを平気で やっていく しかもそれは信用とかそういうものを失っているクレジットを失っているという意識がないって 人は要はそういう概念が存在しません頭にね そうだその概念がないあるとないでは非常に変わってくるのでこのあたりちょっとね 徹底的に解説したいと思います # ［明後日まで特別価格配信］AI時代に勝ち抜く人材教育の核は「好奇心」【後編】日常生活で起業家精神を育てる習慣 ゲスト : 小宮山利恵子さんはこちら↓ はい、有料放送のお知らせでございます。前編大変大好評で、もうすでに100いいねを突破してきているんですけれども、 AI時代に勝ち抜く人材記憶の核は好奇心ということでございまして、リクルートのスタディ・サプリ教育AI研究所の所長も務めている小宮和良夫さんと対談をさせていただいております。 前編が今日まで特別科学配信となっております。そして本日からは後編でございます。 日常生活の清和精神をどのようにトレーニングしていくのかということで、これは大人も子どもも含めてどうやってやっていったらいいのかというところを、小宮和良夫さんと徹底的に対談をしております。 こちら本日から配信開始で、あさってまで特別科学配信となります。このチャプターの予約が飛んで、後編はぜひともお聞きください。 そして前編は放送概要欄の方に貼ってあります。本日が前編後編両方が特別科学配信となる最後の日になりますので、 週末に聞こうと思っていた方はぜひ本日中にご購入いただければと思います。前編が放送概要、そして後編、本日から放送開始のものがこのチャプターのリンクに貼ってありますので、ぜひともそこから飛んでお聞きください。 # 信用経済が社会基盤なのだということを十分に理解しないと、とんでもない損をする。 はいということでこれねあのデイビッドクレイバーのフサイロンこれ結構面白いのでぜひね 読んでいただくといいと思います。あの僕もこれ知ったのはですね もう今体感されました。慶応大学でねもう理事とかも勤められたSFCのね盾役者の一人である 国良先生がですねまぁ今ねあの そろそろ前橋に移られてさらにあのすごい新しい学部を作ってっていうのに今一生懸命 やられてらっしゃるんですけど 国良先生に話した時に慶応さん読んだって言われて何ですかって言ったらデイビッドクレイバーのフサイロンってすごい面白いよって話になって でこれ何かって言うとですね例えば物々交換って僕らの場合大根持って行ったら 人参もらったじゃないけどそういう意識じゃないですか でそういうものは実質的に存在しなかったって話なんですね えっと思うじゃないですか だけどこれね結構記述を見ていくと確かにそうだなと思うのは そもそも当時って人類の生活習慣 あの習慣というかあの集合体っていうのは小さな共同体で例えば川の近くとかね水が 使えるようなところとかにみんなで住んでとかってあるから まあね当然ねあのネットも何もないわけですから互いに顔が見える関係の共同体単位 なわけですよ 誰この人なんてしたらその教材存在しないわけですね なので実はその共同体は運命も共同体なのでこの人にまあこれを開けたら後で何かまあ なんか別のもの貸してくれるよねっていうお互いの信用のやり取り つまりまあなんだろうなあのこれが何大根だから人参3個ですみたいなそういう計算ではない ということなんです しかもそれがリアルタイムにも行われないつまりあの時間軸もずれるってことなんですね でこの記録とかまあいわゆる通貨みたいなもの必要で生活においては あの人がこの人にこれをあげるこの人がこの人がこのあげるってのお互いにも分かって いる関係の中であっていくと実際貨幣とかもそうです なんで貨幣が必要になったかって言った誰だかわかんない奴が買いに来るっていう この市場的な経済に移行していく上において まあ顔が見えない関係の中での財務やり取りというものが出てくるから便利に貨幣ても 出てくるわけですよね あとこの交換というものは10日交換だと我々は思っているんですが違うと あの物物交換においては10日っていうのは即時交換というのは前提としては考えた んですが実際の生活では今は手伝うけど見返りは後でこの時間差のしもう これもクレジットだと信用があるかできる こいつがね今手伝っても後から何もやらねえとかってなってくると基本的にそういう奴 っていうのはまあいわゆる村8部じゃないんですけど共同体が弾かれこんなになるわけですね だからみんな一生懸命ちゃんとその信用ってものを蓄積していくってことをやるわけです でまぁこの貨幣の前にじゃあ何があったのかって言ったら記憶だってこと つまり誰が誰に借りがあるのか誰あの人はよくやってくれるとか あの人は全然やらないとかっていうこの記憶そのものがですね 信用の量になっていっぱいいろんなことをやってくれる人にはみんなが何かを与えるっていう この信用自体を積み上げていった結果がですね その人はいろんなものが対価として得ることができるみたいなことになっていくつまり 信用の蓄積は線通貨の蓄積と同等の役割を果たしていたっていうことがもともとの 我々のですね 生活形態を受ける財のやり取りだったんじゃないのかということなんですね で現代社会においてもですねこの信頼の交換というものは極めて重要な あのポイントになっているんですが今言ったり貨幣経済とかに慣れすぎてしまってもしくはそれ をもう盲目的に信頼してしまってですね あのもう金がすべてだと これ役人ですがそうなんでいやでも役所は儲ける組織じゃないじゃんと言うんですけど 違うんです落して給料をもらうっていうのもインセンティブなんですね つまりさっきみたいに一生懸命自分で考えて何かをやるっていうことは大変です めんどくさいでしょ だからじゃあ他人がやっていることをパクってですね 安くやればいいじゃないかってなるわけですけどそこにおいては何かってこの猫のクレジット エコノミーに対する意識っては一切ないんです これをやっていくと何が起こるかというと絶対にいい仕事ができない なぜならば現代社会においてもさっきのまあ小小さな共同体の受ける 信用の蓄積によって得るものがたくさんできるということが実は仕事において大きな あの引き金となることがほとんどなんですよね つまり何かって言ったら例えばまあ自分がまだね実績がない時とか自分にお金がない ときとか ねまだ若くてなんとかでとかもそうだしは別にね 中年だったら新しいことを始めた人とかみんなそうだと思う その時にその時にですね例えば普通だったらまあこの人に1000万払わないでやって くれないって人がいますと だけどその人と別のことで接点があってでその人との関係の中でまあ 貸し借りではないけど信用ですねこの人は信頼できる信用できるという関係を気づいて いったことによってですねよって後々 いやそういえばって言ったお願いしたときにあもう あのあなたなら全然いいですよともうあのある予算で一緒にがやりましょうとね 面白くてやりたいじゃないですかみたいなことに一流の人となるんです 実はここの部分がクレジットです でクレジットを持たない人っていうのは真っ当に正面玄関から入って真っ当な見積もりを払えなかったら はいさようならって話になるわけですつまり現代においても仕事ができる人って ことは実はクレジットエコノミーめちゃめちゃ理解してですね そうこの特に今情報化社会でしょ だから今回みたいに sns でこうやって書いたことによって2000件以上にいいねがあってそれに対して いろんな反応がうわーって帰ってくるっていうことを考えたときに実は評判っていう のは即時に拡散し売るんです 今回実名で調査を書きたいなど僕は持っているのは実めてが被害にあった 組織とかそういうものね を実名で集めたいなというふうに思っているのはそういういい加減な仕事をする奴を 組織の中に残しておくとですね その組織の信用が下がりますよとかだけどクレジットエコノミーを理解してない奴は 行政にもそして大企業にも多いですこれなぜならばその人個人は行政の信頼を自分が 作っているという自覚がまずない 同時大興奮しですね 例えば今ね調子悪い日産ねちょっと前の音東芝なんといっぱいありますね 調子が悪くなるところっての多くはみんながしろありのごとく社員がですね 会社の信用とか信頼とかなるようなことをどんどんどんどん蝕んでいくぞ どんどんどんどんどんまあ一家こんなんだよ うちの名前だったら売れるでしょみたいなこととかでガンガンが既存させるわけです でもそういうものがね今はね sns 口コミの普及によってですね 石瞬く間にですねいやーそこのは良くないよみたいな話になってずーっと広がってくる で売れなくなっちゃう そうでこれ家電とかでもすごく多くてですねそう日系の家電が本当に劣化しているもの たくさんあるんですよね それは何かって言ったらもう最近あのそう思うのは設計段階から手が抜かれている 技術力の問題じゃないと思う そもそもを使用するリアのリテラシーとかその内耐久試験とかこういうものを真っ当にやって 本当にいいものを作っていこう信頼を作っていこうとかじゃなくて いやおま僕は設計をしろと言われてから自分の時間の範囲で設計やってます それでもいいものできないわけですよね そうだからこれ一度信頼とか信用を失っていくと自分だけではなくて 組織全体に影響が及ぶ 例えば行政だったらもうあそこを1回騙されを絶対なそれを取引しないって話になってきに いいプレイヤーとこであったヒアリングに動いそう いいところにいいプレイヤーいい成果を出している人たちにヒアリングに入ってそれを 劣化コピーをパクって違う業者にやらせたって実績によっていいところに蓄積する情報に アクセスできればなるんです こういうものがぶわーっと業界的にあの評判が拡散していくので1回信用を失って いくとまあ二度とこれを回復すると非常に難しい お金はなくなっても稼げばいいわけですけど信用をもう一回クレジットを積み上げるって 本当に大変なところで信用こそが最大のリスク管理なんです本来 そうお金が損するみたいなリスク管理ばかりでしょ今日本で違うんだよ それは正直あの小さいで例えばすごいコスト 2つあって何十年も取引あってしっかり仕事する会社と一瞬ねそれよりも安い金額だけど 何の取引実績をね新しい会社邪魔こっちやってみるか やってみたとんでもないことになっちゃったんだけどもう二度とこの長い付き合うところは 戻せないじゃあ話っていうのはまあよくあるのよ 実際問題だからこれ懲りね小さい利益を得て大利を失う大きな利益を失う よくあることつまり長期の相対取引みたいなことで成立している信用とか信頼って ことによってその金額以上に得られているベネフィットってもらう存在するってことを 見抜きないっていう人は大した仕事ができないということなんですね あと今は資本お金よりもお金はどんどんどんどん世界中のお金の量って増えてる わけです マネーサプライバーなので実はで人材とか協力ってことは非常に 希少資源になっているってことですこれほんと考え 実は g 7と先進7カ国とかもうみんな人工芸だけ 意味入れなかった だから人工減少人手不足ってのも慢性でや今回ハワイに行ったってもう人手不足 客は来る客はある程度戻ってきたね まああのこの名前よりはまだ定名しているものの戻ってきた でインフレもあるから単価も取れるようになってきた だけどコストも上がっている一番何かあったらコロナの時に あーもう100個ねーか全員リストラバコーンってやった時に あーじゃ客戻ってきたが戻ってきてください 客は戻ってくるけど従業員が戻ってくれるけどここが人材とか協力の 非常資源つまり何かって言ったら信頼を失ってんだよね別にアメリカはあの雇用をね あのバスんで切るとかでねレイオフは全然やり放題なんだけれども けれどもけれどもこれはあの切ってもいいけど切ったら何が起こるかってことなんです これ日本も一緒コロナの時に従業員のなんだあのホテルとか旅館でババーってきちゃって でなんか休んでる方が金をもらえるわって休んでたところっていうのは今は客の戻りを 全く享受することができないところもたくさんあります つまりまあこの短期的に見れば合理的なことをね勝利を得る懲りを得ることもですね 長期的に見たら大量を失うことがたくさんあるんですね 今重要なのは目先の金よりも人材とかパートナーシップとか 信頼される組織だった信頼される協力者をどれだけ自分がアクセスできるかってことです これ金では買えないんですこのしネットワークっても私は社会人 スクールでとしてプラスのスクールを始めて始めて続けることによってですね 私が3年限定最初始めたんです だけどこれはすごいなって日のボタン何かっていうとこれは別にスクールビジネスとかどうこう じゃないんです別にそれだけ見た大して儲かるんですよ処理がすごい人でもかかるし 会場もいろいろ借りてねいいラーニング内容とかシステムとかも全部回収してやっていく だけど違うんです実はこれは地域のことを何か変えていくという時にやっぱり人がトリガー しかも人がトリガーなんですけど一人では変えられないですあらゆる地域において このネットワークと共同する上においての共通言語ってものを 半年間以上の集中的な学習機関というのを減ることによって形成できる これがすごい強烈なネットワークになるってことを自覚しているんで継続している だからつまりお金よりも人材とかこの協力関係というものをしっかり作るってことが 実は現代に極めて重要です なのになのにですねこの踏み台商法やるみたいな腐った奴だっていうのですね 全くそれを理解して自分から人材を切り離し 信頼のネットワークを切断していくってことやるのでそれは行政だろうとですね 行政は税金という数上げシステムによって成り立つんですけど だけどそれによって住民国民対する良いサービスをやるためには実は金だけでは ダメなんです 信頼と信用ってものが存在しなければ良い政策良い事業というのはできないんです もちろん良い官僚をたくさんいます良い行政マンをたくさんいます いい市議会議員の方々と市町村議会の方々もいます だけどその一方でとんでもない奴らもいるわけです でもそのとんでもない奴らが信頼とかに必要なこのね 信用経済クレジットエコノミーを理解せずに目先の水を安くして予算を安く抑えましたって 言って自分の出世とかを考えちゃうとか こういうインセンティブを組織に作っているとめちゃくちゃやばくなるってことなんですね あとはまあ今ね問題がどんどんあの異分野を連携させないと解決しないことばっかりです 地域の課題と社会課題もみんなそうでしょ 学校の問題学校の関係者だけでねできるかって言ったら 今回込山さんと話してるよね好奇心をねどうやって育てていくのかって言ったらもう学校で 無理ですよ 学校だけでやるの無理 それは先生の時間の限界もあるしそういうものを何 技能的に身につけて先生になるというプログラムすら教育学部存在しないのにいきなり探究学習だ とかねいきなりアントレプレナーシップ教育だって言われたって無理でしょ だいたい言ってるもんかしろの人たちがさあどんだけアントレプレナーシップがあるのとかって話になっちゃうん だから正直な話ね ねそれはまあこの間と某金融機関のところでもね 企業化支援企業化支援とかって言ってるけど気まずね あの銀行員が企業経験を持たなかったね 企業化の気持ち企業化が何悩むのか分からなくねって話です 所詮お金の話ばっかやってるだけでしょ 違うんです企業に必要なのは金じゃないんですって話をしたんです 金ってほんと1分しか過ぎないんですよこれは金融業界がクレジットエコノミーはまった 軽視していて あの金だとマネー好みしか見ないですマネーマネーマネー マネーマネーマネーをやるからマネーがおかしくなんです クレジットの上に乗っかるマネーの仕組みのはずなのにそこの前後関係を勘違いしてるわけですね だから変なことを風潮するって言うんだけどそう 儲けるためにもっとこうやった方が良いって言って小手先のですね 金儲けの話になっちゃう 複雑な課題には異分野連携が必要なんで信頼関係不可欠なんです 単独の組織でも解決できないだから大手のどんなにでかい企業でも昔はそこに 中央研究所があって技術開発をやってる良かったんだけど そんなんではもう解決しな話がいっぱい出てきてるんです 多分半導体なんていうので工場1個作るんですが何千億とかさ 出したらさあ1兆円近いお金がかかるじゃん そんなものを単独で全部できない金融機関の協力もちろんいるし ファンドに協力もいるしさらにはその技術に必要な基礎的な研究がそういうものも 多岐に渡るわけ単独組織単独企業できないつまりどんなに大きい大企業でも単独では できないことがめちゃくちゃ増えてるんですこれも理解しない人がすごい多い だから大企業の場合にそうやってあいみつ取って仕様書とか引っこ抜いて 安い業者に任せるみたいなことをやったりスタートアップ支援だーつってスタートアップ にやった技術を引っこ抜いて自社の開発事業をしちゃったりとかですね とんでもない作法も下手くれもないようなことをやってるわけよ そうするとでもそういう会社の信用というのがガタコチしていってやっぱり結局数年かけてですね どんなにでかい会社でも知られが規則ちゃうのでやっぱダメになっちゃうんだよね なので契約上大丈夫だからやってますとかね 法律上違法じゃないからやります どうぞ別や自己責任をやりになってくださいと思いますけどその し契約に書いてないとね別に法的に問題がないってことをやったか故に信用なくす ことで本来やりたいと思ってことができなくなるってことに気づいてないっていうのは本当に バカだなと思いますね あとはやっぱり 今はあの売上とか成果っていうものを前提条件としてこのクレジットエコノミーが存在すると いうことをまあみんなが忘れちゃったと 先だけねブツブツ交換から貨幣経済みたいな 貨幣経済が悪いとこで会計が素晴らしいのは先で相対するような ね小さい小集団じゃなくてもですね例えば今週末私がね イスタンブール行ったりとかイタリアに行くって言うところには 貨幣経済っていうものの取引のトレーディングのシステムが存在するからですね 日本円で稼いだものをですね変換してトルコで使うこともできるし イタリアで使うこともできるわけです かつ向こうも貨幣経済に成立してがこれに関してはいくらですお金を払えばいくらで 早く買えますよっていうねホテルにしてもた飲食店しあるから使えるわけです これブツブツ交換ですとか信用経済ですっていうところにおいてですね ないたたして受け上においてですねでもこれも実はでも信用経済です なぜならば日本とある国とかが貨幣経済の契約とか マーケットに取引っていうところにおいてですね お互い虚偽のことを言わないとかいろんなことの信頼が成り立っているから多分かわせるか そういうものってのを成立していくわけですね でこういうシステム金融システムも実は信用を前提として成立しているということを 勘違いしちゃいけないんですそうこのあたりが信用が存在する 日本が何でパスポート持ってね ビザなしでもいろんなとこまでいけるのかね笑いでも来年から今度 eu も必要で 今年から来月イギリス行きとくねイギリスもねエスカみたいなやってる こういうのを払っていくこれ事前申請みたいなもんでね そうだけどこれ便利ビザっていうよりはもともとビザなしなんだけど まあスクリーニングさあの事前にありますよっていう話になるわけですがそうだからでも こういうのもやっぱり信用の話なんだよね結局 いろんな時代になってきてやっぱ信用あの昔はもうただね日本人ですだけ ok だったんだけど スクリーニングするってこと全世界的にあります まああれは一つの税金みたいもんなんだけどねやっていくわけです こういうのもパスポートもそうじゃん 日本のパスポートがいろんな国に行けるっていうのはこれは信用の成り立ちなわけです 戦後日本がかかり で積み上げてきたっていうことにおけるそうだから実はそれがあるからいろんな国向ける そんないろんなところに行って日本人ですって言って か日本人なのなんて言われることあんまりないですよ 本当幸いなところあ日本いいよね行ってみたいんだよねって言われる こういうのも全部信用経済っていうところで僕はその信用経済を前提としてどうやって 我々は生きていくのかっていうことをちゃんと考えないとですね 目先の評価とか目先の金とかっていうことを重要視していくと結果として大したことが できないっていうことに私は陥るんじゃないかなというふうに思いますね 自分はこういう仕事やってきて非常にあの 唯一多くの方と共有したいと思うのは信念とかですね自分がこうだと思っていることは そうありにねじ曲げるべきではないです どんなにみんなから批判まあそのとその時自分の周囲にいる人から否定されたり もっとこうした方がいいと言われたとしても自分と対話をする 対話っていうのは2つの対話です他人との対話事故との対話事故との対話を対戦する 自分が本当にそうだと思ってるんだったらどんなこと言われようとそうだって頑固に突き通せばいいんです そのうちそうだと思っていることにこうする人たちとの関係が必ず構築されます その時にあたまたまあの時いた環境の人たちがそう言って周りが否定的なだけで世の中 全体を見た時には全然いろんな選択肢があるんだってことに気づくわけです 大会に出ればですそうでその上においてもそこですごい評価される何かというと いわゆるこの信頼信頼信用というのは一貫性なんです ねさっきて一貫して何かをされたら何かを返すとかです もしか先まで何かをやっていく それはいずれ帰ってくるだろういずれ帰ってくるだろうというのを誰よりも先も思って先に 動いた奴っていうのは信用積み上げられるんです みんなからもらってが俺は最後に何かをやるんだと思ってる奴は信用積み上げられない わけです だけど自分の損得楽をしたいと何とかだとかっていう仕事は最小限にしてプライベートとか いろいろいう人いっぱいいるんだけど それは僕はねペテンだと思いますそんなことは存在しない生きることそのものが仕事でもあり 自分が遊ぶことでもあり友人や家族やね いろんな人たちとの関係というものを作っていくそれ全部フラットはず でもそこにおいて一貫性なる自分なりのスタイルってものをしっかり作っていくってことが一番 信用の基盤だと思いますあっちで言ってることをこっちで言ってることが違うとか 考えていることで言ってることとやることが違うとか そういう一貫性のないものってなんで信用できないんですね だからまあ今回ですねこの踏み台商法について書いてパーッとみんなが反応があったのは さっきも紹介したようにそのような形で自分の信頼を自分は何かを返してくれと思って やってたけれどなんかいてこなかったと 帰ってこないどころかこっちがやってることの まあ例えば何とってきた食いぶちをですね に毒をかけるというかなんかそれ自体を既存させてこいつは食えないようにしてやる ぐらいのことをされたっていうことに対してのもう猛烈なる記憶ってのがみんなに 残っているとこだった だが一つ言えることは絶対に自分はそこだしてはいけないところです 絶対に自分たちはどんなに楽をしたいどんなに目の先で儲けたいというふうに思ったとして もそういうことは決してやっちゃいけない なぜならばそこでもし100万の3千万の1億で儲かったとしても 後々それ以上に損することになるということです 信用ってのすべての基盤になるのでそこの部分というのをちゃんと理解しましょう ということでございます ちょっと暑くなりましたがはいこのクレジットエコノミーね 信用経済っていうところに関してこれで現代のでもっとここはすごい重要になってくるので 明日あさってプレミアム放送の方でちょっとここはね しっかりねあの解説をしていきたいというふうに思います はいあのなので懲りを得て大量失うね その多くはクレジットエコノミー信用経済ってものが極めて重要なんだってことですね ちゃんと理解してないところ私はあるんじゃないかなというふうに思います どうですか皆さんいいねコメントお待ちしておりますそしてコメント欄では私もこれを受けだとかこう いうことがあった このまさに信用経済を理解しない太突き者にですねこんなことが行われたみたいなことがあり ましたらぜひね コメントの方に書いていただければというふうに思います はいまあこれ人の振り見てはが振り直せでねそういうことやってる奴だと同じような ことを決してやらないということがすごい重要なところになるかなというふうに思います ので もしその人ね何かやってる人でやってる人が輝いて見えてそのすごいなというふうに 思ったら話を聞いてパクるんではなくて 一緒にやらせてくださいつって一緒にやることです それが大切な話です一緒にやればいいんです別に 一緒にやればいいのに自分だけが自分の仕事のやり方で他人をうまく使ってやろうなんていう ことを無意識なり意識的になりやるとですね それは決していい結果にはならないと シンプルな話です 分かっている人にとって当たり前すぎる話だけどそれが当たり前だと思えないとんでもない奴って いうのがたくさん増えているっていうのは現代の大きな問題じゃないかなというふうに思う ところでございます ということで今日も頑張りましょう