いよいよ今日まで、橋本さんとの銀行のリアル放送後編!!特別価格配信。お忘れなく!!

さて、結局はお金についてのリテラシーの低さは仕事にも影響する。
売上から原価が差し引かれたものが粗利。粗利の中から各種経費を捻出するが、その一つが人件費。

常に企業関連のお金の話が出たら「財務諸表」を頭に思い浮かべるところまで言ったらとても良い。

その人件費が貰う側からすれば給与となるわけです。ただ給与も額面で支払われるものだけでなく、オフィス費などその人に関連する各種福利厚生コストなどが多様に粗利から支払われています。

それだけ給料というものの重みはあるわけです。結果を会社に購入してもらっているのです。

大谷はそういう世界で勝負をかけているのを理解しているから、高校時代からマンダラチャートとかを書いて、自分の「成果」にコミットする癖をつけています。頑張ったことを認めてもらうとかではなく、成果主義なのです。

しかしながら、多くの人は学校の延長線の思考のままの人が多いですね。
「楽していかに給料もらうか」みたいなことや「こういう社内制度を利用すればお得」みたいなことばかり調べていたりする人が多数いて、会社負担をただのように捉えている人が少なからず存在している。そのようなことをしていれば、会社全体もおかしくなり、結果として自分たちも損する。

それで文句を言いながら、給料だけはもらう。

自分でしっかり期待以上に成果で答えていこうとすれば、会社もそれによって成長して給与が引き上げられる可能性は高まるし、さらに自分のキャリア選択もより広がるから転職も可能になる。

ケチケチモードになっていくとジリ貧になり、縮小均衡で死滅する。

◯ 参考になるnote

組織の文句ばかりいう人と付き合ってはいけない、3つの理由
https://note.com/shoutengai/n/n2ff0126cb1ba

地域で「いいひと」を目指すのをやめると見える、自分にとってもっと大切なこと。
https://note.com/shoutengai/n/nddbc1daa020f