2025年10月
やらないことを決める【1/2】何をやるか、より、何をやめるか(2025/10/6 #1884)
19:42
基本的に上司、トップというものの仕事は「何をやめるか」に尽きる。ジブン株式会社における自分の意思決定でも最も大切なのは、撤退決断。やらないことをきめることが大切。
しかし人間の心理、日本人の特性からして「やめること」と向き合うというのは非常に難しい。しかし24時間365日しか時間はないわけで、リソース配分はとても大切。
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木下斉の今日はズバリいいますよ!
木下斉
- 04:371.
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- 03:142.
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- 11:523.
やらないことを決めるほうが、やることを決めるより難しい。だからこそ意識的にやらないといけない。
コメント
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