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［200いいね突破！］鬼時短著者の小柳さんにズバリ聞く!! あの電通をホワイト化した鬼時短の他で言えない話［前半］（2024/2/28 #1060）
49:11
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鬼時短の著者である小柳さんにご登場いただきましてズバリ、電通のこれまでと、電通の変革プロセスについて、なぜできたのか、チームでなにを行ったのかという裏側のお話をズバリ聞いていきます。バブル入社、バブル崩壊、どん底、電通上場、ブラック問題、そして変革。昭和、平成、令和の電通を経験した小柳さんだからこそ語れるそのリアルを引き出しまくっております。
何より組織変革を行って時短を達成したというプロセスは、組織改革だけでなく、リスナーの方の個人変革にもつながるお話ばかりです。組織人だからと諦めることなく、実は改革の糸口はどこにでもあるし、自分が今いる部署でなにかをしたことが、後々に大きな成果につながったりすることがあるのがよく分かると思います。サラリーマンキャリア形成としても非常にエキサイティングなお話です。必聴!!!!
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木下斉の今日はズバリいいますよ!
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コメント
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成果の絶対的な量は働き続ける人と比較して少なくなりますが、そこは生産性の指標で考えたいと思います。
それでいてベテランの方のプライドを潰さずにこれまでの頑張りに感謝して、協力してもらうという形で巻き込む。２年と期限を決めることもポイントでした。
私は特に、小柳さんの社内でのキャリアの歩まれ方が興味深かったです！鬼時短も読み進めています。
自分は電算システム統合のプロマネも兼ねてたので、ベンダーが投げたオフコンのDBを読み解くなど様々な鉄火場を経験したお陰で、どこで誰がどんな仕事をしてるのか全部把握できたのが大きかったですね。ここで培った人脈や業務知識は今でも何か改革したりする時に役立ってます。