2026年11月
退職後の指標はグラデーション戦略が大切【2/2】仕事一本足は危ない!!晩年は人間関係の軸を2つ3つ持て（2026/11/3 #2419）
33:09
退職したら、何を指標に生きていけばいいのか。そんなご相談をいただきました。長寿社会になって働く世代を超えた時間が一気に延びたわけですが、私たちはその過ごし方にまったく追いついていません。とはいえ、60年以上生きてきたうえで、その指標を他人に求めても、あまり意味はないのです。
1955年、就業者の過半数は自営業とその家族従事者でした。会社員として生涯勤め上げる生き方は戦後に一般化した例外的なものですから、過去のケースは役に立ちません。
一方で昔の街には隠居というポジションがあり、それは何もしない人ではなく、役割が変わる人のことでした。富山の製薬会社の会長さんのお父さんは、立派なお庭のある一軒家を買い取って蕎麦屋を開き、ちゃんとお代をいただきながら、訪ねてくる人に最後はお茶まで立てているわけです。
自分がやりたいことだけを軸に70年、80年を生きるのは困難ですから、他者や社会への貢献を接点にしていく必要があるのですね。現役のうちはバリバリ8割、貢献2割でも構いませんので、その割合を3割、4割と少しずつ増やし、晩年には7割にしていく。コメント返しでは、月3万円ビジネスの話も交えながら、晩年は軸を2つ3つ持つ大切さをお話ししました。
退職してから考えるのではなく、現役の時から模索しておくのが時間軸的には正しいというお話です。皆さんは仕事以外に、どんな軸をお持ちですか。コメントで教えてください。
1955年、就業者の過半数は自営業とその家族従事者でした。会社員として生涯勤め上げる生き方は戦後に一般化した例外的なものですから、過去のケースは役に立ちません。
一方で昔の街には隠居というポジションがあり、それは何もしない人ではなく、役割が変わる人のことでした。富山の製薬会社の会長さんのお父さんは、立派なお庭のある一軒家を買い取って蕎麦屋を開き、ちゃんとお代をいただきながら、訪ねてくる人に最後はお茶まで立てているわけです。
自分がやりたいことだけを軸に70年、80年を生きるのは困難ですから、他者や社会への貢献を接点にしていく必要があるのですね。現役のうちはバリバリ8割、貢献2割でも構いませんので、その割合を3割、4割と少しずつ増やし、晩年には7割にしていく。コメント返しでは、月3万円ビジネスの話も交えながら、晩年は軸を2つ3つ持つ大切さをお話ししました。
退職してから考えるのではなく、現役の時から模索しておくのが時間軸的には正しいというお話です。皆さんは仕事以外に、どんな軸をお持ちですか。コメントで教えてください。
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仕事一本足は危ない!!晩年は軸を2つ3つ持て
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